El presidente de Caja Madrid, Miguel Blesa, asegur\u00f3 hoy en Santander que las cajas de ahorros necesitan una \u201crevisi\u00f3n inexcusable\u201d en sus instrumentos de capital y abog\u00f3 por que \u201cla reforma de las cuotas participativas que algunos proponen deber\u00eda plantearse con m\u00e1s ambici\u00f3n y en un horizonte m\u00e1s amplio y no s\u00f3lo para esta urgencia\u201d.<\/p>\n
Blesa considera prioritaria la tarea de reforzar el capital de las entidades, una exigencia que supone un \u201cgran reto a las cajas de ahorros\u201d, que tienen un modelo de capital \u201cbasado en la retenci\u00f3n de beneficios, que puede resultar limitador\u201d, al tiempo que los instrumentos actuales \u2013como la emisi\u00f3n de preferentes- est\u00e1n sujetos a \u201cl\u00edmites en t\u00e9rminos de proporci\u00f3n sobre recursos propios\u201d.<\/p>\n
Blesa hizo este llamamiento porque asegur\u00f3 que \u201chay una demanda general por parte de los analistas, bonistas, agencias de rating, incluso los propios clientes, de que contemos con colchones holgados de capital\u201d. Sin embargo, el presidente de Caja Madrid consider\u00f3\u00a0 que la banca espa\u00f1ola ha \u201cdefendido bien su capital\u201d, ya que ostenta un TIER 1 del 8,4% en 2008, un dato \u201cmuy aceptable si se compara con el 8,5% europeo, sostenido con ayudas p\u00fablicas\u201d.<\/p>\n
Resolver las limitaciones a las fusiones interregionales de cajas<\/p>\n
El presidente de Caja Madrid, Miguel Blesa, reconoci\u00f3 que la banca espa\u00f1ola, al igual que todo el sistema financiero mundial, afrontar\u00e1 en los pr\u00f3ximos a\u00f1os un proceso de reestructuraci\u00f3n y defendi\u00f3 las \u201csoluciones privadas\u201d como el \u201cprimer \u00f3ptimo\u201d para la reestructuraci\u00f3n. Seg\u00fan Blesa, las \u201cgarant\u00edas y auxilios indiscriminados\u201d llevados a cabo por otros Gobiernos, han \u201cgenerado fuerte competencia desleal en los mercados as\u00ed como incertidumbres sobre la situaci\u00f3n de estos sectores cuando el control estatal se retire\u201d.<\/p>\n
En el marco de una reestructuraci\u00f3n con \u201csoluciones privadas\u201d, Blesa abog\u00f3 por eliminar las \u201cactuales barreras de \u00edndole geogr\u00e1fica que todav\u00eda persisten en nuestro ordenamiento jur\u00eddico a las fusiones entre cajas\u201d, para \u201cposibilitar mejores soluciones que las fusiones intrarregionales de urgencia que se han anunciado\u201d.<\/p>\n
\u201cVolver a las esencias de la banca\u201d<\/p>\n
El futuro del sistema financiero internacional pasar\u00e1, seg\u00fan Miguel Blesa, por una \u201cvuelta a las esencias de la banca\u201d para lo que la banca espa\u00f1ola est\u00e1 \u201cbien situada\u201d con una base de dep\u00f3sitos amplia (el 54% son IPFs) que financian principalmente productos sencillos como las hipotecas y con relaciones duraderas con los clientes, con una red de casi 40.000 oficinas.<\/p>\n
\u201cEn otros sistemas se producir\u00e1 un desmantelamiento de lo que algunos llaman mega-casinos de inversi\u00f3n reconducidos a bancos comerciales m\u00e1s sencillos\u201d, asegur\u00f3.<\/p>\n
En este nuevo mapa financiero, la banca tambi\u00e9n afrontar\u00e1 un ajuste en sus ratios de cr\u00e9dito-dep\u00f3sitos as\u00ed como un proceso de \u201coptimizaci\u00f3n de la red\u201d, ya que el sistema espa\u00f1ol se ha \u201csobredimensionado en oficinas\u201d, con 1 oficina cada 1.000 habitantes, la mayor densidad de Europa, asegur\u00f3 Miguel Blesa.<\/p>\n
A pesar de esta \u201cvuelta a los b\u00e1sicos\u201d de la banca, el sector no debe, seg\u00fan Miguel Blesa, \u201cretrasar el reloj a los tiempos en los que unas instituciones s\u00f3lo captaban dep\u00f3sitos que invert\u00edan con bajo riesgo mientras otras, m\u00e1s avezadas, se encargaban de la inversi\u00f3n\u201d. El sistema debe \u201cseguir evolucionando para mejorar su ingenier\u00eda, porque hay que seguir volando\u201d, asegur\u00f3.<\/p>\n
Una recuperaci\u00f3n m\u00e1s larga de lo esperado<\/p>\n
El presidente de Caja Madrid no fij\u00f3 una fecha para el inicio de la recuperaci\u00f3n de la econom\u00eda, aunque asegur\u00f3 que \u201caunque lo normal hubiera sido recuperarnos en dos o tres a\u00f1os, teniendo en cuenta las interrelaciones mundiales y econ\u00f3micas, probablemente necesitaremos m\u00e1s tiempo, entre 5-7 a\u00f1os si escuchamos a los m\u00e1s agoreros\u201d.<\/p>\n
Blesa matiz\u00f3 la gravedad de la crisis en el sector financiero espa\u00f1ol: \u201cNo creo que el problema para el conjunto del sector espa\u00f1ol sea tan severo como plantean algunos, aunque s\u00ed lo puede llegar a ser para casos individuales\u201d. En este sentido, asegur\u00f3 que \u201csi la gravedad contin\u00faa habr\u00e1 alguna entidad m\u00e1s que pueda ser intervenida\u201d.<\/p>\n
\u201cEn Espa\u00f1a se est\u00e1 trabajando en los frentes que tenemos y se est\u00e1n abordando con decisi\u00f3n, diligencia y en la direcci\u00f3n adecuada por parte de nuestras autoridades y supervisores\u201d, asegur\u00f3 Blesa, al tiempo que record\u00f3 que la banca espa\u00f1ola se encuentra mejor preparada que la internacional para \u201cabsorber shocks\u201d gracias a la \u201csupervisi\u00f3n desempe\u00f1ada a lo largo de estos a\u00f1os por el Banco de Espa\u00f1a, quien siguiendo rigurosos principios de prudencia introdujo regulaciones contrac\u00edclicas que desincentivaron la acumulaci\u00f3n excesiva de riesgos\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
El presidente de Caja Madrid, Miguel Blesa, asegur\u00f3 hoy en Santander que las cajas de ahorros necesitan una \u201crevisi\u00f3n inexcusable\u201d en sus instrumentos de capital y abog\u00f3 por que \u201cla reforma de las cuotas participativas que algunos proponen deber\u00eda plantearse …<\/p>\n