{"id":1170,"date":"2009-07-22T12:50:58","date_gmt":"2009-07-22T11:50:58","guid":{"rendered":"http:\/\/eco.logopress.es\/?p=1170"},"modified":"2009-07-22T12:50:58","modified_gmt":"2009-07-22T11:50:58","slug":"iberdrola-gana-1-506-millones-hasta-junio-impulsada-por-la-expansion-internacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jesusfb.com\/index.php\/2009\/07\/iberdrola-gana-1-506-millones-hasta-junio-impulsada-por-la-expansion-internacional\/","title":{"rendered":"Iberdrola gana 1.506 millones hasta junio impulsada por la expansi\u00f3n internacional"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-1173\" title=\"Iberdrola\" src=\"http:\/\/eco.logopress.es\/wp-content\/uploads\/2009\/07\/Iberdrola.jpg\" alt=\"Iberdrola\" width=\"115\" height=\"52\" \/>IBERDROLA ha obtenido un beneficio neto de 1.506,4 millones \u20ac en el primer semestre de 2009, lo que supone un descenso del 23% respecto al mismo periodo del a\u00f1o anterior, debido a los menores resultados extraordinarios, a la debilidad de la demanda en todos los mercados, a los bajos precios y al tipo de cambio libra\/euro. Pese al entorno econ\u00f3mico adverso, la Compa\u00f1\u00eda ha logrado incrementar un 4,7% el Ebitda, hasta 3.435 millones \u20ac, gracias a la expansi\u00f3n internacional, a la adecuada gesti\u00f3n de las unidades de negocio, a las mejoras de la eficiencia, a la solidez del balance y a las inversiones realizadas en los \u00faltimos a\u00f1os. Los nuevos negocios y el \u00e1rea internacional ya representan dos tercios del total.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En concreto, el \u00e1rea de energ\u00eda en Espa\u00f1a ha contribuido con un 36% al Ebitda, ScottishPower con un 24%, Iberdrola Renovables con un 17%, Energy East con un 6%, Latinoam\u00e9rica con un 13% y otros negocios con un 4%. Por actividades, destaca el crecimiento de todos los negocios, salvo el \u00e1rea liberalizada en Espa\u00f1a, afectada por la mayor ca\u00edda del consumo en los \u00faltimos 40 a\u00f1os y por el bajo nivel de precios. Asimismo, la cifra de ventas ha ascendido a 13.109 millones \u20ac (+9%), el margen bruto a 5.451,3 millones \u20ac (+10,9%), el flujo de caja operativo a 2.355 millones \u20ac (+3,4%) y el resultado operativo neto (Ebit) a 2.337,8 millones \u20ac\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 (-1,2%).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La gesti\u00f3n de IBERDROLA en el periodo ha buscado optimizar la situaci\u00f3n financiera del Grupo, con el fin de preservar la solidez y asegurar las inversiones previstas. La Compa\u00f1\u00eda ha reforzado el balance mediante\u00a0 medidas como las mejoras de eficiencia \u2013los gastos operativos han ca\u00eddo un 7,5%, excluyendo a Energy East-; la continuaci\u00f3n del plan de desinversiones y la ampliaci\u00f3n de capital acelerada realizada hace un mes por 1.325 millones \u20ac.\u00a0 En consecuencia, IBERDROLA ha reducido su ratio de apalancamiento en el periodo, pasando del 52,2% al final del primer trimestre al 48,4% (excluyendo el impacto del d\u00e9ficit de tarifa). El objetivo al final del ejercicio es situar esta cifra en el 48% y la deuda del Grupo en el entorno de los 25.000-26.000 millones \u20ac, lo que supondr\u00e1 una reducci\u00f3n de 6.000 millones \u20ac en el a\u00f1o.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La mayor solvencia y la liquidez de la Empresa, que asciende a 10.600 millones \u20ac a 30 de junio de 2009, le permitir\u00e1 seguir invirtiendo en los proyectos previstos en generaci\u00f3n hidroel\u00e9ctrica y energ\u00eda e\u00f3lica y mantener las compras a los proveedores, contribuyendo as\u00ed a la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica. Otro aspecto destacable del primer semestre es el avance en la estabilidad y las mejoras\u00a0 regulatorias en los distintos pa\u00edses donde IBERDROLA est\u00e1 presente. As\u00ed, en Estados Unidos se han aprobado los incentivos a la energ\u00eda e\u00f3lica, que previsiblemente permitir\u00e1n al Grupo ingresar 500 millones de d\u00f3lares adicionales este a\u00f1o, mientras que Reino Unido ha presentado un plan contra el cambio clim\u00e1tico que apoya a las renovables, la nuclear y la captura de CO2, las tres \u00e1reas en las que se centrar\u00e1 la Compa\u00f1\u00eda en el pa\u00eds. En cuanto a Espa\u00f1a, se ha solucionado el problema del d\u00e9ficit de tarifa, del que al Grupo le corresponden 2.875 millones \u20ac-, que la Empresa conf\u00eda en poder ingresar antes de fin de a\u00f1o. Adem\u00e1s, se ha introducido la nueva Tarifa de \u00daltimo Recurso y el bono social, entre otras medidas, lo que supone un nuevo paso en la total liberalizaci\u00f3n del mercado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Planificaci\u00f3n energ\u00e9tica en Espa\u00f1a<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">IBERDROLA conf\u00eda en que el debate energ\u00e9tico y la planificaci\u00f3n que se elaborar\u00e1 en oto\u00f1o en Espa\u00f1a tenga como consecuencia la apuesta por un modelo que disminuya la dependencia del exterior, permita cumplir los compromisos medioambientales de reducci\u00f3n de emisiones y consolide un mix de generaci\u00f3n el\u00e9ctrica m\u00e1s competitivo. Asimismo, resulta imprescindible alcanzar un mayor grado de liberalizaci\u00f3n y aumentar la seguridad regulatoria, al objeto de afianzar un entorno estable en el que realizar las inversiones y que permita al sector continuar siendo un motor para la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica. La fortaleza del modelo internacional de la Compa\u00f1\u00eda le ha permitido mantener la producci\u00f3n global de energ\u00eda en el entorno de los 70.000 millones de kilovatios hora (kWh), de los que m\u00e1s de la mitad se ha generado por centrales el\u00e9ctricas ubicadas en el extranjero.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Adem\u00e1s, la Empresa ha seguido diversificando y ampliando su parque de producci\u00f3n en todo el mundo, caracterizado por un bajo nivel de emisiones de CO2 y un coste flexible, cuya capacidad instalada ha alcanzado los 43.925 megavatios (MW), el 6% m\u00e1s que en el mismo periodo de 2008. Por su parte, la electricidad distribuida ha crecido un 14,3%, hasta 100.290 millones de kWh, de los que m\u00e1s de la mitad se ha registrado fuera de Espa\u00f1a. La fortaleza de los resultados de IBERDROLA en el primer semestre, en el que ha ganado m\u00e1s de 1.500 millones \u20ac pese a la situaci\u00f3n econ\u00f3mica, pone de relieve lo acertado de la estrategia seguida en los \u00faltimos a\u00f1os. Se ha consolidado como la quinta mayor el\u00e9ctrica del mundo, gracias a la integraci\u00f3n amistosa en 2007 de ScottishPower y Energy East y a la salida a Bolsa de Iberdrola Renovables. La cuenta de resultados muestra el potencial de un Grupo cuyo punto de mira est\u00e1 puesto en el \u00e1rea Atl\u00e1ntica (Europa-Norteam\u00e9rica-Latinoam\u00e9rica).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">IBERDROLA afronta el resto del ejercicio centrada en consolidar posiciones en Estados Unidos y Reino Unido, tras varios a\u00f1os en los que se ha reforzado el car\u00e1cter multinacional de la Compa\u00f1\u00eda, que ha pasado de ser una empresa nacional a estar presente en decenas de pa\u00edses. Tras la expansi\u00f3n internacional llevada a cabo, el Grupo ha conseguido una diversificaci\u00f3n de su negocio en los pa\u00edses m\u00e1s liberalizados y mejor situados para afrontar la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica. La Empresa ha sentado las bases del crecimiento para la pr\u00f3xima d\u00e9cada con varios proyectos previstos en las \u00e1reas de generaci\u00f3n hidroel\u00e9ctrica y nuclear, que se sumar\u00e1n a las buenas perspectivas del negocio e\u00f3lico, fundamentalmente en Estados Unidos. En concreto, desarrolla instalaciones hidroel\u00e9ctricas que suman 3.000 MW en Espa\u00f1a (1.050 MW), Brasil (1.000 MW) y Portugal (1.134 MW) y ha cerrado un acuerdo con GDF-Suez y Scottish and Southern Energy para optar a participar de forma conjunta en la construcci\u00f3n de nuevas centrales nucleares en Reino Unido.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Las inversiones desde el a\u00f1o 2000 han superado los 63.700 millones \u20ac, que han permitido generar riqueza y empleo. IBERDROLA ha creado m\u00e1s de 35.000 puestos de trabajo indirectos, ha realizado compras a proveedores por valor de 24.000 millones de euros, cuenta con unos activos totales de casi 88.000 millones y posee unos fondos propios de 28.212 millones. En consecuencia, IBERDROLA se ha convertido en el primer grupo energ\u00e9tico espa\u00f1ol, una de las mayores empresas del Ibex 35, el l\u00edder mundial e\u00f3lico y la quinta mayor el\u00e9ctrica global por capitalizaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>IBERDROLA ha obtenido un beneficio neto de 1.506,4 millones \u20ac en el primer semestre de 2009, lo que supone un descenso del 23% respecto al mismo periodo del a\u00f1o anterior, debido a los menores resultados extraordinarios, a la debilidad de &hellip;<\/p>\n<p class=\"read-more\"><a href=\"https:\/\/jesusfb.com\/index.php\/2009\/07\/iberdrola-gana-1-506-millones-hasta-junio-impulsada-por-la-expansion-internacional\/\">Leer m\u00e1s &raquo;<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[6],"tags":[573,709,1201,1234,1473,1662,1916,1963,2466,2573,2654,2864,3579,3770,3800,4032],"class_list":["post-1170","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-empresas","tag-cambio-libra-euro","tag-cifra-de-ventas","tag-dos","tag-ebitda","tag-energy-east","tag-flujo-de-caja","tag-iberdrola","tag-impulsada","tag-los-gastos","tag-margen","tag-mes","tag-nuevos-negocios","tag-semestre","tag-tercios","tag-tipo-de-cambio-libra-euro","tag-ya"],"aioseo_notices":[],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/jesusfb.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1170","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/jesusfb.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/jesusfb.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jesusfb.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jesusfb.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1170"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/jesusfb.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1170\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/jesusfb.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1170"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/jesusfb.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1170"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/jesusfb.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1170"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}