{"id":644,"date":"2009-02-17T12:38:47","date_gmt":"2009-02-17T11:38:47","guid":{"rendered":"http:\/\/eco.logopress.es\/?p=644"},"modified":"2009-02-17T12:38:47","modified_gmt":"2009-02-17T11:38:47","slug":"iberdrola-logra-un-beneficio-neto-de-2860-millones-de-euros-gracias-a-la-expansion-internacional-y-a-las-renovables","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jesusfb.com\/index.php\/2009\/02\/iberdrola-logra-un-beneficio-neto-de-2860-millones-de-euros-gracias-a-la-expansion-internacional-y-a-las-renovables\/","title":{"rendered":"Iberdrola logra un beneficio neto de 2.860 millones de euros gracias a la expansi\u00f3n internacional y a las renovables"},"content":{"rendered":"

\"WINDLa apuesta de IBERDROLA por los nuevos negocios, en especial las energ\u00edas renovables, la estrategia de internacionalizaci\u00f3n emprendida por la Compa\u00f1\u00eda y las inversiones realizadas entre 2007 y 2008 (36.000 millones \u20ac) han impulsado el beneficio neto del Grupo hasta 2.860,6 millones \u20ac en el ejercicio y el beneficio por acci\u00f3n a 0,57 \u20ac, lo que supone un incremento del 21,3% respecto al a\u00f1o anterior.\u00a0 Estos resultados, los mayores de la historia de IBERDROLA, se producen tras culminar la integraci\u00f3n con ScottishPower en abril de 2007 y con Energy East en septiembre de 2008, que le han permitido convertirse en la quinta empresa el\u00e9ctrica del mundo y la tercera compa\u00f1\u00eda espa\u00f1ola del Ibex 35 por volumen de capitalizaci\u00f3n. El Grupo ha acumulado una liquidez de 8.000 millones \u20ac, suficiente para cubrir sus necesidades financieras durante casi dos a\u00f1os.<\/p>\n

La apuesta estrat\u00e9gica de IBERDROLA, basada en un modelo de crecimiento mediante la internacionalizaci\u00f3n y la diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica y de negocio, ha tenido su reflejo positivo en la cuenta de resultados de 2008, un periodo caracterizado por el empeoramiento de las condiciones econ\u00f3micas mundiales, sobre todo en el cuarto trimestre. El Ebitda ha crecido un 15,8%, hasta situarse en 6.412,4 millones \u20ac, de los que m\u00e1s de la mitad (57%) han sido aportados por las energ\u00edas renovables y el \u00e1rea internacional. Por su parte, el negocio tradicional en Espa\u00f1a ha supuesto el 37% del Ebitda (2.372,5 millones \u20ac), frente al 99% del a\u00f1o 2000. Asimismo, la cifra de ventas ha aumentado un 44,2%, hasta 25.196,1 millones \u20ac); el beneficio operativo neto (Ebit) ha ascendido a 4.261,5 millones \u20ac (+15,3%), y el margen bruto ha alcanzado los 10.000,5 millones \u20ac (+20,6%). Cabe destacar el crecimiento del 13% de la energ\u00eda distribuida (hasta 181.794 millones de kilovatios hora) y del 14% de la producci\u00f3n del Grupo, que se ha situado en 141.268 millones de kWh en 2008, de los que m\u00e1s de la mitad se ha generado por centrales el\u00e9ctricas ubicadas en el extranjero. Adem\u00e1s, la Compa\u00f1\u00eda ha seguido diversificando y ampliando su parque de producci\u00f3n en todo el mundo, caracterizado por un bajo nivel de emisiones de CO2 y un coste flexible, cuya capacidad instalada ha alcanzado los 43.300 megavatios (MW), el 3% m\u00e1s que en 2007.<\/p>\n

IBERDROLA ha reforzado a\u00fan m\u00e1s su solidez financiera en 2008, alcanzando al final del a\u00f1o un apalancamiento del 50,2% (excluyendo el impacto del d\u00e9ficit de tarifa). Adem\u00e1s, la Compa\u00f1\u00eda no s\u00f3lo cuenta con un s\u00f3lido rating en el nivel A, sino que dispone de una liquidez de m\u00e1s de 8.000 millones \u20ac, lo que le permite atender sus necesidades de financiaci\u00f3n y compromisos de inversi\u00f3n en los pr\u00f3ximos 20 meses.\u00a0 Esto ha sido posible por las emisiones realizadas en los tres \u00faltimos meses en los mercados de capitales, que le han permitido captar m\u00e1s de 3.200 millones de euros, y por la renovaci\u00f3n de 3.800 millones \u20ac del cr\u00e9dito suscrito en noviembre de 2006 para financiar parte de la adquisici\u00f3n de ScottishPower, con lo que ha alargado la vida media de la deuda hasta 5,9 a\u00f1os.<\/p>\n

En Espa\u00f1a, el ejercicio ha estado marcado por un moderado crecimiento de la demanda (0,9%), por los elevados precios del pool y por la eliminaci\u00f3n en julio de las tarifas el\u00e9ctricas oficiales para los grandes clientes industriales, que suponen casi el 50% del mercado total, lo que permitir\u00e1 mitigar el problema del d\u00e9ficit tarifario, cuya deuda pendiente de cobro est\u00e1 reconocida de acuerdo con la ley.\u00a0 La evoluci\u00f3n de la Compa\u00f1\u00eda en 2008 pone de relieve lo acertado de la estrategia seguida por IBERDROLA en los \u00faltimos a\u00f1os. Desde 2007 se consolid\u00f3 como una de las mayores el\u00e9ctricas del mundo, gracias a la integraci\u00f3n amistosa con ScottishPower y Energy East y a la salida a Bolsa de IBERDROLA RENOVABLES.<\/p>\n

La cuenta de resultados del Grupo muestra el potencial de un nuevo gigante energ\u00e9tico mundial cuyo punto de mira est\u00e1 puesto en el \u00e1rea Atl\u00e1ntica (Europa-Norteam\u00e9rica-Latinoam\u00e9rica). La Compa\u00f1\u00eda mantendr\u00e1 su pol\u00edtica de retribuci\u00f3n al accionista y propondr\u00e1 a la Junta General el pago de 0,332 euros por acci\u00f3n (incluyendo el dividendo con cargo a los resultados de 2008 y la prima de asistencia a la Junta General), lo que supone un incremento del 20% respecto al a\u00f1o precedente, en l\u00ednea con el crecimiento del beneficio neto.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La apuesta de IBERDROLA por los nuevos negocios, en especial las energ\u00edas renovables, la estrategia de internacionalizaci\u00f3n emprendida por la Compa\u00f1\u00eda y las inversiones realizadas entre 2007 y 2008 (36.000 millones \u20ac) han impulsado el beneficio neto del Grupo hasta …<\/p>\n

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