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Ana Patricia Botín, consejera delegada de Santander UK

La comisión ejecutiva del Banco Santander ha acordado hoy, a propuesta de la comisión de nombramientos y retribuciones, proponer al consejo de administración de Santander UK el nombramiento como consejera delegada de Ana Patricia Botín en sustitución de António Horta-Osório, que dejará el Grupo próximamente para incorporarse a Lloyds Banking Group como consejero delegado.

António Horta-Osório ha sido hasta la fecha consejero delegado de Santander UK. Con anterioridad fue country head del Grupo en Brasil y Portugal. Ana Patricia Botín cuenta con una amplia trayectoria en el mundo financiero. Tras siete años en JP Morgan, en 1988 se incorporó a Banco Santander, donde ha desempeñado distintos puestos de responsabilidad, participando activamente en la expansión internacional del Grupo. Desde 2002 ha sido presidente ejecutivo de Banesto. Es miembro del consejo de administración del Banco y de su comisión ejecutiva.

El nombramiento de Ana Patricia Botín como consejera delegada de Santander UK se someterá a la aprobación del consejo de administración de Santander UK que se celebra hoy. Ana Patricia Botín señaló que “asumo el reto con mucho entusiasmo. Santander es ya el banco de referencia en el mercado británico. Con la colaboración de todos estoy segura que llegaremos a ser el mejor banco de Reino Unido en beneficio de nuestros accionistas, clientes y empleados”.

Asimismo, la comisión ejecutiva del Banco Santander acordó en la misma sesión proponer al consejo de administración de Banesto el nombramiento de Antonio Basagoiti como presidente no ejecutivo de dicho consejo y de su comisión ejecutiva. José García Cantera, consejero delegado de Banesto, se incorporará al comité de dirección de Banco Santander.

Acuerdo de Endesa y Peugeot para la movilidad eléctrica

Endesa y Peugeot han firmado un acuerdo de colaboración para el desarrollo de la movilidad eléctrica. El convenio, que tiene una vigencia de dos años, ha sido rubricado en Madrid por Javier Uriarte, Director General de Endesa Energía y Rafael Prieto Martín, Consejero Delegado de Peugeot España.

A través de este acuerdo, Endesa y Peugeot tienen previsto colaborar en la puesta en marcha de actividades relacionadas con la movilidad eléctrica que pongan en valor el liderazgo de ambas compañías en sus respectivos sectores. Según los términos del acuerdo, las dos empresas pondrán en marcha cuatro líneas de trabajo para fomentar este tipo de transporte:

•    Identificación de las infraestructuras de recarga que Endesa podría instalar en las instalaciones de Peugeot así como en las de clientes seleccionados del fabricante.
•    Determinar los vehículos eléctricos que Peugeot puede suministrar a la flota de Endesa así como a grandes clientes de la compañía.
•    Participación conjunta en proyectos demostradores donde, en general, Peugeot suministrará los vehículos eléctricos y Endesa, la instalación de puntos de recarga y/o “islas de energía” especialmente a través del programa “Mu by Peugeot”.
•    Otras fórmulas de colaboración asociadas a la comercialización de vehículos eléctricos.

Desarrollo del vehículo eléctrico en Endesa

Endesa mantiene un firme compromiso con el desarrollo del modelo de transporte sostenible, tal y como queda reflejado en su Plan Estratégico de Sostenibilidad 2008-2012.

En España, está ya trabajando en los despliegues de movilidad eléctrica (Plan MOVELE) de Madrid y Barcelona, en las principales iniciativas tecnológicas (Cenit VERDE,  proyectos DER22@ y REVE) y ha firmado recientemente acuerdos con empresas de primera fila, como es Peugeot,  que fomentan el despegue de la movilidad eléctrica.

En Europa, Endesa es la única empresa española presente en los consorcios ELVIRE y G4V, cuyo objetivo principal es desarrollar la tecnología, soluciones y servicios necesarios que permitan la interacción continua entre los conductores, sus proveedores de energía y la red inteligente, así como evaluar el impacto a gran escala de la implantación del vehículo eléctrico en la infraestructura de la red eléctrica, respectivamente.

Endesa ha sido además de los primeros agentes en incorporarse a grupos internacionales de estandarización y normalización de equipos, sistemas y soluciones de movilidad eléctrica. Recientemente se ha unido también a CHAdeMO, la asociación japonesa que da servicio de carga rápida a vehículos eléctricos de mayor implantación mundial y que tiene como objetivo incrementar la instalación en todo el mundo de estos puntos de recarga rápida así como la homogeneización de los estándares de recarga.

Desarrollo del vehículo eléctrico en Peugeot

Peugeot, pionero y primer constructor mundial de vehículos eléctricos lanzará el iOn a finales de 2010. Sus prestaciones y su autonomía de 130 km, conseguidas gracias al uso de baterías de ión-litio le permitirán convertirse en una respuesta eficaz a los nuevos retos de movilidad urbana y de respeto al medio ambiente.

Con el ion, que se presentó como novedad mundial en el Salón del Automóvil de Frankfurt de 2009, Peugeot integra en su gama la nueva realidad del automóvil.

Peugeot, marca pionera en el campo de los vehículos eléctricos, sigue siendo, a día de hoy y con el 106, fabricado entre 1995 y 2003, el constructor que más vehículos «emisiones cero» ha vendido en todo el mundo.

Apoyada en este historial, la Marca del León está decidida a seguir siendo uno de los actores principales en el nuevo mercado de los automóviles eléctricos. Así, desde finales de 2010, Peugeot se convertirá en uno de los primeros constructores que comercialice en Europa un nuevo vehículo 100% eléctrico: el iOn.

El iOn ilustra la voluntad de Peugeot de integrar la nueva realidad del automóvil proponiendo múltiples soluciones adaptadas a las diferentes necesidades de movilidad urbana.

A fecha de hoy este vehículo cuenta con más de mil clientes interesados, inscritos en la página web de Peugeot.

Es, además, una de las claves de la estrategia de la Marca para reducir el impacto medioambiental y la dependencia de las energías basadas en combustibles fósiles

Endesa invertirá más de 600 millones de euros en Galicia hasta 2014

Endesa ha comenzado a ejecutar su programa de inversiones 2010-2014, incluido en el Plan Estratégico de la compañía, que en Galicia supondrá distintas mejoras de sus instalaciones. En la comunidad autónoma están comprometidos para el citado período más de 600 millones de euros en recursos, según puso de manifiesto Andrea Brentan, consejero delegado.

Andrea Brentan realiza hoy una visita a Galicia en la que ha viajado a As Pontes, donde la compañía tiene el mayor complejo generador de España, con 2.365 megavatios instalados, del total de 2.876 MW con que cuenta en la región. Esta capacidad corresponde a casi todas las fuentes energéticas posibles: 1.468 megavatios a la central térmica de carbón, 834 megavatios de ciclo combinado de gas natural, 62,8 megavatios hidráulicos y 10 kilovatios de solar fotovoltaica.

Del compromiso inversor dado a conocer por el consejero delegado, un total de 186 millones de euros irán a parar a instalaciones de generación de electricidad. Para la ejecución de estos trabajos, y de otros en comercialización, etc.; Endesa cuenta con empresas de la zona, ya que la compañía –implantada en Galicia desde hace cuarenta años- ha logrado articular en la comunidad un plantel de contratistas de gran experiencia y competitividad.

Galicia: Generación y comercialización

Endesa gestiona en Galicia 2.876 megavatios de potencia instalada, que suponen el 26,1% del total de la Comunidad. Esto ha supuesto una producción en 2009 de 8.516 GWh, lo que representa el 12% de la producción total de Endesa en España. Aunque la compañía tiene en Galicia un perfil histórico vinculado sólo a la generación de electricidad, recientemente ha irrumpido con éxito en el campo de la comercialización. Tanto es así que ya cuenta con 20.133 clientes de luz y 35.803 de gas, entre los que se encuentran destacadas empresas de los sectores de la automoción, el aluminio, la alimentación y el comercio. Endesa realiza en Galicia el 6% de sus ventas totales de electricidad y el 2% de gas, a través de dos oficinas comerciales y ocho puntos de servicio en la Comunidad Autónoma.

Endesa tiene además en Ferrol la titularidad de dos terminales portuarias en concesión: la exterior y la interior. La terminal exterior tiene una superficie de 10 Ha, una capacidad de almacenamiento de 2 x 150.000 t de carbón y una capacidad de recepción de 45-60 kt/día. Ha supuesto una inversión de 50 M€.

Decreto del carbón

Respecto al Real Decreto 134/2010 que establece mecanismo de restricciones técnicas para favorecer el uso de carbón autóctono, el consejero delegado de Endesa manifestó que puede tener serios efectos para Endesa y Galicia, ya que introduce  distorsiones en el conjunto del sector y el mercado, no fija compensación alguna para las tecnologías injustamente excluidas de la producción (carbón importado y gas), y reclamó el derecho a recuperar y exigir los costes derivados de esta norma.

Por otra parte, Endesa, que explotó entre 1976 y 2007 a cielo abierto el yacimiento de lignito de As Pontes para abastecer a su central térmica, tras 31 años de actividad, inició en 2008 la recuperación ambiental de la Mina, con la creación  de un lago de unos 8 kilómetros cuadrados y el acondicionamiento de los márgenes del mismo. Cuando culmine el llenado, en el año 2012, el volumen final será de 547 hectómetros cúbicos. A través de las diferentes acciones que se están llevando a cabo se restituye el sistema hidrológico previo a la explotación y se asegura la permanente renovación de las aguas del lago. Las diferencias de relieve entre la escombrera y el lago con sus correspondientes biotipos permitirá la creación de un ecosistema rico en especies y comunidades. De esta forma se configurará un medio, ampliamente estructurado e interrelacionado, que está siendo ya colonizado de manera natural.

Zapatero apuesta por el coche eléctrico ante los industriales europeos

Zapatero - Empresarios UEEl presidente del Gobierno ha transmitido a los altos ejecutivos de los grandes grupos empresariales europeos, con quienes se ha reunido en La Moncloa, que el gran objetivo de la presidencia semestral española de la UE, en el ámbito de la industria, es el desarrollo de una estrategia común para impulsar el vehículo eléctrico.

El Presidente ha planteado esa prioridad a destacados empresarios europeos pertenecientes a la European Round Table of Industrialist (ERT), un foro que agrupa a presidentes y altos ejecutivos de importantes compañías de la Unión Europea.

El jefe del Ejecutivo ha defendido que para España el impulso del coche eléctrico es «una oportunidad industrial, tecnológica, energética y medioambiental» de la UE.

En relación con el vehículo eléctrico, el factor clave es que las políticas públicas incentiven su demanda y apoyen su industrialización, por ejemplo, con la aportación de fondos, les transmitió el Presidente.

Además de las prioridades de la presidencia española de la UE, en la reunión se analizó la visión de la ERT para lograr una Europa competitiva en 2015.

También se abordó la necesidad de impulsar la enseñanza de las matemáticas, las ciencias y la tecnología en los colegios, y de hacer un seguimiento detallado de las conclusiones de la conferencia de Naciones Unidas sobre el cambio climático.

A la reunión, a la que ha asistido el ministro de Industria, Turismo y Comercio, Miguel Sebastián, han acudido, entre otros empresarios españoles, los presidentes de Telefónica, César Alierta, y Repsol, Antoni Brufau, así como el consejero delegado de Inditex, Pablo Isla.

Además, han estado presentes el presidente de Volvo y del foro ERT, Leif Johansson; el vicepresidente de Siemens y vicepresidente de ERT, Peter Loscher; el secretario general de ERT, Win Philippa; y el consejero delegado de A.P. Moller-Maersk, Nils Andersen.

En relación con el coche eléctrico, Miguel Sebastián ya adelantó el pasado lunes, al informar de la reunión mantenida en La Moncloa entre el presidente del Gobierno y el director general de Operaciones de Renault, Patrick Pélata, que el coche eléctrico será uno de los temas centrales del Consejo Europeo informal sobre competitividad, que se celebrará en San Sebastián en febrero.

Ignacio Galán expone al primer ministro británico, Gordon Brown, los planes de Iberdrola

IG visita a Gordon BrownEl Presidente de IBERDROLA, Ignacio Galán, se ha reunido con el Primer Ministro británico, Gordon Brown, en su residencia oficial en el número 10 de Downing Street, donde le ha transmitido los planes del Grupo en Reino Unido. Ignacio Galán ha explicado la visión estratégica de IBERDROLA, que se ha convertido en la mayor empresa de energías renovables de Reino Unido y la tercera distribuidora de electricidad a través de su filial ScottishPower. Galán ha asegurado a Brown que la compañía eléctrica escocesa, que cuenta con una plantilla de 9.000 personas y cinco millones de clientes, invirtió 1.000 millones de libras el pasado ejercicio, facturó casi 7.000 millones de libras y realizó compras por más de 1.000 millones de libras a unos 2.000 proveedores locales.

El Presidente de la Compañía, que ha estado acompañado en este encuentro por el Consejero Delegado de ScottishPower, Nick Horler, ha explicado el interés de IBERDROLA por contribuir al desarrollo energético del país mediante su apuesta por las tecnologías limpias de generación de electricidad, lo que contribuirá al objetivo de reducir las emisiones de CO2 del país. En concreto, la Empresa ha centrado su estrategia de crecimiento en el mercado británico en el desarrollo de las energías renovables, la participación en el programa para construir nuevas centrales nucleares y la puesta en marcha de plantas de carbón limpio, a través de la tecnología de captura de CO2.

En el área de renovables, la Empresa cuenta con casi 800 megavatios (MW) operativos y con una cartera de proyectos eólicos de más de 5.100 MW. IBERDROLA RENOVABLES inauguró recientemente el parque eólico de Whitelee, ubicado cerca de Glasgow, que se ha convertido en el mayor de Europa con 322 MW instalados y cuya potencia se duplicará en los próximos años hasta alcanzar los 600 MW.

Por otra parte, ScottishPower pretende convertirse en un referente mundial de la tecnología de captura de CO2, capaz de reducir las emisiones en hasta un 90%, y ha fijado el centro de excelencia para su desarrollo en Reino Unido. La filial participa en el concurso organizado por el Gobierno británico para la construcción de una planta de captura y secuestro de CO2 y ha puesto en marcha una unidad de prueba en la central térmica de Longannet, con lo que se ha convertido en la única compañía del país que ofrece una tecnología aplicada a centrales de carbón ya operativas. IBERDROLA también forma parte de un consorcio que opta a nuevos emplazamientos nucleares en Reino Unido, junto a GDF-Suez y Scottish & Southern Energy (SSE), dentro del programa británico para relanzar este tipo de energía en los próximos años.

Reunión con el Duque de Edimburgo

Tras el encuentro con Gordon Brown, el Presidente de IBERDROLA ha asistido a un almuerzo en el Palacio de Buckingham con el Príncipe Felipe, Duque de Edimburgo, al que ha expuesto distintos programas de acción social de la Compañía. Asimismo, Ignacio Galán ha mostrado su interés por conocer el Duke of Edinburgh Award, un programa internacional de desarrollo para juventudes, fundado por el Duque.  En esta reunión, Galán estuvo acompañado por el Presidente de la Fundación Iberdrola, Manuel Marín; la Directora de Internacional, Amparo Moraleda; el Consejero Delegado de ScottishPower, Nick Horler; y los miembros del Consejo de Administración de la filial escocesa Lord John Kerr, Lord MacDonald y Samantha Barber.

El BBVA releva a Goirigolzarri como consejero delegado y mantiene a Francisco González como presidente

de-izda-a-dcha-jose-ignacio-goirigolzarri-francisco-gonzalez-y-angel-canoEl nuevo consejero delegado es Ángel Cano

El Consejo de Administración de BBVA, reunido hoy, ha decidido que propondrá a la próxima Junta General de Accionistas de la entidad, de carácter ordinario, la continuidad de Francisco González como presidente. El Consejo considera que el Grupo está gestionando de manera excelente la crisis actual y que el nuevo entorno global, con mayores retos pero también con grandes oportunidades, hace imprescindible mantener el actual liderazgo del presidente al frente de la entidad. Además, el Consejo le ha pedido a Francisco González que ponga en marcha un nuevo esquema organizativo y de gestión que permita avanzar con mayor celeridad hacia “un modelo de crecimiento, aún más innovador, más eficiente y con un mayor foco en el cliente”. Para hacer frente a todos estos retos, el Consejo ha designado a Ángel Cano, hasta ahora director de Recursos & Medios, nuevo consejero delegado del Grupo en sustitución de José Ignacio Goirigolzarri, quien ha decidido dejar sus responsabilidades ejecutivas, de mutuo acuerdo con la entidad.

El Consejo confía en el liderazgo internacional de Francisco González para llevar a cabo este nuevo impulso. Como presidente del Grupo, y entre sus diferentes funciones, Francisco González se ha dedicado a potenciar la participación institucional de la entidad en los grandes foros del sector. Durante tres años, ha sido presidente de la European Financial Services Roundtable (EFR), desde donde ha promovido activamente la profundización de los mercados financieros del continente. En Europa también colabora con el Institut Européen d’Etudes Bancaires (IIEB). Por otro lado, desarrolla una intensa actividad en foros globales como vicepresidente del Institute for International Finance (IIF), como miembro del Grupo Consultivo sobre Mercados Financieros del Fondo Monetario Internacional (FMI), como miembro del Consejo del International Monetary Conference y como miembro del Global Advisory Council, entre otros. En EE.UU., el presidente de BBVA es miembro de The Conference Board, y del Comité Asesor Internacional de la Reserva Federal de Nueva York.

Más de 30 años de servicio

En el Consejo de Administración de hoy, José Ignacio Goirigolzarri ha presentado su renuncia, de mutuo acuerdo con la entidad. “Tras ocho intensos años como consejero delegado y más de 30 al servicio del Grupo, se abre ante BBVA una nueva etapa y ha llegado el momento de dar paso a un relevo generacional en la gestión del día a día del banco”, dijo Goirigolzarri. Los consejeros han agradecido a José Ignacio Goirigolzarri el excelente trabajo y el liderazgo ejercido durante todos estos años, labor que ha convertido a BBVA en uno de los bancos más eficientes y rentables del mundo, extendiendo su presencia a más de 30 países, y que le ha permitido afrontar con éxito y sin ayudas momentos difíciles como la crisis económica actual.

“El magnífico trabajo realizado en los últimos años bajo el liderazgo de José Ignacio, nos coloca en una situación privilegiada para aprovechar las oportunidades que ofrece el nuevo entorno competitivo global y en el que la tecnología van a jugar un papel transformador fundamental”, añadió Francisco González. “Pese a que hoy deja las responsabilidades de consejero delegado, su buen hacer y su legado va a seguir con nosotros durante mucho tiempo”.

Crecimiento y excelencia

El Consejo de Administración de BBVA ha decidido designar consejero delegado a Ángel Cano, hasta ahora director de Recursos & Medios del Grupo y, como tal, responsable de la gestión de los recursos humanos, las infraestructuras y la tecnología, así como de la ejecución de los planes de transformación del Grupo, entre otras funciones. El Consejo de Administración de BBVA considera que Ángel Cano ha tenido un papel relevante a la hora de implantar los distintos planes de excelencia operativa que le han permitido al Grupo alcanzar uno de los mejores niveles de rentabilidad de la gran banca internacional.

Además, durante los últimos cinco años, Cano ha liderado el proyecto denominado ‘Banca de Futuro’, diseñado para evolucionar el modelo operativo y de gestión de BBVA hacia un sistema más apoyado en la tecnología y que incremente la satisfacción de los clientes. Con más de 18 años en el Grupo, Ángel Cano ha sido, además, director financiero e interventor general de la entidad. El nuevo consejero delegado de BBVA comenzó su carrera profesional en la firma de auditoría Arthur Andersen.

“Como consejero delegado, Ángel aportará su capacidad de ejecución, su experiencia y su visión integral del sector financiero, permitiendo a las áreas de negocio seguir profundizando en la excelencia a la hora de relacionarnos con nuestros clientes”, dijo Francisco González. “Su misión consistirá en liderar el trabajo de toda la organización para aprovechar las oportunidades que nos pueda ofrecer el mercado y lograr un mayor crecimiento, adaptándonos al nuevo entorno competitivo global”.

Telefónica abre oficinas en 15 países europeos y lanza una web para dar servicio a sus clientes multinacionales

Telefónica acaba de reforzar su infraestructura de red internacional y completar la apertura de nuevas oficinas en 15 países europeos. El objetivo de este despliegue es el de ampliar su oferta de soluciones integradas de telecomunicaciones e impulsar así el servicio prestado a multinacionales y otros clientes corporativos con necesidades de carácter internacional en la región.

Además,  la compañía ha lanzado una completa gama de soluciones dirigidas al cliente corporativo entre los que destaca la puesta en marcha  del nuevo portal de Soluciones para Clientes Multinacionales de Telefónica, disponible a partir de hoy en la url:  www.multinationalsolutions.telefonica.com

Con motivo de este anuncio Matthew Key, presidente y consejero delegado de Telefónica Europa, ha declarado que “la capacidad global de Telefónica nos permite proporcionar de manera rápida y eficaz soluciones de telefonía fija y móvil a multinacionales de todo el mundo. Las nuevas oficinas e infraestructura de red desplegada en Europa junto con el nuevo portal y la reforzada cartera de productos y servicios, permite impulsar la apuesta de Telefónica por este importante segmento del mercado”.

Además, Mathhew Key ha añadido que con estos pasos “Telefónica sigue avanzando con éxito y cumpliendo los objetivos marcados en diciembre de 2008 de potenciar su presencia y el conjunto de soluciones dedicadas a clientes corporativos”.

Telefónica International Wholesale Services (TIWS) ha sido la empresa del Grupo Telefónica encargada del despliegue de red y la apertura de las oficinas en los 15 países europeos en los que no opera la compañía. De hecho, se encuentra en proceso de extender y reforzar su red IP MPLS global en aquellos países identificados como estratégicamente relevantes para las compañías multinacionales en Europa. El despliegue incluye la prestación de servicios tales como conectividad a red de área amplia (WAN), acceso a Internet centralizado, red de área local (LAN), como LAN inalámbrica, telefonía fija, telefonía móvil y datos, además de servicios de gestión de seguridad.

Las nuevas oficinas, que ya están operativas y ubicadas en Francia, Bélgica, Grecia, Italia, Holanda, Portugal, Suecia, Dinamarca, Estonia, Polonia, Hungría, Suiza, Austria, Rumanía y Bulgaria, han sido creadas con el objetivo de facilitar la prestación de servicios a los clientes corporativos actuales o a los que puedan serlo en el futuro.

Deutsche Post DHL y Telefónica anunciaron el pasado mes de enero un acuerdo por el cual Telefónica se convertía en el proveedor de los servicios de comunicación de la empresa alemana de logística en los 28 países europeos donde ésta opera. El acuerdo tiene una duración de 5 años y se estima que DHL ahorre, en este período, más de 150 millones de euros gracias a su implementación.

Por otra parte, en línea con el compromiso de reforzar la capacidad de Telefónica para prestar servicios de telefonía fija y móvil a sus clientes multinacionales en el continente, Telefónica ha creado un nuevo portal, “Telefonica Multinacional Solutions”, dedicado en exclusiva a este segmento y  diseñado de tal forma que el cliente se sienta el centro de su experiencia online.

Se trata de un portal ágil y dinámico, con una visión única en el mercado porque demuestra con claridad la forma en que Telefónica puede ayudar a sus clientes a identificar las oportunidades que les permita optimizar y maximizar sus modelos de negocio. A través de distintos “case studies” el portal resuelve todas las dudas que los clientes de este importante segmento del mercado pueden plantearse de cara a contratar su proveedor de comunicaciones. Por encima de todo, se tratar de fomentar el diálogo entre ambas partes.

Adicionalmente, Telefónica está finalizando el Centro de Gestión de Servicios responsable de la gestionar la oferta de servicios fijos y móviles y adaptarla a las necesidades específicas de cada cliente multinacional. Este centro se complementa con la creación de una Plataforma de Servicios Central desde la que se realizarán las siguientes funciones:

–    Gastos de gestión de telecomunicaciones
–    Reporte Centralizado
–    Gestión de los acuerdos locales
–    Gestión central de sistemas e infraestructuras
–    Gestión de terminales
–    Gestión de activos
–    Solicitudes online
–    Portal del cliente

A este respecto, Matthew Key, ha explicado que “ofrecer un servicio personalizado al cliente es un importante aspecto de la propuesta que Telefónica presenta a sus clientes multinacionales. La opción de gestión de servicios disponible en Europa es un factor diferencial clave que Telefónica puede ofrecer a sus clientes corporativos”.

Sobre Telefónica
Telefónica es una de las mayores compañías de telecomunicaciones del mundo por capitalización bursátil. Sus actividades se centran principalmente en telefonía fija y móvil, y la banda ancha es la herramienta clave para el desarrollo de ambas. Está presente en 24 países y cuenta con una base de clientes de 260 millones en todo el mundo. La estrategia de crecimiento de Telefónica se centra principalmente en los mercados donde cuenta con una fuerte presencia: España, Europa y Latinoamérica. Telefónica es una compañía que cotiza en bolsa al 100% con más de 1,5 millones de accionistas directos.

Acerca de Telefónica International Wholesale Services
Telefónica International Wholesale Services, una organización del Grupo Telefónica, es empresa líder en el mercado de telecomunicaciones mayoristas y proporciona servicios de telecomunicaciones globales a operadores de telefonía fija y móvil, proveedores de servicios de Internet (ISP) y proveedores de contenidos. Entre sus servicios destacan los servicios de Voz, Capacidad, IP, Satélite, Corporativo y Móvil. Su amplia red de fibra óptica y red troncal Tier 1 IP, con presencia en más de 40 países, gestiona más de 1 Tbps de tráfico IP y transmite más de 20.000 millones de minutos de voz internacional al año mediante su red de próxima generación (NGN). Telefónica Wholesale ofrece a sus clientes una amplia gama de servicios, así como soluciones personalizadas para todas sus necesidades internacionales. Para obtener más información, visite www.telefonica.com/carrierservices.

Caja Madrid mantiene el tipo pero aumentan los morosos

1151189_key_to_wealthCaja Madrid obtuvo en el primer trimestre del año un beneficio neto atribuido de 357 millones de euros, un 1,1% más que en el mismo periodo del año anterior. La tasa de morosidad se situó en el 5,57%, una cifra que supera la media del sector de las cajas, que en febrero se situó en torno al 4,7%. Por su parte, el crédito a familias (vivienda y consumo) ha avanzado un 2,5%. En su conjunto, el crédito a la clientela fue de 117.199 millones de euros, un 6,3% más que en marzo de 2008, según anunció la entidad. El crédito hipotecario también aumentó, con un ascenso del 2,3%.

El consejero delegado del Santander, Alfredo Sáenz, dijo que el sistema financiero puede superar la crisis «más sano y equilibrado» de lo que estaba antes, siempre y cuando se hagan las cosas bien y se eviten medidas impulsivas y poco meditadas. Sáenz destacó la importancia de recompensar las actuaciones prudentes y se mostró contrario a «regalar dinero sin condiciones» a aquellas entidades que han cometido errores. El consejero delegado del Santander insistió en que lo que funciona no son las regulaciones exhaustivas, sino el modelo que ha puesto en práctica el Banco de España, del que también alabó su política decididamente anticíclica y las provisiones. Sáenz criticó las medidas «indiscriminadas» puestas en marcha por diversos gobiernos europeos y dijo que «no se puede regalar dinero» a entidades mal gestionadas.

La agencia de calificación crediticia Fitch ha rebajado a «AA-» desde «AA» la calificación crediticia de emisión de deuda a largo plazo de Banco Popular, con perspectiva negativa. En un comunicado, la agencia dijo que ha reafirmado la calificación de deuda a corto plazo en «F1+». Fitch dijo que estos cambios están basados en la concentración del riesgo de Popular en los sectores de construcción e inmobiliario y en el rápido deterioro de la calidad de los activos en medio de una recesión en España.

El consejero delegado del Popular, Roberto Higuera, afirmó que el banco podría asumir un descenso del precio de los inmuebles que figuran en su cartera del 45%. El también vicepresidente del Popular insistió en que en el actual entorno de dificultades los bancos deben seguir concediendo créditos, aunque «con prudencia», y acometer ajustes de su capacidad instalada. En este sentido, concretó que en lo que va de año, el Popular ha iniciado un proceso de fusión de filiales, ha cerrado un total de 70 oficinas y se ha desprendido de 114 trabajadores.