{"id":1776,"date":"2010-03-24T19:11:14","date_gmt":"2010-03-24T18:11:14","guid":{"rendered":"http:\/\/www.logopress.es\/?p=1776"},"modified":"2010-03-24T19:11:14","modified_gmt":"2010-03-24T18:11:14","slug":"iberdrola-invertira-18-000-millones-de-euros-entre-2010-y-2012","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jesusfb.com\/index.php\/2010\/03\/iberdrola-invertira-18-000-millones-de-euros-entre-2010-y-2012\/","title":{"rendered":"Iberdrola invertir\u00e1 18.000 millones de euros entre 2010 y 2012"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>IBERDROLA tiene previsto invertir 18.000 millones de euros en el periodo 2010-2012 para materializar sus proyectos de crecimiento org\u00e1nico y consolidar su expansi\u00f3n internacional, iniciada en 2007 con la adquisici\u00f3n de ScottishPower y Energy East (hoy, Iberdrola USA) y el desarrollo de RENOVABLES por todo el mundo. Por \u00e1reas de actividad, IBERDROLA destinar\u00e1 9.000 millones de euros al sector de las energ\u00edas renovables, para ratificar su liderazgo mundial, 6.300 millones a seguir mejorando y desarrollando sus infraestructuras de redes y 2.700 millones a las \u00e1reas de generaci\u00f3n de electricidad y comercializaci\u00f3n de energ\u00eda. En cuanto al reparto por mercados, Estados Unidos recibir\u00e1 7.000 millones de euros (39%), Reino Unido 4.500 millones (25%), Espa\u00f1a 4.300 millones (24%), pa\u00eds en el que seguir\u00e1 potenciando las compras a los suministradores, que superar\u00e1n holgadamente dicho porcentaje, y Latinoam\u00e9rica y otras \u00e1reas 2.200 millones (12%).<\/p>\n

El importante esfuerzo inversor org\u00e1nico previsto por IBERDROLA en un entorno econ\u00f3mico complejo, cuyo objetivo es el crecimiento de sus negocios b\u00e1sicos y el aumento de la retribuci\u00f3n a los accionistas, se llevar\u00e1 a cabo minimizando los riesgos y reforzando la solidez del balance, con ratios financieros que permitan mantener la calificaci\u00f3n crediticia -rating A-. IBERDROLA, que estima que lograr\u00e1 mejorar la eficiencia 3 puntos porcentuales para 2012, al pasar el ratio gastos operativos netos\/margen bruto del 31% al 28%, prev\u00e9 alcanzar un crecimiento anual de entre el 5% y el 9% del Ebitda y del beneficio neto recurrente -sin extraordinarios-, con un aumento de la retribuci\u00f3n a los accionistas en l\u00ednea con el incremento del beneficio neto. Adem\u00e1s, IBERDROLA potenciar\u00e1 la diversificaci\u00f3n internacional y obtendr\u00e1 un 70% del Ebitda de los negocios regulados -redes y renovables-, frente al 64% actual. En 2012, la Empresa espera que el negocio energ\u00e9tico tradicional en Espa\u00f1a aporte un 33% de los resultados operativos, Reino Unido un 21%, Latinoam\u00e9rica un 10%, Estados Unidos un 8% y las renovables un 28%.<\/p>\n

2001-2009: una d\u00e9cada hist\u00f3rica<\/strong><\/p>\n

IBERDROLA ha experimentado en la \u00faltima d\u00e9cada una fuerte transformaci\u00f3n que le ha permitido convertirse en el primer grupo energ\u00e9tico nacional, la cuarta mayor empresa espa\u00f1ola del Ibex-35 por capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til, el l\u00edder mundial del sector e\u00f3lico y una de las mayores el\u00e9ctricas globales. Esta evoluci\u00f3n ha sido posible gracias a una visi\u00f3n estrat\u00e9gica con la que ha anticipado las necesidades del sector energ\u00e9tico y que ha supuesto una inversi\u00f3n entre 2001 y 2009 de 62.000 millones de euros. El \u00e9xito obedece a la estrategia desplegada en dos etapas:<\/p>\n

–\u00a0\u00a0 \u00a02001-2006: IBERDROLA se concentr\u00f3 en el negocio energ\u00e9tico b\u00e1sico en Espa\u00f1a y Latinoam\u00e9rica. Al final de este periodo, consigui\u00f3 su objetivo inicial de duplicar tanto el tama\u00f1o como los resultados. En capacidad instalada pas\u00f3 de 16.500 a 30.500 megavatios (MW), mientras que el beneficio neto alcanz\u00f3 los 1.660 millones de euros.<\/p>\n

–\u00a0\u00a0 \u00a02007-2009: centr\u00f3 su estrategia en el crecimiento internacional. En concreto, afront\u00f3 las compras de la escocesa ScottishPower y de la estadounidense Energy East e impuls\u00f3 decididamente la expansi\u00f3n internacional de IBERDROLA RENOVABLES, que hoy lidera el mercado e\u00f3lico mundial. El Grupo alcanz\u00f3 una capacidad de casi 45.000 MW, consolid\u00e1ndose como una de las grandes el\u00e9ctricas globales.<\/p>\n

A modo de balance, IBERDROLA ha conseguido triplicar la potencia instalada, multiplicar por 2,7 la producci\u00f3n, duplicar la calidad del servicio, multiplicar por 11 la generaci\u00f3n mediante fuentes de energ\u00eda limpia, dar empleo a 33.000 personas, crear m\u00e1s de 35.000 puestos de trabajo indirectos, realizar compras asociadas por 27.000 millones, invertir 100 millones al a\u00f1o en I+D+i y crear una de las mayores compa\u00f1\u00edas globales de ingenier\u00eda energ\u00e9tica.<\/p>\n

Este significativo crecimiento experimentado por IBERDROLA a lo largo de la d\u00e9cada le ha deparado buenos resultados. La Empresa ha conseguido mantener en 2009 el beneficio neto en 2.824 millones de euros, en l\u00ednea con el del a\u00f1o anterior, gracias a la solidez del modelo -impulsado por los negocios regulados y las energ\u00edas renovables-, al potencial de sus activos en todo el mundo, a las mejoras continuas de la eficiencia, a la fortaleza del balance y a las inversiones realizadas en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n

Pese al entorno econ\u00f3mico adverso, caracterizado por el deterioro del negocio en Espa\u00f1a y la ca\u00edda de la demanda y los precios, la gesti\u00f3n realizada por la Compa\u00f1\u00eda le ha permitido incrementar un 6,3% el Ebitda, hasta 6.815,3 millones, un 7,2% el beneficio neto recurrente -sin extraordinarios-, hasta 2.602 millones, y un 11,2% el flujo de caja operativo, hasta 4.873 millones.<\/p>\n

\"\"<\/a>Una decena de retos para el futuro<\/strong><\/p>\n

IBERDROLA cuenta con una hoja de ruta clara de cara a afianzar su proyecto industrial global de crecimiento futuro, basado en la promoci\u00f3n de proyectos energ\u00e9ticos sostenibles y de alto valor a\u00f1adido en sus mercados de referencia, que giran en torno a la denominada \u00e1rea atl\u00e1ntica. La Compa\u00f1\u00eda tiene una serie de retos por delante con los que aspira a seguir marcando las diferencias con sus competidores y que quedan reflejados en el siguiente dec\u00e1logo:<\/p>\n

1 Renovables:<\/p>\n

A trav\u00e9s de IBERDROLA RENOVABLES, el Grupo aspira a consolidar su papel como l\u00edder internacional del sector, que hoy ostenta gracias a una potencia instalada de m\u00e1s de 11.100 MW en todo el mundo. El crecimiento a lo largo de los pr\u00f3ximos a\u00f1os se centrar\u00e1, principalmente, en tres mercados: Estados Unidos, donde ya se ha convertido el segundo operador e\u00f3lico, Reino Unido y Espa\u00f1a, pa\u00edses en los que ocupa la primera plaza del r\u00e1nking. Para ratificar su posici\u00f3n actual, dispone de la mayor cartera de proyectos del mundo: 58.400 MW.<\/p>\n

2 E\u00f3lica offshore:<\/p>\n

IBERDROLA ha dado un paso de gigante para convertirse, tambi\u00e9n en el \u00e1mbito de las tecnolog\u00edas marinas, considerado como la segunda revoluci\u00f3n de las renovables, en uno de los actores m\u00e1s relevantes del planeta. Este mismo a\u00f1o se ha adjudicado, junto a Vattenfall, los derechos para construir en Reino Unido uno de los parques e\u00f3licos offshore m\u00e1s grandes del mundo -7.200 MW-, capaz de suministrar energ\u00eda a cinco millones de hogares. Adem\u00e1s, promueve en Europa, incluida Espa\u00f1a, otros proyectos que suman casi 5.000 MW de capacidad.<\/p>\n

3 Hidroel\u00e9ctricas:<\/p>\n

La Empresa desarrolla algunas de las plantas m\u00e1s importantes del mundo, que entrar\u00e1n en servicio en la presente d\u00e9cada y que aportar\u00e1n unos 3.000 MW adicionales de potencia. En Espa\u00f1a instalar\u00e1 1.050 MW para 2012, mediante la ampliaci\u00f3n, ya en marcha, de las instalaciones de La Muela, San Esteban y San Pedro. En Portugal construir\u00e1 el complejo del Alto T\u00e1mega, uno de los mayores realizados en Europa en los \u00faltimos 25 a\u00f1os, con cuatro presas y 1.200 MW. En Brasil promueve centrales que suman otros 700 MW y estudia, en la actualidad, nuevos proyectos.<\/p>\n

4 Carb\u00f3n limpio:<\/p>\n

En el marco de su firme compromiso con las tecnolog\u00edas m\u00e1s limpias de generaci\u00f3n, IBERDROLA se ha convertido en pionera en el desarrollo de un proceso de captura y almacenamiento del CO2 producido en las centrales t\u00e9rmicas. Su filial ScottishPower puso en marcha, en mayo de 2009, una unidad de pruebas en Longannet y ha sido elegida hace unos d\u00edas como uno de los dos finalistas del concurso convocado por el Gobierno brit\u00e1nico para poner en servicio una planta de estas caracter\u00edsticas a escala comercial en Reino Unido.<\/p>\n

5 Nucleares:<\/p>\n

El Grupo considera que la energ\u00eda nuclear es, junto a las renovables y la hidroel\u00e9ctrica, clave para lograr un sector el\u00e9ctrico con menores emisiones que contribuya a frenar el cambio clim\u00e1tico. IBERDROLA, que tiene una larga y acreditada experiencia en la construcci\u00f3n, operaci\u00f3n y mantenimiento de instalaciones nucleares, estudia la promoci\u00f3n en Reino Unido, junto a GDF Suez y Scottish&Southern, de una central de 3.600 MW en Sellafield, cuya construcci\u00f3n podr\u00eda comenzar en el a\u00f1o 2015, siempre y cuando el marco regulatorio fuera el adecuado.<\/p>\n

6 Redes:<\/p>\n

IBERDROLA seguir\u00e1 invirtiendo con el objetivo de mejorar y ampliar las infraestructuras de distribuci\u00f3n de energ\u00eda ya existentes, as\u00ed como de poner en marcha nuevas redes, incluidas las denominadas inteligentes, capaces de afrontar los retos futuros: garantizar un suministro de calidad, soportar la entrada en servicio de instalaciones renovables y dar cabida a la implantaci\u00f3n de los veh\u00edculos el\u00e9ctricos. La Empresa, que tambi\u00e9n tiene proyectos en Reino Unido y Estados Unidos, har\u00e1 de Castell\u00f3n (100.000 hogares) la primera ciudad espa\u00f1ola con redes inteligentes.<\/p>\n

7 Coche el\u00e9ctrico:<\/p>\n

La Compa\u00f1\u00eda, que lleva trabajando en el desarrollo del veh\u00edculo el\u00e9ctrico m\u00e1s de 10 a\u00f1os, considera que el sector el\u00e9ctrico ha de jugar un papel destacado en su implantaci\u00f3n, dado que ser\u00e1 el encargado de garantizar el suministro y las redes capaces de asumir su recarga. IBERDROLA ya ha comenzado a instalar puntos de suministro en sus edificios corporativos y est\u00e1 inmersa en numerosas iniciativas nacionales e internacionales: C\u00e9nit Verde (Ministerio de Ciencia), Diputaci\u00f3n de Vizcaya, Plan Movele (Madrid), EPV (Valencia), Ayuntamiento de Glasgow, etc\u00e9tera.<\/p>\n

8 I+D+i:<\/p>\n

IBERDROLA seguir\u00e1 ratificando durante los pr\u00f3ximos a\u00f1os su compromiso con la I+D+i, una herramienta fundamental para poder encarar con garant\u00edas de \u00e9xito los retos del futuro. El Grupo, que invirti\u00f3 90,5 millones de euros en esta parcela a lo largo de 2009 para el desarrollo de 150 proyectos, centra sus esfuerzos en el fomento de la eficiencia energ\u00e9tica, la calidad de suministro y el desarrollo sostenible. As\u00ed, tiene en marcha proyectos relacionados con las renovables, el veh\u00edculo el\u00e9ctrico, las redes inteligentes o la captura de las emisiones de CO2.<\/p>\n

9 Sostenibilidad:<\/p>\n

El proyecto industrial global de IBERDROLA est\u00e1 basado en un plan de crecimiento sostenible cuyo principal objetivo es la creaci\u00f3n de valor para todos los grupos de inter\u00e9s: los accionistas, mediante la mejora de la retribuci\u00f3n; los clientes, a trav\u00e9s de una mayor calidad de servicio; los empleados, que disfrutan de las nuevas posibilidades de desarrollo profesional; los proveedores, que ven incrementados sus pedidos gracias a la buena marcha del Grupo; y la sociedad en general, que se beneficia de una mayor contribuci\u00f3n econ\u00f3mica y social.<\/p>\n

10 Torre Iberdrola:<\/p>\n

IBERDROLA prev\u00e9 contar en el a\u00f1o 2011 con un nuevo edificio para la sede social en Bilbao. Este s\u00edmbolo de su hist\u00f3rico compromiso con el Pa\u00eds Vasco, que ya se ha convertido en el techo de Euskadi -161 metros, 41 pisos-, ha supuesto una inversi\u00f3n de m\u00e1s de 200 millones de euros. Dise\u00f1ada por el arquitecto C\u00e9sar Pelli, se trata de una torre de planta triangular y lados curvos que contar\u00e1 con una superficie total de 50.000 metros cuadrados y ser\u00e1 capaz de albergar a unas 3.500 personas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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