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Telefónica no cobrará durante tres días a los clientes de Lorca

Telefónica no cobrará las llamadas ni los mensajes nacionales desde móviles de Movistar originados en el término municipal de Lorca durante los días 11, 12 y 13 de mayo, tanto de los clientes de contrato como los de prepago, como gesto de solidaridad con las víctimas y damnificados por los terremotos que el pasado miércoles devastaron esta localidad murciana.

La compañía es consciente de la importancia que las comunicaciones móviles cobran en los momentos posteriores a estos desastres naturales – con incrementos de tráfico que superaron en un 160% al de la media de una jornada laboral- y quiere ahorrar a sus clientes los gastos ocasionados por las obligadas comunicaciones con sus familiares y amigos.

Desde el primer momento, y a pesar de que las redes, tanto fijas como móviles no sufrieron incidencias en su funcionamiento, Telefónica reforzó su presencia en la zona, con el envío de equipos técnicos y humanos para garantizar la comunicación. Hasta el Pabellón Polideportivo Europa de Lorca se desplazó una estación base transportable con capacidad para GSM y 3G que conectaba mediante un radioenlace a la central telefónica de Lorca, y, además de los profesionales que habitualmente trabajan en la zona, se trasladó también a Lorca un equipo especial de técnicos.

Por otro lado, al igual que Telefónica ha hecho en otras ocasiones similares, la última de ellas hace dos meses en el devastador terremoto de Japón, se ha puesto en marcha una campaña de donación vía sms para aquellos clientes que quieran colaborar con los afectados.

El coste íntegro del mensaje (1,2 euros + IVA)  será destinado a Cruz Roja para las tareas de ayuda y recuperación en la zona afectada por la catástrofe. Quienes estén interesados en ayudar a los damnificados por el terremoto podrán enviar un SMS con la palabra LORCA al 28077.

La Comisión Nacional de la Competencia incoa expediente sancionador contra Telefónica Móviles, Vodafone y Orange

La Comisión Nacional de la Competencia incoa expediente sancionador contra Telefónica Móviles, Vodafone y Orange, en relación con una conducta de aplicación de precios excesivos en los servicios mayoristas de originación y terminación de mensajes cortos SMS y MMS de ámbito nacional en sus redes de telefonía móvil.

Tras un periodo de información reservada realizado de oficio, con fecha 17 de enero de 2011 la Dirección de Investigación ha incoado un expediente sancionador contra Telefónica Móviles de España, S.A.U., Vodafone España, S.A.U. y France Telecom España, S.A. por un posible abuso de posición de dominio, prohibido en el artículo 2 de la Ley de Defensa de la Competencia y en el artículo 102 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea.

De la información obrante en el expediente se desprenden indicios de que los operadores señalados habrían incurrido en una conducta consistente en la aplicación de precios excesivos en los servicios mayoristas de originación y de terminación de mensajes cortos SMS y MMS de ámbito nacional en sus redes de telefonía móvil.

Los servicios mayoristas de originación de mensajes son servicios de interconexión que los operadores móviles con red de acceso propia (OMR) prestan a los operadores móviles virtuales (OMV) a los que ofrecen servicios de operador anfitrión. Mediante estos servicios se entregan al OMV los mensajes cortos generados por los terminales de sus clientes en la red de acceso del operador anfitrión. El servicio mayorista de terminación de mensajes cortos es un servicio de interconexión ofrecido por cada uno de los operadores móviles que permite la terminación de mensajes cortos dirigidos hacia sus clientes y originados en las redes de otros operadores.

La incoación del expediente no prejuzga el resultado final de la investigación. Se abre ahora un periodo máximo de 18 meses para la instrucción del expediente y para su resolución por el Consejo de la Comisión Nacional de la Competencia.

Iberdrola falla los premios Perseo a la innovación Tecnológica

IBERDROLA ha anunciado los proyectos ganadores de la primera convocatoria de los Premios Perseo, mediante los que pretende impulsar la investigación en el sector energético apoyando iniciativas punteras que puedan dar respuestas a los desafíos del futuro en este campo.

En esta primera edición de los galardones, la Empresa ha establecido dos categorías: una de tecnologías de captura y secuestro de CO2 y carbón limpio, en la que se ha seleccionado a Westec Environmental Solutions (Chicago y Londres) como ganadora y a Carbozyme (New Jersey) como accésit, y otra de tecnologías de almacenamiento de energía orientado al uso de las redes eléctricas, en la que la vencedora ha sido Bright Energy Storage Technologies (Colorado) y el accésit Ecovoltz (California). Tras la elección de los galardonados, realizada por el Comité de Inversiones del Fondo Perseo , IBERDROLA analizará la posibilidad de entrar en el capital social de estas compañías, en las que podría llegar a invertir hasta 4 millones de euros.

Para el fallo de los premiados, IBERDROLA ha tenido en cuenta el perfil de los candidatos y su experiencia, ha llevado a cabo una valoración científica del proyecto desde la óptica de la innovación y ha analizado su viabilidad económica, medioambiental y social. El objetivo de la Empresa con estos galardones es promover empresas y proyectos incipientes de alto valor tecnológico e innovador que supongan un avance sustancial en términos económicos, medioambientales y sociales con respecto a las soluciones actuales.

Iniciativas galardonas por IBERDROLA

En la categoría de captura y secuestro de CO2 y carbón limpio, Westec Environmental Solutions ofrece una tecnología de absorción de CO2 que utiliza dispositivos de menor tamaño que los actuales, pero igual de eficaces y más baratos. Este sistema es aplicable a todos los procesos industriales en los que se requiere la transferencia de una masa de gas/líquido a través de absorción y se ha diseñado para optimizar los procesos de transferencia de masas de gas/líquido en una enorme variedad de sectores y aplicaciones.

Por su parte, Carbozyme se encuentra en la fase final de desarrollo de su avanzado sistema de separación y captura de dióxido de carbono. Este diseño patentado utiliza membranas líquidas de alta eficiencia y bajo consumo energético para capturar y separar el dióxido de carbono de una amplia variedad de flujos de gas, con especial énfasis en el gas de combustión.

La más importante de las numerosas aplicaciones potenciales de estas dos tecnologías es la captura de CO2 de las chimeneas de gas de combustión en la generación de energía eléctrica. Además, gracias a éstas se podrá combatir el aumento de los gases de efecto invernadero y mitigar, de este modo el calentamiento global del planeta.

En la categoría de almacenamiento de energía orientado al uso de las redes eléctricas, la empresa Bright Energy Storage Technologies ha presentado una iniciativa centrada en un sistema de almacenamiento de energía submarino de bajo coste (BrightCAES). La energía eólica, o el excedente de energía convencional, se almacena mediante la compresión de aire en recipientes flexibles en el fondo de una masa de agua (mar, lagos, etcétera), y la liberación del aire se realiza en horas de máxima demanda para generar electricidad.  Por su parte, Ecovoltz está desarrollando una novedosa batería de flujo de bajo coste.  La empresa está explorando químicas alternativas para optimizar costes y rendimientos frente a las tecnologías disponibles actualmente.

Este tipo de tecnologías de almacenamiento de energía a gran escala es fundamental para la integración masiva de las energías renovables en la red eléctrica y favorecen la operación del sistema eléctrico en su conjunto.

Telefónica aumenta la velocidad del ADSL de 6 a 10 megas

Guillermo Ansaldo, presidente de Telefónica España, ha señalado hoy en el marco del XXIV Encuentro de Telecomunicaciones que organiza la Universidad Internacional Menéndez Pelayo, que antes de que finalice 2011 todos los clientes de ADSL de Telefonica que tienen 6 megas pasaran a tener 10 megas, de forma totalmente gratuita. De esta manera, el ADSL de 10 Megas se convertirá en la velocidad de referencia para los usuarios de movistar en España.

Ansaldo también indicó que el crecimiento de la Banda Ancha Móvil será el principal motor del mercado en los próximos años. Ya en los últimos doce meses este mercado no ha parado de crecer y las estimaciones apuntan a que en el período 2008-2012 este tipo de accesos se multiplicará por 6 y el tráfico que generan se multiplicará por 17.

Para estar preparados ante tal avalancha de demanda de datos, Telefónica esta aumentando progresivamente tanto la cobertura como las capacidades y la calidad de sus redes fija y móvil,  con coberturas del 98 por ciento en Banda Ancha Fija; más de un 91 por ciento en 3G; y de casi un 90 por ciento en 3,5 G, con velocidades que van desde los 3,6 Mbps hasta los 21Mbps.

“Pero seguimos avanzando”, comenta Guillermo Ansaldo, “y así, este mismo mes iniciaremos en Madrid y en Barcelona la duplicación de la velocidad de navegación en Banda Ancha Móvil, pasando de los 21Mbps actuales a los 42 Mbps. Nuestra intención es implementar  esta misma medida el próximo año en las capitales de más de 250.000 habitantes”.

Mejoras en las velocidades, en la navegación y en los servicios

En redes fijas Telefónica también sigue renovando sus propuestas, y en julio anunció la mejor velocidad del mercado español, a través de Fibra Óptica, con velocidades de bajada de 50 Mbps y de subida de 5 Mbps. Antes de que concluya 2010 se lanzará al mercado la oferta de 100 Mbps, con velocidad de upstream o subida de información de 10Mbps, la mayor ofrecida por una operadora en nuestro país, e incluyendo los mejores contenidos en Alta Definición (Gol TV, AXN, National Geographic, Eurosport,…).

Telefónica comenzó en 2004 a duplicar gratuitamente sus velocidades de ADSL hasta hoy, día en el que se anuncia la migración a 10 megas para todos aquellos clientes que cuenten con una conexión de 6 megas. Con este último movimiento, la velocidad estándar y mayoritariamente contratada por los clientes se ha multiplicado por 40 sin que el precio de referencia se haya visto modificado. En febrero, además, elevó las velocidades de subida, de 320 a 640 kbps para los clientes con conexiones de 6 megas y hasta 800 kbps para los clientes con 10 megas.

“Sólo de esta manera, poniendo en manos del cliente la mayor y mejor muestra de servicios y aplicaciones, podremos ganarnos su confianza. Así, lanzaremos también este mes Movistar Videoclub, un servicio innovador para que los clientes de ADSL que no tengan Imagenio puedan acceder a su catálogo de películas y puedan verlas en el televisor; y el servicio de apoyo escolar Aula 365 para niños de entre 6 y 16 años, que será completamente seguro y gratuito para los usuarios de ADSL de movistar”, destaca el presidente de Telefónica España.

Dar más valor a las comunicaciones tradicionales es uno de los objetivos principales de Telefónica España, por lo que antes de que concluya 2010 movistar comercializará en España nuevos planazos para líneas fijas, que incluyen las llamadas a móviles a un precio reducido. “Y para seguir evolucionando en el concepto de hogar conectado -explicó el presidente de Telefónica España- esperamos lanzar este año un nuevo contrato básico que permita a todos nuestros clientes de línea fija incorporar tráfico a la misma, pero por el mismo precio que pagan actualmente sólo por la línea”.

No obstante, y para dar respuesta a todas las demandas de los clientes, Telefónica cree que también es necesario evolucionar hacia un modelo de sector que permita gestionar el entorno facilitando y acelerando el crecimiento. “Por ello”, dice Ansaldo, “pedimos un modelo equilibrado y por lo tanto sostenible, no sólo para la creación de servicios, aplicaciones y contenidos, sino también para el despliegue de redes, con un modelo de competencia en infraestructuras que garantice la existencia de redes alternativas en la totalidad del territorio”.

Por último, el presidente de Telefónica España cree que hay que asegurar un uso más eficiente y correcto de los recursos, mediante un reparto justo del espectro sin penalizar a quien mejor lo está haciendo y más clientes ha conseguido, y un modelo excelente que facilite las mejores tecnologías fija o móvil para cada necesidad.

Iberdrola invertirá 18.000 millones de euros entre 2010 y 2012

IBERDROLA tiene previsto invertir 18.000 millones de euros en el periodo 2010-2012 para materializar sus proyectos de crecimiento orgánico y consolidar su expansión internacional, iniciada en 2007 con la adquisición de ScottishPower y Energy East (hoy, Iberdrola USA) y el desarrollo de RENOVABLES por todo el mundo. Por áreas de actividad, IBERDROLA destinará 9.000 millones de euros al sector de las energías renovables, para ratificar su liderazgo mundial, 6.300 millones a seguir mejorando y desarrollando sus infraestructuras de redes y 2.700 millones a las áreas de generación de electricidad y comercialización de energía. En cuanto al reparto por mercados, Estados Unidos recibirá 7.000 millones de euros (39%), Reino Unido 4.500 millones (25%), España 4.300 millones (24%), país en el que seguirá potenciando las compras a los suministradores, que superarán holgadamente dicho porcentaje, y Latinoamérica y otras áreas 2.200 millones (12%).

El importante esfuerzo inversor orgánico previsto por IBERDROLA en un entorno económico complejo, cuyo objetivo es el crecimiento de sus negocios básicos y el aumento de la retribución a los accionistas, se llevará a cabo minimizando los riesgos y reforzando la solidez del balance, con ratios financieros que permitan mantener la calificación crediticia -rating A-. IBERDROLA, que estima que logrará mejorar la eficiencia 3 puntos porcentuales para 2012, al pasar el ratio gastos operativos netos/margen bruto del 31% al 28%, prevé alcanzar un crecimiento anual de entre el 5% y el 9% del Ebitda y del beneficio neto recurrente -sin extraordinarios-, con un aumento de la retribución a los accionistas en línea con el incremento del beneficio neto. Además, IBERDROLA potenciará la diversificación internacional y obtendrá un 70% del Ebitda de los negocios regulados -redes y renovables-, frente al 64% actual. En 2012, la Empresa espera que el negocio energético tradicional en España aporte un 33% de los resultados operativos, Reino Unido un 21%, Latinoamérica un 10%, Estados Unidos un 8% y las renovables un 28%.

2001-2009: una década histórica

IBERDROLA ha experimentado en la última década una fuerte transformación que le ha permitido convertirse en el primer grupo energético nacional, la cuarta mayor empresa española del Ibex-35 por capitalización bursátil, el líder mundial del sector eólico y una de las mayores eléctricas globales. Esta evolución ha sido posible gracias a una visión estratégica con la que ha anticipado las necesidades del sector energético y que ha supuesto una inversión entre 2001 y 2009 de 62.000 millones de euros. El éxito obedece a la estrategia desplegada en dos etapas:

–    2001-2006: IBERDROLA se concentró en el negocio energético básico en España y Latinoamérica. Al final de este periodo, consiguió su objetivo inicial de duplicar tanto el tamaño como los resultados. En capacidad instalada pasó de 16.500 a 30.500 megavatios (MW), mientras que el beneficio neto alcanzó los 1.660 millones de euros.

–    2007-2009: centró su estrategia en el crecimiento internacional. En concreto, afrontó las compras de la escocesa ScottishPower y de la estadounidense Energy East e impulsó decididamente la expansión internacional de IBERDROLA RENOVABLES, que hoy lidera el mercado eólico mundial. El Grupo alcanzó una capacidad de casi 45.000 MW, consolidándose como una de las grandes eléctricas globales.

A modo de balance, IBERDROLA ha conseguido triplicar la potencia instalada, multiplicar por 2,7 la producción, duplicar la calidad del servicio, multiplicar por 11 la generación mediante fuentes de energía limpia, dar empleo a 33.000 personas, crear más de 35.000 puestos de trabajo indirectos, realizar compras asociadas por 27.000 millones, invertir 100 millones al año en I+D+i y crear una de las mayores compañías globales de ingeniería energética.

Este significativo crecimiento experimentado por IBERDROLA a lo largo de la década le ha deparado buenos resultados. La Empresa ha conseguido mantener en 2009 el beneficio neto en 2.824 millones de euros, en línea con el del año anterior, gracias a la solidez del modelo -impulsado por los negocios regulados y las energías renovables-, al potencial de sus activos en todo el mundo, a las mejoras continuas de la eficiencia, a la fortaleza del balance y a las inversiones realizadas en los últimos años.

Pese al entorno económico adverso, caracterizado por el deterioro del negocio en España y la caída de la demanda y los precios, la gestión realizada por la Compañía le ha permitido incrementar un 6,3% el Ebitda, hasta 6.815,3 millones, un 7,2% el beneficio neto recurrente -sin extraordinarios-, hasta 2.602 millones, y un 11,2% el flujo de caja operativo, hasta 4.873 millones.

Una decena de retos para el futuro

IBERDROLA cuenta con una hoja de ruta clara de cara a afianzar su proyecto industrial global de crecimiento futuro, basado en la promoción de proyectos energéticos sostenibles y de alto valor añadido en sus mercados de referencia, que giran en torno a la denominada área atlántica. La Compañía tiene una serie de retos por delante con los que aspira a seguir marcando las diferencias con sus competidores y que quedan reflejados en el siguiente decálogo:

1 Renovables:

A través de IBERDROLA RENOVABLES, el Grupo aspira a consolidar su papel como líder internacional del sector, que hoy ostenta gracias a una potencia instalada de más de 11.100 MW en todo el mundo. El crecimiento a lo largo de los próximos años se centrará, principalmente, en tres mercados: Estados Unidos, donde ya se ha convertido el segundo operador eólico, Reino Unido y España, países en los que ocupa la primera plaza del ránking. Para ratificar su posición actual, dispone de la mayor cartera de proyectos del mundo: 58.400 MW.

2 Eólica offshore:

IBERDROLA ha dado un paso de gigante para convertirse, también en el ámbito de las tecnologías marinas, considerado como la segunda revolución de las renovables, en uno de los actores más relevantes del planeta. Este mismo año se ha adjudicado, junto a Vattenfall, los derechos para construir en Reino Unido uno de los parques eólicos offshore más grandes del mundo -7.200 MW-, capaz de suministrar energía a cinco millones de hogares. Además, promueve en Europa, incluida España, otros proyectos que suman casi 5.000 MW de capacidad.

3 Hidroeléctricas:

La Empresa desarrolla algunas de las plantas más importantes del mundo, que entrarán en servicio en la presente década y que aportarán unos 3.000 MW adicionales de potencia. En España instalará 1.050 MW para 2012, mediante la ampliación, ya en marcha, de las instalaciones de La Muela, San Esteban y San Pedro. En Portugal construirá el complejo del Alto Támega, uno de los mayores realizados en Europa en los últimos 25 años, con cuatro presas y 1.200 MW. En Brasil promueve centrales que suman otros 700 MW y estudia, en la actualidad, nuevos proyectos.

4 Carbón limpio:

En el marco de su firme compromiso con las tecnologías más limpias de generación, IBERDROLA se ha convertido en pionera en el desarrollo de un proceso de captura y almacenamiento del CO2 producido en las centrales térmicas. Su filial ScottishPower puso en marcha, en mayo de 2009, una unidad de pruebas en Longannet y ha sido elegida hace unos días como uno de los dos finalistas del concurso convocado por el Gobierno británico para poner en servicio una planta de estas características a escala comercial en Reino Unido.

5 Nucleares:

El Grupo considera que la energía nuclear es, junto a las renovables y la hidroeléctrica, clave para lograr un sector eléctrico con menores emisiones que contribuya a frenar el cambio climático. IBERDROLA, que tiene una larga y acreditada experiencia en la construcción, operación y mantenimiento de instalaciones nucleares, estudia la promoción en Reino Unido, junto a GDF Suez y Scottish&Southern, de una central de 3.600 MW en Sellafield, cuya construcción podría comenzar en el año 2015, siempre y cuando el marco regulatorio fuera el adecuado.

6 Redes:

IBERDROLA seguirá invirtiendo con el objetivo de mejorar y ampliar las infraestructuras de distribución de energía ya existentes, así como de poner en marcha nuevas redes, incluidas las denominadas inteligentes, capaces de afrontar los retos futuros: garantizar un suministro de calidad, soportar la entrada en servicio de instalaciones renovables y dar cabida a la implantación de los vehículos eléctricos. La Empresa, que también tiene proyectos en Reino Unido y Estados Unidos, hará de Castellón (100.000 hogares) la primera ciudad española con redes inteligentes.

7 Coche eléctrico:

La Compañía, que lleva trabajando en el desarrollo del vehículo eléctrico más de 10 años, considera que el sector eléctrico ha de jugar un papel destacado en su implantación, dado que será el encargado de garantizar el suministro y las redes capaces de asumir su recarga. IBERDROLA ya ha comenzado a instalar puntos de suministro en sus edificios corporativos y está inmersa en numerosas iniciativas nacionales e internacionales: Cénit Verde (Ministerio de Ciencia), Diputación de Vizcaya, Plan Movele (Madrid), EPV (Valencia), Ayuntamiento de Glasgow, etcétera.

8 I+D+i:

IBERDROLA seguirá ratificando durante los próximos años su compromiso con la I+D+i, una herramienta fundamental para poder encarar con garantías de éxito los retos del futuro. El Grupo, que invirtió 90,5 millones de euros en esta parcela a lo largo de 2009 para el desarrollo de 150 proyectos, centra sus esfuerzos en el fomento de la eficiencia energética, la calidad de suministro y el desarrollo sostenible. Así, tiene en marcha proyectos relacionados con las renovables, el vehículo eléctrico, las redes inteligentes o la captura de las emisiones de CO2.

9 Sostenibilidad:

El proyecto industrial global de IBERDROLA está basado en un plan de crecimiento sostenible cuyo principal objetivo es la creación de valor para todos los grupos de interés: los accionistas, mediante la mejora de la retribución; los clientes, a través de una mayor calidad de servicio; los empleados, que disfrutan de las nuevas posibilidades de desarrollo profesional; los proveedores, que ven incrementados sus pedidos gracias a la buena marcha del Grupo; y la sociedad en general, que se beneficia de una mayor contribución económica y social.

10 Torre Iberdrola:

IBERDROLA prevé contar en el año 2011 con un nuevo edificio para la sede social en Bilbao. Este símbolo de su histórico compromiso con el País Vasco, que ya se ha convertido en el techo de Euskadi -161 metros, 41 pisos-, ha supuesto una inversión de más de 200 millones de euros. Diseñada por el arquitecto César Pelli, se trata de una torre de planta triangular y lados curvos que contará con una superficie total de 50.000 metros cuadrados y será capaz de albergar a unas 3.500 personas.

Telefónica y China Unicom firman una amplia alianza estratégica y un intercambio accionarial

Telefónica - China UnicomTelefónica y China Unicom han alcanzado una amplia alianza estratégica que incluye la cooperación conjunta en las áreas de adquisición de infraestructuras y equipamientos para clientes, desarrollo conjunto de plataformas de servicios móviles, prestación conjunta de servicios a multinacionales, roaming, investigación y desarrollo; intercambio de las mejores prácticas y experiencia técnica, operativa y de gestión, además del desarrollo conjunto de iniciativas estratégicas en el marco de la evolución de redes y tecnología, así como el establecimiento de un programa de intercambio de gestores.

Junto con esta alianza estratégica, ambas compañías han acordado también un intercambio accionarial según el cual China Unicom y Telefónica invertirán cada una de ellas el equivalente a 1.000 millones de dólares americanos en la compra de acciones de la otra compañía. Según los términos del acuerdo, el precio por acción que se determina para la operación será el resultado de la media aritmética del cierre oficial de las acciones de cada compañía en las bolsas de Hong Kong y Madrid, respectivamente, durante el periodo de 30 días de mercado consecutivos que finalizan el  28 de agosto. Tras el cierre de la operación, la participación de China Unicom en Telefónica será de aproximadamente el 0,88% y la participación de Telefónica en China Unicom superará el 8%, desde el 5,38% que tenía hasta ahora.   Dichos acuerdos fueron firmados en Beijing por los Presidentes de ambas compañías, César Alierta y Chang Xiaobing, y suponen un fuerte impulso a los acuerdos de cooperación  desarrollados hasta la fecha por ambas empresas.

Tras la firma de los acuerdos, el presidente de Telefónica, César Alierta, ha señalado: “Estamos muy satisfechos de esta alianza que permite a ambas compañías reforzar su liderazgo y contar conjuntamente con una base cercana a los 550 millones de clientes en el mundo. Nuestro compromiso con esta alianza es total y aprovecharemos las sinergias de esta amplia colaboración en beneficio de nuestros accionistas y clientes, reforzando nuestra escala y diversificación para seguir compitiendo a nivel global con soluciones convergentes y compartiendo las mejores prácticas”.

Por su parte, Chang Xiaobing, presidente de China Unicom, ha declarado: “Estamos muy satisfechos del fortalecimiento de la alianza estratégica entre China Unicom y Telefónica. Nuestras compañías son las operadoras de servicios de mayor espectro en sus respectivos mercados y ambas trabajan en el negocio de las comunicaciones móviles de tercera generación bajo el estándar de acceso múltiple por división de código de banda ancha (WCDMA). Esperamos aumentar nuestra colaboración y situarnos en una posición ganadora para las dos partes. Creemos que la alianza contribuirá a mejorar la capacidad de oferta de servicios de telecomunicaciones y aplicaciones de información de ambas empresas, además de optimizar la rentabilidad para los accionistas”.

Telefónica es una de las mayores compañías de telecomunicaciones del mundo por capitalización bursátil. Su actividad se centra fundamentalmente en los negocios de telefonía fija y telefonía móvil, con la banda ancha como herramienta clave para el desarrollo de ambos negocios. Está presente en 25 países y cuenta con una base de clientes de más de 264 millones de accesos en todo el mundo. Telefónica tiene una fuerte presencia en España, Europa y Latinoamérica, donde la compañía concentra, fundamentalmente, su estrategia de crecimiento.

Telefónica es una empresa totalmente privada. Cuenta con más de 1,5 millones de accionistas directos. Su capital social está dividido en la actualidad en 4.704.996.485 acciones ordinarias que cotizan en el mercado continuo de las bolsas españolas (Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia) y en las bolsas de Londres, Tokio, Nueva York, Lima, Buenos Aires y São Paulo.

China Unicom fue creada en Hong Kong en febrero de 2000 y comenzó a cotizar en las bolsas de Nueva York y Hong Kong el 21 de junio y el 22 de junio de 2000, respectivamente. El 1 de junio de 2001, la Compañía fue incluida en el índice Hang Seng. Actualmente China Unicom proporciona servicios móviles bajo los estándares GSM y WCDMA en un total de 31 provincial, municipios y regiones autónomas en China, servicios fijos, banda ancha y otros servicios relacionados con Internet, servicios relativos a la tecnología de la información y la comunicación, servicios de comunicaciones de datos y negocio y otros servicios de valor añadido. A 30 de julio de 2009, China Unicom contaba con 141 clientes de telefonía móvil, 108 millones de telefonía fija y 35,72 millones de clientes de banda ancha.

Telefónica y Vodafone, competidores en el mercado, amigos en la red

telefonicaTelefónica y Vodafone, han anunciado hoy un amplio programa estratégico para compartir activos de redes móviles en varios de los países de Europa en los que operan. En este marco, Telefónica y Vodafone estudiarán conjuntamente oportunidades de cooperación en otras áreas como la provisión de servicios de transmisión. Telefónica y Vodafone aprovecharán sus acuerdos para facilitar el despliegue de sus respectivas redes, al tiempo que mejoran la calidad del servicio para sus clientes a largo plazo. Además, el acuerdo reducirá el impacto medioambiental, gracias a la consolidación por ambas compañías de los emplazamientos existentes y el desarrollo conjunto de nuevos sitios. Está previsto que este programa genere beneficios significativos incluyendo ahorros de costes estimados en torno a cientos de millones de euros, para ambas compañías, en los próximos 10 años.
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Matthew Key, presidente de Telefónica Europa, ha afirmado que “en un entorno de negocio tan cambiante las operadoras necesitan estudiar distintas posibilidades para servir mejor a los clientes, tanto ahora como en el futuro. Este acuerdo entre líderes del sector supone que Telefónica y Vodafone seguirán compitiendo intensamente en todos sus mercados, ofreciendo a nuestros clientes una mejor y mayor cobertura, pero con menos emplazamientos de antenas. Todo esto, además, beneficiará significativamente a los accionistas de Telefónica.” Key agregó que “seguimos analizando otras áreas de cooperación y, al reducir nuestros costes allí donde los clientes no lo notan podemos así invertir en otras áreas más valoradas por ellos.”

Por su parte, Michel Combes, presidente de Vodafone Europa, explicó que “Vodafone ha liderado el mercado al desarrollar modelos eficientes de compartición de redes, y continúa intentando impulsar el alcance de estos acuerdos. Éste es un ejemplo más del compromiso de Vodafone de proporcionar los mejores niveles de calidad de servicio para sus clientes mientras genera mayores eficiencias para el negocio. Este paso nos permite enfocar nuestros recursos en el desarrollo de servicios más innovadores y líderes en el mercado, al tiempo que cumplimos con nuestro compromiso de reducir el impacto medioambiental producido por el despliegue de nuestras redes.”

Gracias a este programa, los clientes en los países involucrados se beneficiarán de mejoras en la cobertura a largo plazo, particularmente en servicios como la banda ancha móvil. Al reducir los costes de las redes, ambas compañías podrán continuar invirtiendo en el desarrollo de productos y servicios innovadores para sus clientes. La construcción conjunta de los nuevos emplazamientos, o la consolidación de los sitios 2G y 3G ya existentes que albergarán en un único emplazamiento los equipos de ambas compañías donde de otra forma se hubieran necesitado dos, está previsto que genere una reducción del número total de mástiles en operación, y del impacto medioambiental que hubiera tenido un despliegue de red por parte de cada operadora por separado. Esta colaboración permitirá a ambas compañías mejorar, de manera más rápida, la calidad del servicio; y ofrecer servicios como la banda ancha móvil a un sector más amplio de la población.