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Telefónica presenta en Molvilforum soluciones de comunicación para grandes empresas

Enviado por el octubre 19, 2010 Sin comentarios

Movilforum Conference 2010, que se celebra en la sede de Telefónica de las Tablas hasta el 20 de octubre, ha abierto hoy sus puertas para ofrecer a la comunidad de desarrolladores y a las empresas e instituciones las últimas innovaciones en el ámbito de las tecnologías. Telefónica presenta estos dos días, entre otras, ‘Comunicaciones Unificadas’ y ‘Movilidad Gestionada’, dos soluciones desarrolladas para mejorar las comunicaciones de las grandes corporaciones.

Movilforum Conference 2010 reúne en esta edición a más de 30 empresas del Programa de Partners  de Telefónica, con soluciones de telecomunicaciones móviles que ya están funcionando en entornos reales y que podrán verse en una zona de demostraciones de aplicaciones y servicios. Esto, unido a las conferencias y encuentros de más de 20 ponentes expertos como el físico estadounidense Michio Kaku o el gran estratega empresarial Rowan Gibson, convierten al evento en cita ineludible para el mundo de las TIC.

Entre las soluciones que presenta Telefónica en Movilforum Conference 2010 destaca Comunicaciones Unificadas. Se trata de un servicio integral que permite a las grandes empresas la total convergencia fijo-móvil gracias al uso de servicios de comunicación desde una red IP con independencia del dispositivo que se utilice. El usuario lleva su entorno de comunicaciones completo e integrado allá donde vaya, y cuenta con servicios como un gestor personal para que cada empleado lo gestione y configure según sus necesidades,  un buzón único multimedia para no perder ninguna comunicación, o un comunicador de mensajería instantánea multisoporte. Con esta solución, Telefónica se convierte en la primera operadora convergente del mundo, con una red única para telefonía fija y móvil.

Por su parte, Movilidad Gestionada es la propuesta IT móvil de Telefónica para la total movilización de los procesos de negocio de sus Grandes Clientes. Telefónica  identifica  el desarrollador idóneo para la aplicación que necesita su cliente;  integra, atiende y mantiene esa/s aplicación/es desde su centros de atención de incidencias; realiza la gestión remota de los dispositivos, que incluye la carga remota de aplicaciones; proporciona todos los niveles de seguridad necesarios y, además, las soluciones de movilidad gestionada de Telefónica son compatibles con cualquier sistema operativo.

En Mopvilforum Conference 2010 Telefónica también ofrece su particular visión del mundo empresarial gracias a su contrastada experiencia en el mercado de las telecomunicaciones. Para ello, ha organizado distintas mesas redondas, en las que a través de los profesionales de la compañía y la experiencia de sus Grandes Clientes, se podrán conocer cómo las soluciones TIC ayudan a ahorrar costes, abrir nuevas líneas de negocio, reforzar la imagen de marca y mejorar la experiencia de los usuarios finales.

Acerca de movilforum

Movilforum es una comunidad creada en el año 2000 por Telefónica con el objetivo de desarrollar el mercado de los datos móviles de manera conjunta con empresas desarrolladoras de aplicaciones software. Actualmente, Telefónica engloba en movilforum 155 partners en España y 531 en Latinoamérica, si bien han pasado por ella más de 2.200 empresas de 25 países como EE UU, Japón, Reino Unido o Alemania.  Gracias a las aplicaciones surgidas de esta iniciativa con partners, por ejemplo se cursan anualmente 150 millones de SMS en España.

El Corte Inglés también sufre la crisis con una disminución de las ventas de casi el 6 por 100

Enviado por el agosto 30, 2010 Sin comentarios

El Grupo El Corte Inglés ha cerrado el ejercicio 2009 con una cifra de negocio consolidada de 16.365 millones de euros,lo que representa un descenso del 5,8% respecto al año anterior, según el Informe de Gestión y las Cuentas Anuales cerradas a 28 de febrero de 2010 y aprobadas en la Junta General de Accionistas.

Esta evolución viene determinada por la reducción del consumo y el retroceso general de la actividad comercial durante el ejercicio 2009. El volumen de ventas del comercio al por menor, que disminuyó por segundo año consecutivo, registró un descenso del 6,1%, según el Instituto Nacional de Estadística.

El beneficio bruto de explotación (Ebitda) se ha situado en casi 1.067 millones de euros, un 2,5% inferior al del año anterior; el beneficio neto consolidado ha superado los 369 millones, al retroceder un 1,5%, mientras que el cash flow ha aumentado un 2,2% al alcanzar los 914,5 millones de euros. En la evolución del resultado ha influido la capacidad de respuesta eficiente del Grupo ante la caída de la actividad económica, la mejora de sus procesos de gestión interna y la decisión de la compañía de mantener su apuesta por la innovación y su política de adaptación constante a las nuevas necesidades y demandas del mercado. Además, se ha continuado con las campañas de ayudas a la financiación y con el objetivo de ofrecer a los clientes precios competitivos. También se ha mantenido la estabilidad de la plantilla y el empleo de calidad (el 91% del personal tiene contrato fijo) con más de 101.550 empleados, al mismo tiempo que se han incrementado los esfuerzos en formación con más de 268.800 horas lectivas, un 12% más que el año anterior.

Los fondos propios alcanzaron los 7.830,4 millones de euros, con un incremento del 2,9% sobre el ejercicio 2008. En este contexto, el presidente de El Corte Inglés, Isidoro Álvarez, señaló en la Junta de Accionistas que la compañía “ha demostrado fortaleza ante las dificultades del entorno” y añadió que “las decisiones adoptadas nos han permitido mejorar la gestión y la eficiencia, adaptarnos a los cambios del mercado y a las exigencias del consumidor y obtener unos resultados más favorables durante los meses transcurridos de 2010”.
CRECIMIENTO Y NUEVAS APERTURAS

El Grupo El Corte Inglés ha mantenido el esfuerzo inversor con un importe total de 1.071 millones de euros, la mayor parte de los cuales se han destinado a la construcción de nuevos centros comerciales. Durante el ejercicio 2009 se han inaugurado tres grandes almacenes de El Corte Inglés, uno en Salamanca, otro en Eibar (Guipúzcoa) y otro en el centro comercial de El Tiro, en Murcia. Este último incluye, además, la oferta de Hipercor, lo que ha supuesto la llegada de este formato de hipermercados a la Región de Murcia.

Ya en el ejercicio 2010 se ha inaugurado un centro de El Corte Inglés e Hipercor en El Ejido (Almería) y se han abierto, además, dos establecimientos de la cadena especializada Bricor, uno en Arroyomolinos (Madrid) y otro en Los Barrios (Cádiz). También han continuado las obras de construcción de El Corte Inglés de Tarragona, cuya apertura se prevé para el próximo mes de octubre, y de los centros de A Coruña, Zaragoza y Córdoba. Asimismo, avanza a buen ritmo la construcción del nuevo edificio de Castellana (Madrid) que supondrá la ampliación del centro comercial actual.

Por otra parte, se han modernizado y remodelado algunos establecimientos, entre los que figuran El Corte Inglés de Diagonal, en Barcelona, y los centros de Callao y Goya, ambos en Madrid. También están en curso obras de mejora en los establecimientos de Bilbao (el ubicado en la calle Ercilla), en Murcia (Avenida de la Libertad) y los de Mijas (Málaga) y Santander.

En Hipercor se han acometido importantes reformas en los centros de Marbella y Gijón donde se ha llevado a cabo una redistribución de espacios con un nuevo modelo de hipermercado más cómodo para el cliente. Actualmente están en curso obras de remodelación en los establecimientos de Burgos, Valladolid y Santander.

En cuanto al comercio electrónico, El Corte Inglés se consolida como un referente con más de 98 millones de visitas anuales a su página web, lo que supone un incremento del 5,5%, y 2,8 millones de clientes registrados.   Todo ello ha permitido al Grupo El Corte Inglés mantener su posición de líder durante el ejercicio 2009, periodo en el que nuestras tiendas han recibido en conjunto más de 653 millones de visitas. El número de usuarios con tarjetas de compra de El Corte Inglés se sitúa en 11 millones de personas.

Como propuesta de futuro, Isidoro Álvarez, propuso seguir “con avances constantes en la gestión; con esfuerzos renovados en promociones; con el acercamiento de productos y servicios al mayor número posible de ciudadanos; con el propósito de avanzar en la internacionalización de nuestros negocios; y, sobre todo, con el objetivo irrenunciable de lograr la máxima satisfacción de nuestros clientes”.

También reconoció que “tenemos desafíos nuevos, como ampliar nuestra presencia en nuevos mercados” o consolidar “la plena maduración de todas las empresas. Pero –concluyó el presidente- sabemos también que este año 2010 el liderazgo de nuestro Grupo será fortalecido desde la eficacia en el trabajo y la excelencia en el servicio”.

Telefónica ofrece a sus grandes clientes el uso gratuito de sus salas de telepresencia entre Madrid y Barcelona

Enviado por el septiembre 22, 2009 2 comentarios

La Unidad de Grandes Empresas de Telefónica España ha culminado con éxito el proceso de instalación y puesta en funcionamiento de su nueva sala de telepresencia en Barcelona, que hace la número dieciseis del Grupo repartidas entre doce países. Para dar a conocer el servicio entre sus grandes clientes (grandes corporaciones y administraciones públicas), Telefónica ofrecerá  de forma gratuita el uso de sus salas de telepresencia entre Madrid  (distrito C Edificio Sur 3) y Barcelona (Edificio Estel) durante el mes de octubre. Se prevé que unos 20 clientes aprovechen esta iniciativa, pionera en el Grupo, y prueben gratuitamente el servicio, evitando así sus desplazamientos entre Madrid y Barcelona.

El servicio de telepresencia permite la recreación de entornos naturales de forma virtual y consigue unir a participantes que se encuentran en localizaciones remotas de una forma tan real como si estuviesen presentes en la misma sala. Ofrece, además, herramientas de colaboración que permiten enriquecer la reunión, como una cámara para proyectar documentos y conexión al ordenador para compartir información con la misma naturalidad que en una reunión presencial.

Telefónica, que internamente ya utiliza con regularidad el servicio de telepresencia como un elemento transformador del negocio y facilitador de la conciliación de la vida profesional y personal, ofrece este servicio como una solución integral y llave en mano. De esta manera, el cliente puede disfrutar de una solución completamente gestionada y muy fácil de utilizar, pues Telefónica cubre toda la cadena de valor, desde las comunicaciones hasta la instalación y gestión de las salas, garantizando una infraestructura de conectividad nacional e internacional, la supervisión de las sesiones de trabajo extremo a extremo y la asistencia puntual en cualquier momento del proceso. La visión de Telefónica del servicio de telepresencia se orienta no sólo a acercar más a los miembros de una empresa, sino también a sus clientes, proveedores y aliados en un entorno real Business to Business (B2B). Para ello ya está trabajando con otros proveedores de servicios para poder ofrecer sesiones de telepresencia de forma transparente entre los clientes de las distintas compañías.

La implantación de la telepresencia en el seno de la empresa genera numerosas ventajas, como la optimización de costes o el incremento de la productividad. En lo que a costes se refiere, el servicio de telepresencia evita costes tangibles como viajes, alojamientos o dietas y costes intangibles como el jet-lag o la pérdida de tiempo que suponen los desplazamientos. Así, con la reducción de la frecuencia y necesidad de realizar viajes de trabajo, se facilita la gestión global del negocio, generando una mejora de la productividad al estar presente en varios países al mismo tiempo y estimulando una nueva cultura comunicativa en el seno de las organizaciones. La telepresencia permite también una mayor velocidad en la toma de decisiones y reduce el time to market, al facilitar la comunicación en menor tiempo y, además, esta nueva herramienta de trabajo contribuye a la sostenibilidad y al cuidado de los recursos naturales, pues repercute en la reducción de emisiones de CO2.

Aznar presentas las memorias de Wilfried Martens con un alegato contra la burocracia y el proteccionismo

Enviado por el septiembre 21, 2009 Sin comentarios

AZNAR-MARTENS-02-2MEl presidente de la Fundación para el Análisis y los Estudios Sociales (FAES), José María Aznar, ha presentado el libro Europe: I Struggle, I Overcome, una obra autobiográfica que recoge la trayectoria vital y política de Wilfried Martens, presidente del Partido Popular Europeo (PPE) y ex primer ministro de Bélgica. Durante el acto, celebrado en la sede de FAES, Aznar ha defendido una Europa que “no debe caer en las garras de la burocracia; una Europa abierta y reformista que no caiga en el proteccionismo ni el intervencionismo”. Como parte de las “ideas comunes del centro-derecha europeo”, también se ha referido a “los nacionalismos como un problema serio, la inexplicabilidad de Europa sin sus raíces cristianas y la vital relación atlántica”.

El ex presidente de Gobierno ha reivindicado la figura de Martens, de cuya relación personal dijo honrarse, y ha deseado que el próximo congreso del PPE, que se celebrará en Bonn el próximo 10 de diciembre, lo ratifique como presidente. Ha recordado, además, que Martens fue el artífice de que el Partido Popular se integrase en el PPE y de que después se convirtiera en “referencia inexcusable” del mismo. “Me gustaría que siguiese impulsando los ideales que hemos compartido. Hemos ganado y lo seguiremos haciendo”, ha afirmado.

Martens, que ocupa la presidencia del PPE desde 1990, ha asegurado por su parte que no entiende la autonomía de las regiones sin “la defensa de los principios de reciprocidad, solidaridad y cohesión” y se ha referido a la “unión de valores” que el Partido Popular Europeo defiende como base de la Unión Europea; una idea que, ha asegurado, “fue aceptada y hoy es fundamental en los trabajos y decisiones de la UE”.

“Mi compromiso político se ha basado en mis convicciones europeístas y demócrata-cristianas y el objetivo de publicar este libro es explicar el compromiso del PPE de unir al centro-derecha en Europa con el fin de agrupar a todos los que comparten nuestros valores”, ha explicado Martens.

(Foto: FAES)

Bankinter lanza un servicio personalizado para ayudar a ahorrar a sus clientes

Enviado por el junio 24, 2009 Sin comentarios

AhorroCon el nombre de ‘Planificación Financiera Personal’, Bankinter ha lanzado al mercado un novedoso servicio de asesoramiento y proyección a futuro de la estrategia financiera, que ayuda al cliente a canalizar su ahorro para conseguir un objetivo a medio/largo plazo. Se trata de una propuesta financiera a medida, ajustada al perfil de riesgo de cada cliente, que optimiza el ahorro y maximiza las ventajas fiscales. El producto, sin coste adicional, pretende llegar a ochenta mil clientes, entendiendo por éstos a las unidades familiares o de ingresos que tienen relación con la entidad. Uno de los productos a través de los cuales se pretende canalizar este ahorro a largo plazo son los «fondos horizonte», con mayor carga de renta variable al principio y más conservadores al final de su ciclo.

‘Planificación Financiera Personal’ es algo más que un simple servicio de asesoramiento financiero, ya que mientras el asesor recomienda una propuesta de inversión a corto plazo, la Planificación Financiera pone su mira en un objetivo tangible que se desea conseguir en un momento concreto del tiempo, normalmente a medio/largo plazo, para lo cual se recomienda no solo una cartera de inversión sino un plan de aportaciones periódicas, que se van a justando anualmente en función de la evolución de los mercados y las necesidades del cliente.

En definitiva, este servicio muestra al cliente hoy cómo será su futuro financiero si se mantienen sus actuales hábitos de ahorro y consumo, a la vez que le ofrece la posibilidad de anticiparse a él mediante una propuesta de ahorro a largo plazo. Según los resposnables de este servicio en Bankinter, la experiencia nos dice que a lo largo del ciclo de vida de cualquier persona se producen una serie de hitos personales que suponen afrontar gastos y diversas necesidades financieras: matrimonio, propiedad de vivienda, donaciones y sucesiones, estudios de los hijos y, sobre todo, jubilación.

El servicio de ‘Planificación Financiera Personal’ estima las evoluciones a futuro de los ingresos, gastos y patrimonio del cliente, en función de su situación actual y teniendo en cuenta tres escenarios: pesimista, optimista y normal, proponiendo la mejor cartera de inversión en cada caso, según el riesgo, plazo, preferencias y fiscalidad de cada cliente. Las decisiones últimas de inversión siempre serán por cuenta de los clientes, no asumiendo el banco otra resposnabilidad que la derivada de los productos contratados.

‘Planificación Financiera Personal’ pretende ser la respuesta a una necesidad latente entre los ahorradores que, si bien han tomado una mayor consciencia de la necesidad de ahorrar, no disponían hasta ahora de las herramientas necesarias para poder hacerlo desde una concepción global y finalista de sus necesidades financieras.