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El Banco de España tiene que pilotar la restructuración financiera, según Emilio Botín

El presidente de Banco Santander, Emilio Botín, en la Junta General de Accionistas de la entidad, en la que se han aprobado las cuentas correspondientes a 2008 mostró su “completa confianza” en el futuro del Banco y destacó que “el Grupo Santander está saliendo claramente fortalecido de esta crisis”. Anunció que “el objetivo del Consejo del Banco para este año 2009, todavía más difícil que el anterior, es mantener el beneficio neto ordinario que el Grupo obtuvo en 2008, esto es, 8.876 millones de euros, y el importe destinado a retribuir a nuestros accionistas en dicho año, de 4.812 millones de euros”. En el primer trimestre, el banco obtuvo un beneficio de casi 2.100 millones de euros. Además, trasladó a los accionistas “impresiones muy positivas del Consejo sobre la evolución de los resultados en el segundo trimestre”. En coherencia con la política de dividendos, “el Consejo de Administración ha aprobado en un primer dividendo a cuenta con cargo a los resultados del ejercicio 2009 de 0,13 euros por acción, lo que supone repetir el primer dividendo a cuenta del año anterior”.

Respecto a las modificaciones en la regulación, indicó que “no creo que puedan garantizar por sí solas el cumplimiento de estos principios y, una vez más, la disciplina de mercado, como lo ha hecho hasta ahora, deberá seguir jugando un papel fundamental”. En cuanto a la supervisión bancaria, se refirió al hecho de que “los sistemas bancarios que han resistido mejor la crisis sean precisamente aquellos donde ha existido una supervisión bancaria más estricta y con una mayor capacidad de anticipación. La práctica de una inspección proactiva y físicamente presente en las entidades es algo infrecuente en otros sistemas de supervisión pero que ha demostrado su utilidad en España”, añadió, y recordó la “excelente labor” realizada por el Banco de España y el papel “decisivo” que ha jugado el establecimiento de las provisiones genéricas.

En este sentido, destacó que “es urgente reforzar, a nivel internacional, los sistemas de supervisión bancaria, recogiendo las prácticas que la crisis ha demostrado son más eficaces y promoviendo decididamente una mayor y mejor coordinación de los supervisores bancarios. No creo que, para alcanzar este objetivo, sea necesaria en Europa la solución de un supervisor único supranacional. Por el contrario, puede crear una lejanía poco aconsejable entre supervisor y supervisado. Estoy convencido de que la actuación de los grandes bancos internacionales a nivel global, a través de filiales con capital y fuentes de financiación propias, no debe suponer un mayor riesgo sistémico, siempre y cuando estén sujetos a los supervisores de cada uno de los países donde tienen presencia”.

El presidente de Banco Santander se refirió a la situación del sistema financiero español “que ha resistido mejor que otros los efectos de la crisis. Las necesidades de intervención pública –y consiguientemente su efecto para el contribuyente- han sido mínimas comparadas con las de otros países de nuestro entorno”. Además, indicó que “para mantener esta situación, sería deseable que si, en el futuro, fuera necesario algún tipo de intervención, ésta se hiciera con sentido de anticipación, caso por caso y mediante el correspondiente plan de reestructuración de la entidad que lo necesite, siendo el Banco de España el encargado de promover y tutelar estas medidas. El Banco de España debería tener en todo este proceso plena capacidad para actuar sin interferencias políticas”.

Emilio Botín centró la última parte de su intervención en su visión sobre el ejercicio 2009. “La economía mundial muestra un mejor tono desde la primavera. Esta mejora es especialmente evidente en EEUU y también en algunas economías emergentes de Asia y Latinoamérica. Hay algunos signos positivos que indican que las medidas de política monetaria y fiscal adoptadas están teniendo los efectos esperados. Y aunque con algo más de retraso, la economía europea también se beneficiará de un entorno más favorable y del cambio de tendencia que muestran los mercados financieros internacionales. En el caso de España, algunos indicadores apuntan a una cierta mejora que todavía es frágil. Para que nuestra economía pueda sumarse plenamente al próximo ciclo de recuperación internacional y logre alcanzar una velocidad de crucero comparable a la que teníamos antes de la crisis, es fundamental acometer entre todos las reformas necesarias para reforzar nuestra competitividad y capacidad de crecimiento”.

El presidente de Banco Santander finalizó su intervención antes los accionistas con un mensaje de confianza en el futuro del Grupo. “El Grupo Santander está saliendo claramente fortalecido de esta crisis. Nuestra fortaleza de balance, nuestro modelo de Banco y nuestra prudencia en riesgos son factores que nos han ayudado claramente a sortear las peores dificultades. Hemos sido capaces, al mismo tiempo, de seguir construyendo una base diversificada de negocio que nos ofrece amplias posibilidades de crecimiento futuro. No necesitamos, en absoluto, de nuevas adquisiciones para aumentar nuestros resultados. Disponemos de una base de capital que sostiene crecimientos orgánicos de nuestro negocio y la posibilidad de mantener, en el futuro y cualquiera que sean las circunstancias, la política del Banco de pago de dividendos en efectivo”.

Banco Santander ofrece pagar parte del dividendo en acciones

El Consejo de Administración de Banco Santander someterá a la aprobación de la Junta General Ordinaria, que se celebrará previsiblemente en segunda convocatoria, el día 19 de junio, un nuevo esquema de retribución para los accionistas. Según esta propuesta, Banco Santander ofrecerá a sus accionistas la posibilidad de optar, en la fecha del segundo dividendo a cuenta del año (noviembre), entre recibir efectivo o acciones nuevas de la entidad. Los tres dividendos restantes se pagarán exclusivamente en efectivo. Esta iniciativa, que responde a sugerencias formuladas por los accionistas y es práctica en el sector a nivel internacional, ofrece la máxima flexibilidad en la retribución y permite al accionista elegir en función de su situación fiscal y de liquidez. De acuerdo a este esquema de retribución, cada accionista recibirá, en la fecha de pago habitual del segundo dividendo a cuenta, un derecho de asignación gratuita por cada acción de la que sea titular. El valor del derecho será equivalente al importe de dicho dividendo.

A partir de ese momento, tiene tres opciones:
– Seguir recibiendo su retribución en efectivo. Para ello, el accionista podrá vender sus derechos a Banco Santander, a un precio fijo que es equivalente al que correspondería como segundo dividendo a cuenta. Esta opción tiene el mismo tratamiento fiscal que el pago del dividendo en efectivo, es decir, una retención del 18%.
– Vender el derecho de asignación gratuita en el mercado. El valor del derecho oscilará en función de su cotización en el mercado. Esta opción no tiene retención fiscal.
– Recibir acciones nuevas. El accionista recibirá gratuitamente las acciones Santander de nueva emisión que le correspondan en función de los derechos que posea. El número de acciones a recibir dependerá de la cotización de la acción en ese momento. No tiene retención fiscal.
Además, los accionistas podrán combinar las distintas posibilidades, como comprar derechos en el mercado o vender parte de sus derechos (al Banco o al mercado) y recibir las acciones
que le correspondan por sus derechos restantes.
Banco Santander mantiene su política de retribuir a los accionistas en efectivo, con un payout en el entorno del 50%. La entidad ha repartido un dividendo con cargo a los resultados de
2008 de 0,6508 euros por acción, lo que ha supuesto destinar un importe total de 4.812 millones de euros y ha convertido al Santander en el banco internacional que más dividendo en efectivo reparte entre sus accionistas.

Ejemplo ilustrativo

  • Un accionista de Banco Santander tiene 120 acciones
  • Recibe 120 derechos de asignación gratuita (uno por acción)
  • Valor de cada derecho de asignación gratuita: 0,12 euros*
  • Precio de cotización (media de 5 días previos al 13 de octubre): por ejemplo 7,2 euros**
  • Número de derechos necesarios para la asignación de una acción nueva: 60

Impacto de cada una de las alternativas:
1. Seguir recibiendo efectivo: una vez finalizado el proceso, el accionista seguirá teniendo 120 acciones y tendrá 14,4 euros en efectivo (120 derechos x 0,12 euros) con
la retención fiscal que corresponda.
2. Vender los derechos en mercado: una vez finalizado el proceso, el accionista seguirá teniendo 120 acciones y tendrá una cantidad en efectivo que podrá ser mayor o
menor que 14,4 euros, dependiendo de la cotización de los derechos en el momento de la venta. No se aplicará retención fiscal.
3. Recibir nuevas acciones liberadas: una vez finalizado el proceso, el accionista tendrá 122 acciones (120 originales y dos nuevas (derechos (120) / número de
derechos para una acción (60)). No se aplicará retención fiscal.
* Valor provisional del derecho
** A efectos de este ejemplo, se ha utilizado la cotización media de los últimos dos días

Ana Patrica Botín apuesta por la ecología e Internet en la Junta de Banesto

1106489_keep_the_worldHoy se ha celebrado en Madrid la Junta General Ordinaria de Accionistas de Banesto. Por segundo año consecutivo, el Banco ha suprimido la edición impresa de la Memoria, lo que supone el ahorro de más de 7 toneladas de papel. El Informe Anual y el de Responsabilidad Social Corporativa se pueden consultar a través de soporte digital. La documentación legal exigible ha estado a disposición de los accionistas en formato papel durante el desarrollo de la Junta. La Junta de Accionistas ha podido ser seguida por cualquier accionista, físicamente o por Internet, independientemente del número de acciones que posea.

La Junta ha adoptado, entre otros acuerdos, el pago de un dividendo complementario con cargo a los beneficios de 2008 de 0,164 euros por acción, con lo que el dividendo total por acción del ejercicio asciende a 0,56 euros, lo que significa una rentabilidad para el accionista del 10%. Además, ha presentado a efectos informativos el Informe Anual sobre Política de Retribuciones elaborado por el Consejo de Administración. La Presidente de Banesto ha comenzado su discurso resaltando que “en un año excepcional para el sector financiero internacional, que será recordado como uno de los más complicados de su historia, con importantes pérdidas, quiebras de entidades relevantes y entrada del sector público en el capital de muchos de los principales bancos del mundo, Banesto presenta unos resultados que muestran su sólida posición y su capacidad para generar ingresos recurrentes y de calidad, y con márgenes sostenibles.”. El Banco alcanzó un beneficio neto de 779 millones de euros, lo que supone un aumento del 2% con respecto al ejercicio anterior, tras realizar una provisión extraordinaria de 60 millones de euros; sin esta provisión el beneficio hubiese crecido un 7,5%.

La Presidente de Banesto ha dicho que el Banco ha seguido apoyando a la economía “pero con la cautela que la situación aconseja, ya que la imprudencia en la concesión deterioraría la solvencia de la entidad y, por tanto, afecta a nuestros accionistas, cliente y empleados. En este sentido, ha asegurado que “nuestros clientes, tanto particulares como empresas, han contado con la financiación necesaria para todos sus proyectos viables. Hemos formalizado el 68% del importe solicitado por nuestros clientes, a pesar del drástico deterioro de la situación
económica. Un porcentaje incluso más elevado que en 2.007, que fue del 60%.”

En lo que se refiere a la situación económica actual ha manifestado que “tras 14 años de crecimiento ininterrumpido, nuestra economía debe afrontar la corrección de los desequilibrios acumulados en esa larga expansión: un elevado apalancamiento del sector privado sobretodo en las familias y en algunas ramas de actividad empresarial; un exceso de inversión en activos reales; una sobrevaloración de la vivienda; un deterioro de la competitividad exterior y, como consecuencia de todo ello, un fuerte déficit exterior.” En España, ha dicho, bancos y cajas, han venido canalizando el ahorro externo hacía las familias y empresas. “Al cerrarse esta vía, el Gobierno ha intervenido para amortiguar parcialmente la caída de esta liquidez externa, no toda, cobrando precios de mercado y por ello, sin coste para los contribuyentes. La severidad de la crisis nos obliga a seguir trabajando juntos, Gobierno, Organizaciones empresariales y
sindicales y sector financiero, para conseguir reactivar la economía y el empleo lo antes posible y mejorar la competitividad.” “Nuestra ventaja es que contamos con un sistema financiero más sólido que el de otros países: una banca esencialmente comercial, que cuenta con mayores provisiones para hacer frente al actual ciclo bajista.”

El benefecio de las cajas de ahorro baja un 38,7 por 100

1102931_piggy_bank_2El beneficio neto de las cajas de ahorros se situó en 6.829 millones de euros en el ejercicio 2008, lo que significa un descenso del 38,7% en relación al año anterior, según el director general de la CECA, José Antonio Olavarrieta. El margen de intermediación descendió un 7,1% en este periodo y se estableció en 20.090 millones de euros, mientras que el margen ordinario alcanzó los 29.504 millones, lo que supone una disminución del 6%, y el margen de explotación se situó en 15.253 millones (-17,2%). Las previsiones para este ejercicio apuntan a que la morosidad supere la tasa del 6% y alcance el 7% en 2010. Para protegerse, las cajas destinaron cerca de 10.000 millones a provisiones el pasado año.

Juan Ramón Quintás, presidente de la Confederación de Cajas de Ahorros (CECA),  dijo que hay varios proyectos de fusión de cajas  «en distintos niveles de concreción» en estos momentos, aunque alguno de ellos «sería políticamente incorrecto», porque hay alguna comunidad autónoma que se opone, mientras que otros continúan adelante. Quintás pidió que no haya «interferencias políticas» y aseguró que, en el caso en el que se diera una operación de estas caractersticas, no será necesario una inyección de dinero público.

La agencia de evaluación de riesgo Fitch considera que Caja de Ahorros de Castilla La Mancha va a necesitar apoyo externo, bien a través de una inyección de capital del Estado o por la absorción de una entidad mayor, y rebaja las calificaciones de la entidad. La agencia internacional de medición de riesgo Fitch ha bajado de BBB a BB la calificación a largo plazo de la entidad y de E a C la calificación individual.

María Luisa Araújo, la vicepresidenta y consejera de Economía y Hacienda de la Junta de Castilla-La Mancha, aseveró que si finalmente la opción de fusión de CCM fuera con Unicaja, la posición del Ejecutivo castellano-manchego sería «favorable», porque «se pueden generar sinergias muy positivas para los clientes y los territorios de ambas comunidades autónomas».

Galán hace caja con las renovables

GalánIBERDROLA RENOVABLES se ha consolidado como líder mundial de su sector* en 2008 tras haber invertido un total de 3.803 millones de euros y haber aumentado la capacidad instalada en 2.204 MW,  hasta 9.302 MW, en el año. La Compañía, que salió a bolsa en diciembre de 2007, se sitúa como la séptima empresa del Ibex 35 por capitalización bursátil y la primera del mundo de su sector. Gracias a estas inversiones y a la continuada expansión internacional, IBERDROLA RENOVABLES ha obtenido un beneficio neto de 390,2 millones de euros, cifra que supone multiplicar por 3,3 el del año anterior.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) ha ascendido a 1.185,5 millones, que multiplica por dos el de 2007. Casi la mitad se generó fuera de España. El beneficio neto de explotación (Ebit) ha crecido un 104,5%, hasta 709,6 millones; y el margen bruto se ha situado en 1.621,2 millones, con un alza del 97%.  La Empresa logró en 2008 una elevada generación de cash-flow (aumentó un 153%, hasta 873,3 millones) gracias a los altos márgenes de contribución y el volumen de activos en operación –de 20.216 millones-, el mayor del mundo. A 31 de diciembre el apalancamiento se situaba en el 22,4%, lo que demuestra la solidez financiera de la Compañía.

Ante la buena marcha de los resultados, la Empresa propondrá a la Junta de Accionistas el pago de un dividendo único de 2,5 céntimos de euro por acción, el primero de su historia como empresa cotizada, lo que supone un pay-out del 27%. Con esta propuesta, IBERDROLA RENOVABLES va más allá del compromiso que adquirió con los inversores a raíz de su salida a bolsa en diciembre de 2007: entonces anunció que destinaría a dividendos entre el 20 y el 25% de los beneficios de 2008.

Mayor diversificación geográfica

IBERDROLA RENOVABLES ha cumplido con creces sus planes para 2008. Entre otras cosas, ha mejorado la diversificación geográfica de los activos: el 52% están situados en España, el 31% en Estados Unidos, el 7% en el Reino Unido y el 10% en el resto del mundo, con especial peso de la Unión Europea. A finales de 2008, la producción de la Compañía, que está presente en 23 países, aumentó un 71,1%, hasta alcanzar unos 17.000 GWh –lo que equivaldría a evitar 7,5 millones de toneladas de CO2, el equivalente a lo que emite Navarra en un año-.  La cartera de proyectos, la mayor del sector, se situaba en 55.117 MW** a finales de año. El 41% está en EEUU, el 24,6% en España, el 9,6% en el Reino Unido y el 24,7% en el Resto del Mundo. Entre los acontecimientos más destacados de 2008, figuran la inauguración del complejo eólico El Marquesado (Granada), el mayor de Andalucía; la puesta en marcha de uno de los mayores parques eólicos del continente americano, el estadounidense Klondike III; y la inauguración de la primera boya de la planta de energía de las olas de Santoña.

Avances regulatorios y entorno favorable

El peso de los activos y de la cartera de proyectos en Estados Unidos y la Unión Europea supone que IBERDROLA RENOVABLES se beneficiará de los avances regulatorios y del entorno favorable en ambas zonas. En Estados Unidos, el Plan de Estímulo de la Economía que se tramita en el Congreso incluye medidas como la extensión de los créditos fiscales a la producción (PTCs) y su conversión en créditos fiscales a la inversión (ITCs), además de importantes fondos federales de apoyo al sector.

En la UE, la futura Directiva Europea conlleva ambiciosos objetivos en el control de emisiones y representará un avance hacia la independencia energética de la zona y la estabilidad del coste de los combustibles, lo que será un factor clave en el desarrollo de la industria de energías renovables en el largo plazo. España, que deberá trasponer esta directiva a su propia legislación, trabaja ya en la Ley de Energías Renovables. A lo largo de 2009, IBERDROLA RENOVABLES seguirá en la línea de crecimiento en sus principales mercados y pondrá en marcha importantes proyectos. Entre otras cosas, inaugurará el mayor parque eólico de Europa, el escocés Whitelee (que tendrá 322 MW en una primera etapa), la planta termosolar de Puertollano (Ciudad Real) y la de biomasa en Corduentes (Guadalajara). Además, prevé superar los 10.000 MW de potencia instalada.