{"id":1737,"date":"2010-02-24T08:50:45","date_gmt":"2010-02-24T07:50:45","guid":{"rendered":"http:\/\/www.logopress.es\/?p=1737"},"modified":"2010-02-24T08:50:45","modified_gmt":"2010-02-24T07:50:45","slug":"iberdrola-supera-los-2-800-millones-de-beneficio-neto-en-2009","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jesusfb.com\/index.php\/2010\/02\/iberdrola-supera-los-2-800-millones-de-beneficio-neto-en-2009\/","title":{"rendered":"Iberdrola supera los 2.800 millones de beneficio neto en 2009"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">IBERDROLA ha conseguido mantener en 2009 el beneficio neto en 2.824 millones \u20ac, en l\u00ednea con el del a\u00f1o anterior (-1,3%), gracias a la solidez del modelo del Grupo -impulsado por los negocios regulados y las renovables-, al potencial de sus activos en todo el mundo, a las mejoras de la eficiencia, a la fortaleza del balance y a las inversiones realizadas en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n<p>Pese al entorno econ\u00f3mico adverso, caracterizado por el deterioro del negocio en Espa\u00f1a y la ca\u00edda de la demanda y los precios, la gesti\u00f3n realizada por la Compa\u00f1\u00eda le ha permitido incrementar un 6,3% el Ebitda, hasta 6.815,3 millones \u20ac; un 7,2% el beneficio neto recurrente (sin extraordinarios), hasta 2.602 millones \u20ac; un 5,8% el Ebit (4.509,2 millones \u20ac); un 8% el margen bruto (10.788 millones \u20ac), y un 11,2% el flujo de caja operativo (4.873 millones \u20ac).<\/p>\n<p>Los negocios regulados y renovables han aportado dos tercios del resultado operativo total del Grupo. Por actividades, destaca el crecimiento del Ebitda de Renovables (+11,8%) y la aportaci\u00f3n de la filial en Estados Unidos. Respecto a las zonas geogr\u00e1ficas, el \u00e1rea de energ\u00eda en Espa\u00f1a ha contribuido con un 35% al Ebitda -con un descenso de dos puntos frente al 37% que representaba en 2008-; ScottishPower con un 21%; Iberdrola Renovables con un 19%; Iberdrola USA con un 7%; Latinoam\u00e9rica con un 13%, y otros con un 5%.<\/p>\n<p>Los negocios en todos los pa\u00edses han aumentado sus resultados en moneda local respecto a 2008, con excepci\u00f3n del negocio tradicional y el \u00e1rea de renovables en Espa\u00f1a.<\/p>\n<p>Estos resultados se han logrado en unas complejas condiciones operativas y econ\u00f3mico-financieras. En el \u00e1mbito energ\u00e9tico, el periodo se ha caracterizado por una ca\u00edda de la demanda y un deterioro de los precios de las materias primas energ\u00e9ticas. Desde el punto de vista macroecon\u00f3mico, la situaci\u00f3n ha estado afectada por la recesi\u00f3n, por las dificultades de acceso a los mercados financieros y por la evoluci\u00f3n negativa del tipo de cambio de la libra.<\/p>\n<p>Frente a estas condiciones adversas, la gesti\u00f3n de IBERDROLA y el potencial de sus activos en todo el mundo le han permitido aumentar un 1,1% la producci\u00f3n global de energ\u00eda, hasta los 142.776 millones de kilovatios hora (kWh), debido al incremento del 26% de la generaci\u00f3n e\u00f3lica, que ya tiene un peso del 15% del total del Grupo. Adem\u00e1s, la Empresa ha seguido diversificando y ampliando su parque de producci\u00f3n, caracterizado por un bajo nivel de emisiones de CO2 y un coste flexible, cuya capacidad instalada ha alcanzado los 43.667 megavatios (MW).<\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de IBERDROLA en 2009 ha buscado optimizar la situaci\u00f3n financiera del Grupo, con el fin de preservar la solidez. La Compa\u00f1\u00eda ha optimizado la estructura del balance mediante medidas como las mejoras de eficiencia -los gastos operativos han ca\u00eddo un 4,1% en t\u00e9rminos homog\u00e9neos-; la obtenci\u00f3n de 2.600 millones \u20ac de las desinversiones y de la ampliaci\u00f3n de capital, y el acceso a los mercados de capitales con tipos atractivos, captando 3.400 millones \u20ac, 500 millones de libras y 2.000 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n<p>Asimismo, la Compa\u00f1\u00eda ha adecuado las inversiones de 2009 al entorno econ\u00f3mico, acumulando un total de 4.221 millones \u20ac. Todo ello le ha permitido contar con una situaci\u00f3n de liquidez c\u00f3moda (9.000 millones \u20ac) y mantener el nivel de rating A.<\/p>\n<p>En consecuencia, IBERDROLA ha reducido su ratio de apalancamiento en el periodo, pasando del 50,3% a principios de 2009 al 46,2% al cierre del a\u00f1o (excluyendo el impacto del d\u00e9ficit de tarifa). La deuda neta (sin el d\u00e9ficit tarifario) se sit\u00faa en 24.894 millones \u20ac, lo que supone un descenso del 4,2% respecto a los 25.998 millones \u20ac contabilizados al cierre del pasado a\u00f1o, mientras que los fondos propios han crecido un 13%, hasta situarse en 29.026 millones \u20ac.<\/p>\n<p>Mantenimiento de la retribuci\u00f3n al accionista<\/p>\n<p>Todo esto ha hecho posible que el beneficio de IBERDROLA en 2009 supere los 2.800 millones \u20ac, pese a la situaci\u00f3n econ\u00f3mica adversa, lo que le permitir\u00e1 mantener la retribuci\u00f3n al accionista en l\u00ednea con el del a\u00f1o pasado. Estos resultados ponen de relieve lo acertado de la estrategia seguida en los \u00faltimos a\u00f1os por la Compa\u00f1\u00eda, que ha afianzado en 2009 su liderazgo energ\u00e9tico, logrado como consecuencia las fuertes inversiones realizadas -m\u00e1s de 62.000 millones \u20ac entre 2000 y 2009-.<\/p>\n<p>Esto ha permitido que IBERDROLA haya conseguido triplicar su potencia instalada, multiplicar por 2,7 la producci\u00f3n, duplicar la calidad de servicio, multiplicar por 11 la energ\u00eda limpia, dar empleo a 33.000 personas, crear m\u00e1s de 35.000 puestos de trabajo indirectos, realizar compras asociadas por 27.000 millones \u20ac, invertir 100 millones \u20ac al a\u00f1o en I+D y crear una de las mayores compa\u00f1\u00edas globales de ingenier\u00eda energ\u00e9tica.<\/p>\n<p>IBERDROLA se ha centrado en 2009 en consolidar posiciones en Estados Unidos y Reino Unido, tras varios a\u00f1os en los que se ha reforzado el car\u00e1cter multinacional de la Compa\u00f1\u00eda, que ha pasado de ser una empresa nacional a estar presente en m\u00e1s de 40 pa\u00edses. Tras la expansi\u00f3n internacional llevada a cabo, el Grupo ha conseguido una diversificaci\u00f3n de su negocio en las \u00e1reas m\u00e1s liberalizadas y mejor situadas para afrontar la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica.<\/p>\n<p>La internacionalizaci\u00f3n de la Empresa le ha permitido escalar posiciones hasta convertirse en el primer grupo energ\u00e9tico nacional, la cuarta mayor empresa espa\u00f1ola del Ibex 35 por capitalizaci\u00f3n, el l\u00edder mundial e\u00f3lico y una de las mayores el\u00e9ctricas globales.<\/p>\n<p>La solidez del resultado operativo obtenido por IBERDROLA durante 2009 en un entorno complejo ha cumplido las expectativas en plena desaceleraci\u00f3n econ\u00f3mica.<\/p>\n<p>Para 2010, la Compa\u00f1\u00eda espera incrementar sus resultados como consecuencia de la mejora prevista del entorno, con una estabilizaci\u00f3n de la demanda, el aumento de la capacidad instalada del Grupo, las mejoras de gastos operativos y financieros, la adecuaci\u00f3n de las inversiones al flujo de caja generado, la continuaci\u00f3n del plan de desinversiones y la solidez del balance.<\/p>\n<p>IBERDROLA afrontar\u00e1 la desaceleraci\u00f3n econ\u00f3mica en las mejores condiciones posibles, gracias a que cuenta con un mix de generaci\u00f3n en su mayor parte no dependiente de la evoluci\u00f3n de los precios de las materias primas, a lo que se suma la diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica y de negocio de sus activos en todo el mundo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>IBERDROLA ha conseguido mantener en 2009 el beneficio neto en 2.824 millones \u20ac, en l\u00ednea con el del a\u00f1o anterior (-1,3%), gracias a la solidez del modelo del Grupo -impulsado por los negocios regulados y las renovables-, al potencial de &hellip;<\/p>\n<p class=\"read-more\"><a href=\"https:\/\/jesusfb.com\/index.php\/2010\/02\/iberdrola-supera-los-2-800-millones-de-beneficio-neto-en-2009\/\">Leer m\u00e1s &raquo;<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[7],"tags":[1213,1233,1234,1356,1534,1649,1662,1916,1919,2574,2597,2804,3277,3534,3611,3770],"class_list":["post-1737","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-noticias","tag-dos-puntos","tag-ebit","tag-ebitda","tag-el-mundo","tag-estados-unidos","tag-financier","tag-flujo-de-caja","tag-iberdrola","tag-iberdrola-usa","tag-margen-bruto","tag-materias-primas","tag-negocios","tag-punto-de-vista","tag-scottishpower","tag-sin","tag-tercios"],"aioseo_notices":[],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/jesusfb.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1737","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/jesusfb.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/jesusfb.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jesusfb.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jesusfb.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1737"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/jesusfb.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1737\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/jesusfb.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1737"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/jesusfb.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1737"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/jesusfb.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1737"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}