Archivos de Tags: Junta General - Paginas 2

El BBVA releva a Goirigolzarri como consejero delegado y mantiene a Francisco González como presidente

Enviado por el septiembre 29, 2009 Sin comentarios

de-izda-a-dcha-jose-ignacio-goirigolzarri-francisco-gonzalez-y-angel-canoEl nuevo consejero delegado es Ángel Cano

El Consejo de Administración de BBVA, reunido hoy, ha decidido que propondrá a la próxima Junta General de Accionistas de la entidad, de carácter ordinario, la continuidad de Francisco González como presidente. El Consejo considera que el Grupo está gestionando de manera excelente la crisis actual y que el nuevo entorno global, con mayores retos pero también con grandes oportunidades, hace imprescindible mantener el actual liderazgo del presidente al frente de la entidad. Además, el Consejo le ha pedido a Francisco González que ponga en marcha un nuevo esquema organizativo y de gestión que permita avanzar con mayor celeridad hacia “un modelo de crecimiento, aún más innovador, más eficiente y con un mayor foco en el cliente”. Para hacer frente a todos estos retos, el Consejo ha designado a Ángel Cano, hasta ahora director de Recursos & Medios, nuevo consejero delegado del Grupo en sustitución de José Ignacio Goirigolzarri, quien ha decidido dejar sus responsabilidades ejecutivas, de mutuo acuerdo con la entidad.

El Consejo confía en el liderazgo internacional de Francisco González para llevar a cabo este nuevo impulso. Como presidente del Grupo, y entre sus diferentes funciones, Francisco González se ha dedicado a potenciar la participación institucional de la entidad en los grandes foros del sector. Durante tres años, ha sido presidente de la European Financial Services Roundtable (EFR), desde donde ha promovido activamente la profundización de los mercados financieros del continente. En Europa también colabora con el Institut Européen d’Etudes Bancaires (IIEB). Por otro lado, desarrolla una intensa actividad en foros globales como vicepresidente del Institute for International Finance (IIF), como miembro del Grupo Consultivo sobre Mercados Financieros del Fondo Monetario Internacional (FMI), como miembro del Consejo del International Monetary Conference y como miembro del Global Advisory Council, entre otros. En EE.UU., el presidente de BBVA es miembro de The Conference Board, y del Comité Asesor Internacional de la Reserva Federal de Nueva York.

Más de 30 años de servicio

En el Consejo de Administración de hoy, José Ignacio Goirigolzarri ha presentado su renuncia, de mutuo acuerdo con la entidad. “Tras ocho intensos años como consejero delegado y más de 30 al servicio del Grupo, se abre ante BBVA una nueva etapa y ha llegado el momento de dar paso a un relevo generacional en la gestión del día a día del banco”, dijo Goirigolzarri. Los consejeros han agradecido a José Ignacio Goirigolzarri el excelente trabajo y el liderazgo ejercido durante todos estos años, labor que ha convertido a BBVA en uno de los bancos más eficientes y rentables del mundo, extendiendo su presencia a más de 30 países, y que le ha permitido afrontar con éxito y sin ayudas momentos difíciles como la crisis económica actual.

“El magnífico trabajo realizado en los últimos años bajo el liderazgo de José Ignacio, nos coloca en una situación privilegiada para aprovechar las oportunidades que ofrece el nuevo entorno competitivo global y en el que la tecnología van a jugar un papel transformador fundamental”, añadió Francisco González. “Pese a que hoy deja las responsabilidades de consejero delegado, su buen hacer y su legado va a seguir con nosotros durante mucho tiempo”.

Crecimiento y excelencia

El Consejo de Administración de BBVA ha decidido designar consejero delegado a Ángel Cano, hasta ahora director de Recursos & Medios del Grupo y, como tal, responsable de la gestión de los recursos humanos, las infraestructuras y la tecnología, así como de la ejecución de los planes de transformación del Grupo, entre otras funciones. El Consejo de Administración de BBVA considera que Ángel Cano ha tenido un papel relevante a la hora de implantar los distintos planes de excelencia operativa que le han permitido al Grupo alcanzar uno de los mejores niveles de rentabilidad de la gran banca internacional.

Además, durante los últimos cinco años, Cano ha liderado el proyecto denominado ‘Banca de Futuro’, diseñado para evolucionar el modelo operativo y de gestión de BBVA hacia un sistema más apoyado en la tecnología y que incremente la satisfacción de los clientes. Con más de 18 años en el Grupo, Ángel Cano ha sido, además, director financiero e interventor general de la entidad. El nuevo consejero delegado de BBVA comenzó su carrera profesional en la firma de auditoría Arthur Andersen.

“Como consejero delegado, Ángel aportará su capacidad de ejecución, su experiencia y su visión integral del sector financiero, permitiendo a las áreas de negocio seguir profundizando en la excelencia a la hora de relacionarnos con nuestros clientes”, dijo Francisco González. “Su misión consistirá en liderar el trabajo de toda la organización para aprovechar las oportunidades que nos pueda ofrecer el mercado y lograr un mayor crecimiento, adaptándonos al nuevo entorno competitivo global”.

Las ventas de El Corte Inglés descendieron un 3,5% frente a la caída del 7,2% del comercio minorista

Enviado por el agosto 28, 2009 Sin comentarios

El Grupo El Corte Inglés ha cerrado el ejercicio 2008 con una cifra de negocio consolidada de 17.362,53 millones de euros, lo que representa un descenso del 3,5% respecto al año anterior, según el Informe de Gestión y las Cuentas Anuales cerradas a 28 de febrero de 2009 que se presentará el domingo día 30 en la Junta General de Accionistas.  Esta evolución es un reflejo directo de la disminución de actividad como consecuencia de la caída del consumo motivada por la fuerte crisis internacional que ha afectado a todo el conjunto de la economía. En el periodo comparable del ejercicio 2008, las ventas del comercio al por menor a precios constantes en España han caído un 7,2% respecto al mismo periodo de 2007.

El beneficio bruto de explotación (Ebitda) se ha situado en 1.094,5 millones de euros, con un descenso del 17,5%; el beneficio neto de las operaciones corrientes ha sido de 575 millones, un 28,6% menos que el ejercicio anterior, y el beneficio neto ha alcanzado los 382 millones. En la evolución del resultado ha influido la decisión de la compañía de mantener su política de servicio al cliente y de adaptación continua a las nuevas necesidades y demandas del mercado, lo que ha propiciado mayores ayudas a la financiación y un ajuste de los márgenes con el fin de ofrecer precios más atractivos para los clientes.También se ha mantenido la estabilidad de la plantilla y se han incrementado los esfuerzos en formación, lo que ha redundado en nuestra política de servicio al cliente.

Los fondos propios alcanzaron los 7.606 millones de euros, con un incremento del 3,2% sobre el ejercicio 2007. En este contexto, el presidente de El Corte Inglés, Isidoro Álvarez, explica en el Informe Anual que “el clima general adverso no ha impedido el crecimiento de la empresa, que ha sido constante tanto en nuevos centros como en superficie de venta y dotación tecnológica”. Y añade: “Como resultado nos encontramos con una empresa más sólida, más grande y más cercana a un mayor número de ciudadanos”.

ESFUERZO INVERSOR Y NUEVAS APERTURAS

Destaca el esfuerzo inversor realizado a lo largo del ejercicio, que ascienden a 1.827 millones de euros, la mayor cifra de la historia del Grupo. En el transcurso de los últimos cuatro ejercicios, el Grupo ha invertido alrededor de 6.500 millones de euros la mayor parte de los cuales se ha destinado a la apertura de nuevos centros de todas las cadenas. En 2008 se han inaugurado la tienda del Centro Comercial Buenavista de Oviedo, El Corte Inglés de Albacete y cuatro outlets. También han continuado las obras de construcción de los centros de Salamanca, Eibar (Guipúzcoa), Murcia, Tarragona, El Ejido (Almería) y Córdoba, y ha comenzado la construcción del nuevo edificio de Castellana (Madrid) que, además de levantar una torre de oficinas, supondrá la ampliación del centro comercial actual.

También se han modernizado y ampliado otros centros, entre los que sobresalen Valencia-Ademuz y Sevilla Este. En ambos casos se trataba de hipermercados Hipercor a los que se ha incorporado el formato de El Corte Inglés, resultando complejos comerciales con las dos principales enseñas del Grupo. A todo ello hay que añadir el impulso y la expansión que han mantenido el resto de cadenas del Grupo, con casi un centenar de nuevos establecimientos: 25 delegaciones de Viajes El Corte Inglés, 13 supermercados Supercor, 14 locales de Opencor, 23 tiendas Telecor, 17 de Sfera y dos de Óptica 2000. Todo este proyecto empresarial de crecimiento se mantendrá a lo largo del ejercicio 2009. De hecho, ya hay tres inauguraciones previstas de centros de El Corte Inglés: Salamanca se abrirá en septiembre y los establecimientos de Murcia y Eibar (Guipúzcoa) se inaugurarán en los meses siguientes.

En cuanto al comercio electrónico, El Corte Inglés se consolida como un referente con más de 93 millones de visitas anuales a su página web, lo que supone un incremento del 42%, y 2,4 millones de clientes registrados.   Todo este plan de crecimiento, ha permitido que durante el ejercicio 2008, las tiendas del Grupo hayan recibido en conjunto unos 660 millones de visitas. El número de usuarios con tarjetas de compra de El Corte Inglés supera los 10,8 millones frente a los 10,2 millones del año anterior.

Ante el futuro inmediato el presidente, Isidoro Álvarez, expresa su confianza en el futuro. “Confianza en nuestro modelo de negocio, que sigue demostrando su fortaleza, flexibilidad, capacidad de innovación, facilidad para la especialización y fidelidad de su clientela. Confianza y agradecimiento a nuestros equipos humanos, cuya disposición es la mayor garantía de éxito en cualquier circunstancia. Y confianza en nuestros miles de proveedores” a quienes reconoce “su aportación de la variedad y calidad que distingue a nuestros establecimientos”.

RESPONSABILIDAD SOCIAL

El Corte Inglés concibe la Responsabilidad Social como un valor intrínseco de la propia empresa, como parte de su estrategia de gestión y como elemento fundamental de su política de vinculación con la sociedad y con sus empleados.  En su informe a los accionistas, Isidoro Álvarez destaca “los avances en responsabilidad social, los programas medioambientales y el apoyo a todo tipo de actividades de interés social” que lleva a cabo el Grupo. Asimismo señala que “en medio de una crisis generalizada del empleo, El Corte Inglés ha mantenido la estabilidad de la plantilla, lo que permite cuidar el servicio personalizado”.

El capital humano está considerado como uno de los pilares del Grupo, por eso la política de recursos humanos está dirigida a potenciar las capacidades y habilidades de cada persona. Durante el pasado ejercicio se ha promocionado a puestos de responsabilidad superior a 2.328 empleados y se han impartido más de 9.900 cursos a los que han asistido más de 116.000 alumnos.

Además, en el ejercicio 2008 se firmó el Plan de Igualdad de El Corte Inglés con el apoyo unánime de todos los sindicatos, y se han iniciado también las negociaciones para el desarrollo de planes de igualdad en otras empresas del Grupo, entre ellas, Hipercor, Opencor, Viajes El Corte Inglés e Informática El Corte Inglés. Con posterioridad al cierre del ejercicio 2008 se ha firmado el Plan de Igualdad de Informática El Corte Inglés.

También es primordial la relación que el Grupo mantiene con sus proveedores con quienes procura una colaboración duradera y estable dentro del marco de unos principios éticos de funcionamiento interno de las empresas, de tratamiento de los productos y de protección del medio ambiente. Dentro de la política de vinculación con la sociedad, el Grupo mantiene relación con todo tipo de organizaciones sociales (ONG, asociaciones de consumidores, patronales, instituciones públicas y privadas, etc.) y desarrolla o participa en numerosas actividades. En conjunto, El Corte Inglés propicia más de 4.000 acciones de diversa índole relacionadas con la cultura, la acción social, la educación y enseñanza, el medio ambiente, el deporte y la ayuda al desarrollo.

En el área medioambiental, las acciones que se llevan a cabo están enmarcadas dentro de una serie de principios claros y concretos: el uso de las mejores técnicas disponibles, el consumo responsable de los recursos y su máximo aprovechamiento, la gestión adecuada de los residuos, y la formación de empleados, así como la sensibilización de clientes y proveedores.

El Popular jubila a su consejero delegado y abre una nueva etapa

Enviado por el junio 26, 2009 Sin comentarios

Banco Popular ha completado con éxito una etapa crítica en la banca internacional. Hace un año se presentó inesperadamente la enfermedad del anterior Consejero Delegado del Grupo, José María Lucía, en un momento en que se acumulaban negros nubarrones sobre la economía y la banca internacional. Para abordar este nuevo y amenazador escenario, Roberto Higuera, en ese momento Vicepresidente y Director General Financiero y a punto de cumplir 65 años, y cuya jubilación por motivos de edad se había anunciado para ese verano, aceptó la propuesta del Presidente del Grupo, Ángel Ron, de asumir la responsabilidad de Consejero Delegado hasta la Junta General de Accionistas del año siguiente 2009.

Los dos objetivos que se le marcaron fueron el pilotar la transición y ajustar el rumbo de Popular para adaptar su gestión a los requerimientos de un nuevo ciclo.

El Consejo de Administración, y especialmente su Presidente Ángel Ron, pidieron que esta adaptación se hiciera, además, con el rigor y la exigencia tradicionales del Popular: austeridad, prudencia en la asunción de riesgos, solidez financiera no dependiente de mercados exteriores, sólido capital, liderazgo comercial y eficiencia compatible con la modernización de los sistemas. Estos objetivos se han alcanzado, Roberto Higuera ha cumplido el compromiso que asumió y, por consiguiente, se retira dejando un Banco sólido y bien posicionado para salir reforzado de la nueva fase en la que entran la economía española y la internacional.

Por los motivos anteriores, Roberto Higuera ha solicitado al Consejo de Administración su jubilación como Consejero Delegado una vez cumplida en exceso la edad requerida y el periodo singular por el que aceptó su designación. Roberto Higuera continuará a petición del Consejo y más especialmente del Presidente, como Vicepresidente del Consejo de Administración y miembro de su Comisión Ejecutiva.

Parte de las funciones que ha venido desempeñando Roberto Higuera como Consejero Delegado serán asumidas directamente por el Presidente, Ángel Ron; y otras recaerán en el Comité de Dirección General, órgano integrado por seis Directores: Corporativo y Finanzas (Jacobo González Robatto), Negocio (Ángel Rivera), Riesgos (Francisco Gómez), Intervención (Eutimio Morales), Control y Morosidad (Jesús Arellano) y Recursos Técnicos (Fernando Rodríguez Baquero).

Este Comité encargado de la dirección técnica y ejecutiva del Banco será presidido por Ángel Ron, Presidente del Banco y asumirá las funciones del actual Comité de Dirección, desapareciendo el Comité de Negocio.

El Banco de España tiene que pilotar la restructuración financiera, según Emilio Botín

Enviado por el junio 19, 2009 Sin comentarios

El presidente de Banco Santander, Emilio Botín, en la Junta General de Accionistas de la entidad, en la que se han aprobado las cuentas correspondientes a 2008 mostró su “completa confianza” en el futuro del Banco y destacó que “el Grupo Santander está saliendo claramente fortalecido de esta crisis”. Anunció que “el objetivo del Consejo del Banco para este año 2009, todavía más difícil que el anterior, es mantener el beneficio neto ordinario que el Grupo obtuvo en 2008, esto es, 8.876 millones de euros, y el importe destinado a retribuir a nuestros accionistas en dicho año, de 4.812 millones de euros”. En el primer trimestre, el banco obtuvo un beneficio de casi 2.100 millones de euros. Además, trasladó a los accionistas “impresiones muy positivas del Consejo sobre la evolución de los resultados en el segundo trimestre”. En coherencia con la política de dividendos, “el Consejo de Administración ha aprobado en un primer dividendo a cuenta con cargo a los resultados del ejercicio 2009 de 0,13 euros por acción, lo que supone repetir el primer dividendo a cuenta del año anterior”.

Respecto a las modificaciones en la regulación, indicó que “no creo que puedan garantizar por sí solas el cumplimiento de estos principios y, una vez más, la disciplina de mercado, como lo ha hecho hasta ahora, deberá seguir jugando un papel fundamental”. En cuanto a la supervisión bancaria, se refirió al hecho de que “los sistemas bancarios que han resistido mejor la crisis sean precisamente aquellos donde ha existido una supervisión bancaria más estricta y con una mayor capacidad de anticipación. La práctica de una inspección proactiva y físicamente presente en las entidades es algo infrecuente en otros sistemas de supervisión pero que ha demostrado su utilidad en España”, añadió, y recordó la “excelente labor” realizada por el Banco de España y el papel “decisivo” que ha jugado el establecimiento de las provisiones genéricas.

En este sentido, destacó que “es urgente reforzar, a nivel internacional, los sistemas de supervisión bancaria, recogiendo las prácticas que la crisis ha demostrado son más eficaces y promoviendo decididamente una mayor y mejor coordinación de los supervisores bancarios. No creo que, para alcanzar este objetivo, sea necesaria en Europa la solución de un supervisor único supranacional. Por el contrario, puede crear una lejanía poco aconsejable entre supervisor y supervisado. Estoy convencido de que la actuación de los grandes bancos internacionales a nivel global, a través de filiales con capital y fuentes de financiación propias, no debe suponer un mayor riesgo sistémico, siempre y cuando estén sujetos a los supervisores de cada uno de los países donde tienen presencia”.

El presidente de Banco Santander se refirió a la situación del sistema financiero español “que ha resistido mejor que otros los efectos de la crisis. Las necesidades de intervención pública –y consiguientemente su efecto para el contribuyente- han sido mínimas comparadas con las de otros países de nuestro entorno”. Además, indicó que “para mantener esta situación, sería deseable que si, en el futuro, fuera necesario algún tipo de intervención, ésta se hiciera con sentido de anticipación, caso por caso y mediante el correspondiente plan de reestructuración de la entidad que lo necesite, siendo el Banco de España el encargado de promover y tutelar estas medidas. El Banco de España debería tener en todo este proceso plena capacidad para actuar sin interferencias políticas”.

Emilio Botín centró la última parte de su intervención en su visión sobre el ejercicio 2009. “La economía mundial muestra un mejor tono desde la primavera. Esta mejora es especialmente evidente en EEUU y también en algunas economías emergentes de Asia y Latinoamérica. Hay algunos signos positivos que indican que las medidas de política monetaria y fiscal adoptadas están teniendo los efectos esperados. Y aunque con algo más de retraso, la economía europea también se beneficiará de un entorno más favorable y del cambio de tendencia que muestran los mercados financieros internacionales. En el caso de España, algunos indicadores apuntan a una cierta mejora que todavía es frágil. Para que nuestra economía pueda sumarse plenamente al próximo ciclo de recuperación internacional y logre alcanzar una velocidad de crucero comparable a la que teníamos antes de la crisis, es fundamental acometer entre todos las reformas necesarias para reforzar nuestra competitividad y capacidad de crecimiento”.

El presidente de Banco Santander finalizó su intervención antes los accionistas con un mensaje de confianza en el futuro del Grupo. “El Grupo Santander está saliendo claramente fortalecido de esta crisis. Nuestra fortaleza de balance, nuestro modelo de Banco y nuestra prudencia en riesgos son factores que nos han ayudado claramente a sortear las peores dificultades. Hemos sido capaces, al mismo tiempo, de seguir construyendo una base diversificada de negocio que nos ofrece amplias posibilidades de crecimiento futuro. No necesitamos, en absoluto, de nuevas adquisiciones para aumentar nuestros resultados. Disponemos de una base de capital que sostiene crecimientos orgánicos de nuestro negocio y la posibilidad de mantener, en el futuro y cualquiera que sean las circunstancias, la política del Banco de pago de dividendos en efectivo”.

Banco Santander ofrece pagar parte del dividendo en acciones

Enviado por el mayo 11, 2009 1 comentario

El Consejo de Administración de Banco Santander someterá a la aprobación de la Junta General Ordinaria, que se celebrará previsiblemente en segunda convocatoria, el día 19 de junio, un nuevo esquema de retribución para los accionistas. Según esta propuesta, Banco Santander ofrecerá a sus accionistas la posibilidad de optar, en la fecha del segundo dividendo a cuenta del año (noviembre), entre recibir efectivo o acciones nuevas de la entidad. Los tres dividendos restantes se pagarán exclusivamente en efectivo. Esta iniciativa, que responde a sugerencias formuladas por los accionistas y es práctica en el sector a nivel internacional, ofrece la máxima flexibilidad en la retribución y permite al accionista elegir en función de su situación fiscal y de liquidez. De acuerdo a este esquema de retribución, cada accionista recibirá, en la fecha de pago habitual del segundo dividendo a cuenta, un derecho de asignación gratuita por cada acción de la que sea titular. El valor del derecho será equivalente al importe de dicho dividendo.

A partir de ese momento, tiene tres opciones:
– Seguir recibiendo su retribución en efectivo. Para ello, el accionista podrá vender sus derechos a Banco Santander, a un precio fijo que es equivalente al que correspondería como segundo dividendo a cuenta. Esta opción tiene el mismo tratamiento fiscal que el pago del dividendo en efectivo, es decir, una retención del 18%.
– Vender el derecho de asignación gratuita en el mercado. El valor del derecho oscilará en función de su cotización en el mercado. Esta opción no tiene retención fiscal.
– Recibir acciones nuevas. El accionista recibirá gratuitamente las acciones Santander de nueva emisión que le correspondan en función de los derechos que posea. El número de acciones a recibir dependerá de la cotización de la acción en ese momento. No tiene retención fiscal.
Además, los accionistas podrán combinar las distintas posibilidades, como comprar derechos en el mercado o vender parte de sus derechos (al Banco o al mercado) y recibir las acciones
que le correspondan por sus derechos restantes.
Banco Santander mantiene su política de retribuir a los accionistas en efectivo, con un payout en el entorno del 50%. La entidad ha repartido un dividendo con cargo a los resultados de
2008 de 0,6508 euros por acción, lo que ha supuesto destinar un importe total de 4.812 millones de euros y ha convertido al Santander en el banco internacional que más dividendo en efectivo reparte entre sus accionistas.

Ejemplo ilustrativo

  • Un accionista de Banco Santander tiene 120 acciones
  • Recibe 120 derechos de asignación gratuita (uno por acción)
  • Valor de cada derecho de asignación gratuita: 0,12 euros*
  • Precio de cotización (media de 5 días previos al 13 de octubre): por ejemplo 7,2 euros**
  • Número de derechos necesarios para la asignación de una acción nueva: 60

Impacto de cada una de las alternativas:
1. Seguir recibiendo efectivo: una vez finalizado el proceso, el accionista seguirá teniendo 120 acciones y tendrá 14,4 euros en efectivo (120 derechos x 0,12 euros) con
la retención fiscal que corresponda.
2. Vender los derechos en mercado: una vez finalizado el proceso, el accionista seguirá teniendo 120 acciones y tendrá una cantidad en efectivo que podrá ser mayor o
menor que 14,4 euros, dependiendo de la cotización de los derechos en el momento de la venta. No se aplicará retención fiscal.
3. Recibir nuevas acciones liberadas: una vez finalizado el proceso, el accionista tendrá 122 acciones (120 originales y dos nuevas (derechos (120) / número de
derechos para una acción (60)). No se aplicará retención fiscal.
* Valor provisional del derecho
** A efectos de este ejemplo, se ha utilizado la cotización media de los últimos dos días