Archivos de Tags: Cifra

El Banco de España comunica a 12 entidades que deben aumentar su capital

El Banco de España ha comunicado hoy a las entidades de crédito sus cálculos sobre las necesidades de capital adicional en cumplimiento de lo dispuesto en el Real Decreto-ley 2/2011, de 18 de febrero, para el reforzamiento del sistema financiero español. En total, 12 entidades deben aumentar su capital por un importe que suma 15.152 millones de euros, según se detalla en el cuadro adjunto al final de esta nota. De esas 12 entidades, dos son bancos españoles, dos son filiales de bancos extranjeros y ocho son cajas de ahorro.

El citado Real Decreto-ley establece un mínimo de capital principal, tal como se define en su artículo 2º, de un 8% con carácter general para los grupos consolidables de entidades de crédito o entidades de crédito individuales no integradas en un grupo consolidable que puedan captar fondos reembolsables del público. Ese ratio se eleva al 10% para aquellos grupos o entidades que no hayan colocado títulos representativos de su capital social o derechos de voto a terceros por al menos el 20% y que, además, presenten un porcentaje de financiación mayorista superior al 20%, según la definición establecida en la Circular del Banco de España 2/2011. El objetivo de la reforma convalidada hoy por el Parlamento es reforzar aún más el nivel de solvencia del sistema financiero con el fin de despejar cualquier tipo de incertidumbre y contar con la confianza de los
mercados.

Las entidades que deben incrementar su capital principal disponen de quince días hábiles para presentar al Banco de España su estrategia y calendario de cumplimiento de los nuevos requisitos de capitalización. En esa estrategia deberán hacer constar las medidas concretas que las entidades proyectan aplicar para cumplir los citados requisitos antes del 30 de septiembre de 2011. El Banco de España dispondrá de otros quince días hábiles para aprobar o, en su caso, exigir las modificaciones pertinentes.

La cifra global de 15.152 millones de euros está sujeta a posibles variaciones. En primer lugar, algunas entidades ya han anunciado que contemplan como primera opción la captación de fondos de inversores por un mínimo del 20% de su capital. En la medida en que esto sea así y pasen a cumplir la condición fijada en el Real Decreto-ley sobre acceso a los mercados, se les aplicará el ratio del 8% del capital principal y, por consiguiente, variará el importe total de capital adicional necesario. Asimismo, las entidades tienen la posibilidad de ajustar su ratio de capital mediante operaciones de carácter extraordinario, como las señaladas en el artículo 1 de la Disposición transitoria primera del RD-l (venta de sucursales, participaciones estratégicas o carteras de activos), lo que, de materializarse, minoraría la necesidad de obtener nuevos recursos propios.

Por otra parte, otras entidades que cumplen con el mínimo exigido en el Real Decreto-ley han anunciado su intención de realizar emisiones en los mercados, por lo que el volumen de capital finalmente inyectado al sistema financiero español puede verse incrementado con el importe de dichas emisiones. En todo caso, el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) está comprometido a suscribir los importes de capital que sean necesarios en aquellas entidades que lo soliciten, ya sea como primera o como segunda opción, para complementar o sustituir el recurso al capital privado, tal como prevé el Real Decreto-ley 2/2011. El FROB, creado en junio de 2009 como instrumento para acometer la reconversión del sistema bancario español, ha aportado hasta ahora fondos al sistema por un importe de 11.559 millones de euros.

Aznar demanda una estrategia energética nacional “para poner de nuevo a España en marcha”

El ex presidente del Gobierno y presidente de la Fundación para el Análisis y los Estudios Sociales FAES, José María Aznar, ha demandado hoy una estrategia energética nacional que “sea muy pronto un potente motor para poner de nuevo a España en marcha”. Aznar ha llamado además a “no resignarnos a una España que se está parando porque algunos le están echando el freno, ahora con la excusa del ahorro energético”.

El presidente de FAES ha hecho estas declaraciones hoy martes en la presentación del Informe ‘Propuestas para una estrategia energética nacional’, en la que también han participado el patrono de FAES, Manuel Pizarro; el responsable de Economía de FAES y director del documento, Fernando Navarrete; y el ex presidente de Red Eléctrica y coordinador del escrito, Pedro Mielgo. En el acto, Aznar ha subrayado a su vez que el estudio de FAES “no tiene nada que ver con las ocurrencias de quienes pretenden simular que la política energética es un concurso de pegatinas, o un juego de bombillas que reparten en correos y de farolas que se apagan en las carreteras, o un pase de modelos de caballeros sin corbata, o una subasta de neumáticos, o un acertijo de ‘nuclear sí, pero Garoña no’”.

“Este informe no tiene nada que ver con todas esas ocurrencias, que ya no le hacen gracia ni a los más entusiastas de sus partidarios porque hoy todos los españoles somos muy conscientes del tremendo daño que han hecho al presente y al futuro de la economía española; al presente y al futuro de España”, ha aseverado.

En su intervención, el presidente de FAES ha puesto de manifiesto la alta dependencia energética española, con un grado de autoabastecimiento de apenas un 20 por ciento a finales de 2009. “Una cifra que contrasta con la media de los 27 países de la UE: su grado de autoabastecimiento es del 54 por ciento”, ha señalado. En este sentido, ha advertido de que “rebajar esa elevada dependencia energética debe ser una prioridad estratégica de cualquier política energética de futuro”. “Tenemos ejemplos de cómo hacerlo bien. Ejemplos que tienen en cuenta los elementos básicos de una buena política energética: reforzar la seguridad de abastecimiento, mejorar la competitividad y el crecimiento económico, y garantizar la seguridad jurídica”, ha afirmado.

En este contexto, Aznar se ha referido a las revueltas en el norte de África y Oriente Medio, “una región de indudable relevancia  geoestratégica para el mundo, y en especial para España”. “No debemos olvidar nuestra obligación de apoyar a las democracias de esos países para que la democracia y la libertad triunfen. Esto no es sólo un imperativo moral sino que está en nuestro interés político, económico y como garantía de estabilidad”, ha subrayado.

Crédito fotos: FAES

Telefónica crece el 30.8 por 100 y suma 10.167 millones de euros de beneficio en 2010

Telefónica ha obtenido unos sólidos resultados en 2010, cumpliendo por octavo año consecutivo los objetivos financieros comprometidos con el mercado. A cierre del año, el beneficio neto de Telefónica crece el 30,8% y alcanza una cifra récord de 10.167 millones de euros, lo que permite situar el beneficio por acción en 2,25 euros, por encima del objetivo de 2,10 euros fijado por la Compañía.

Asimismo, en línea con la trayectoria de los últimos ocho años, Telefónica ha cumplido también el resto de objetivos fijados en los términos comprometidos con la comunidad financiera. Así, de acuerdo con los criterios aplicados para la fijación de objetivos, los ingresos crecen el 3,8%, en la parte alta del rango anunciado (+1%-+4%), el OIBDA se incrementa el 1,4% (dentro del rango +1%-+3% establecido) y la inversión –excluyendo espectro– totaliza 7.646 millones de euros.

Al presentar sus resultados de cierre de 2010, Telefónica ha anunciado también la propuesta a la Junta de Accionistas de un dividendo de 1,60€/acción en 2011, lo que supone un crecimiento del +14,3% respecto al dividendo de 2010. Basada en las perspectivas de una sólida generación de caja en el año 2011, esta propuesta confirma el compromiso de la Compañía de priorizar la remuneración al accionista en el uso de la caja e incrementar progresivamente el dividendo por acción, con el objetivo de distribuir un dividendo mínimo de 1,75€/acción en 2012.

Telefónica propondrá a la Junta de Accionistas un incremento del dividendo del 14,3% para el año 2011, hasta los 1,60€/acción, en línea con su política de remuneración creciente al accionista

El Grupo fija objetivos para 2011, que pasan por capturar el crecimiento de forma rentable, y prevé un aumento de los ingresos de hasta un 2%, un margen de OIBDA en el rango alto de los 30, con una erosión limitada respecto al año 2010, y una inversión de aprox. 9.000M€

Sólido crecimiento: Los ingresos consolidados crecen el 7,1% en 2010 hasta los 60.737M€ (+9,9% en el 4T), impulsados por la sólida evolución de esta partida en Latinoamérica (+13,3%) y Europa (+12,7%) y la creciente contribución del negocio de datos móviles (casi 9.300M€, +19,3% interanual orgánico)

Elevada diversificación: Telefónica Latinoamérica y Telefónica Europa suponen el 68% de los ingresos consolidados del Grupo y generan más del 60% del OIBDA consolidado

Impulso comercial: Telefónica suma 287,6 millones de accesos en todo el mundo, que crecen a un ritmo del 7,2% interanual en términos orgánicos. La Compañía consigue en 2010 una ganancia neta orgánica de 19,2 millones de accesos. En España, a pesar del fuerte entorno competitivo, la ganancia neta de clientes en el último año multiplica por más de seis veces la registrada en 2009 en términos comparables

Estrategia centrada en el valor de los clientes: En 2010, el 53% de la ganancia neta orgánica de clientes móviles ha sido de contrato, un segmento que supone el 31% de los más de 220M de accesos móviles del Grupo. Telefónica cuenta ya con 22,2 millones de clientes de banda ancha móvil (+63,9%) y 17,1 millones de accesos minoristas de Internet de banda ancha fija (+27%). Además, fruto de la estrategia de paquetización del Grupo, el 89% de los accesos de banda ancha fija minorista en España y el 86% de los accesos de banda ancha en Latinoamérica forman parte de algún paquete dúo o trío

Un referente en eficiencia operativa: El OIBDA consolidado se sitúa a cierre de 2010 en 25.777M€, con un crecimiento interanual del 14% y un margen de OIBDA del 42,4%. El flujo de caja operativo asciende a 14.933 millones de euros en el año

Telefónica ha invertido más de 10.800 millones de euros en 2010, incluidas las adquisiciones de espectro y licencias realizadas en Alemania y México. En España, a pesar de la difícil coyuntura, la Compañía ha aumentado su inversión el 8,4% hasta los 2.021M€, consolidando su sólido liderazgo en el mercado y el compromiso con el país

El Gordo de la Unión Europea

El Gordo de la UE que tocaba cada año ya no es tan gordo. Los poco más de dos mil millones de euros que reparte en premios la Lotería de Navidad nos correspondían cada año como saldo a nuestro favor entre lo que pagábamos y lo que recibíamos de la Unión Europea. Pero las cosas cambian. La unificación alemana y la incorporación de nuevos socios ha trastocado el sistema de reparto en Europa y en poco tiempo pasaremos de ser receptores a contribuyentes netos. Paradojas del destino, la UE nos considera un país rico cuando peor nos van las cosas.

Durante los últimos años, con la excepción del 2009, hemos estado disfrutando de un superávit en nuestras relaciones con la UE de unos 2.000 millones de euros, pero ya en los presupuestos de 2011 la previsión es de poco más de 1.000 millones y en 2014 pasaremos a ser un socio pudiente que paga más de lo que recibe. Hasta ahora era habitual ver carteles en las grandes obras públicas en las que se anunciaba que habían sido realizadas con fondos provenientes de la UE.
La red de autovías y buena parte del AVE han sido posibles gracias a este maná europeo. Pero, a partir de ahora, las infraestructuras van a necesitar un esfuerzo especial de financiación. Las grandes cifras del presupuesto de la Unión Europea para el año próximo dan que pensar. Los créditos de compromiso de la UE ascienden a 142.965 millones de euros, una cifra algo superior a toda la deuda de nuestras comunidades autónomas.

Durante 2011, España aportará 12,1 miles de millones de euros y recibirá 13,2, pero, a partir del siguiente año, esta tendencia variará por la entrada en vigor del Tratado de Lisboa. Entre otras aportaciones, el 0,30% del IVA armonizado irá a las arcas de la UE, un gasto fijo que se sumará al de las pensiones y otros compromisos sociales. Nuestros presupuestos serán más rígidos, de ahí la necesidad de llevar a cabo reformas estructurales. Nos vamos quedando solos y nadie nos va a sacar las castañas del fuego.

Artículo publicado por Jesús F. Briceño en el diario LA GACETA (Madrid), el 23 de diciembre de 2010

Zapatero «vende» España a los inversores de Wall Street

José Luis Rodríguez Zapatero se ha reunido en Nueva York con importantes intermediarios financieros para darles a conocer la evolución de la economía española.

En este encuentro, Rodríguez Zapatero ha explicado a los principales inversores institucionales de Estados Unidos que España y  la zona euro están iniciando la recuperación económica y están volviendo a la estabilidad financiera tras la crisis de la deuda de los meses de mayo y junio.

Les ha trasladado que España está poniendo en marcha un amplio capítulo de reformas para generar competitividad y superar los desequilibrios estructurales acumulados en los últimos 15 años en los que se ha vivido un ciclo expansivo.

Comentó que para llevar a cabo las reformas emprendidas en España ha habido que tomar «decisiones difíciles» que han puesto de manifiesto su «firme determinación» de hacer  competitiva la economía española y de que vuelva a crear empleo.

Explicó que su Gobierno ha emprendido un «ambicioso plan» para reducir el déficit público, porque, aunque la deuda pública española está veinte puntos por debajo de la media europea, su déficit alcanzó el pasado año un cifra «muy alta, ligeramente superior al 11%».

Especificó que el aumento del déficit derivó de los estímulos fiscales aprobados para salir de la crisis, pero añadió que ese proceso de gasto público y estímulos ha terminado. Adelantó que en 2011 el déficit se situará en el 6% del PIB y en 2013 en el 3%.

El presidente del Gobierno detalló que el plan de reducción del déficit supuso la bajada en un 5% de los salarios de los empleados públicos, medida que, aseguró, no le resultó fácil de tomar. Asimismo, señaló que el plan implicó una reducción de la inversión pública en infraestructuras.

Rodríguez Zapatero se refirió también a la congelación de la revalorización de las pensiones para el próximo año y aseguró que el sistema «goza de buena salud», pero es necesario «preservarlo y conservarlo».

El jefe del Ejecutivo también recordó que España propuso hacer públicos los test de resistencia a los que se sometieron las entidades financieras, propuesta que la Unión Europea aceptó. España, añadió, dio a conocer los resultados del 95% de sus entidades, algo que, a su juicio, se convirtió en «la mejor prueba de la solvencia del sistema».

En el ámbito de la Unión Europa, el presidente ha destacado los cambios y reformas en el gobierno económico que, en su opinión, «van a fortalecer el euro».

A la reunión celebrada en la residencia del embajador español ante la ONU asistieron los máximos representantes de bancos, fondos de inversión y aseguradoras como Soros, Citigroup, Morgan Stanley, Goldman Sachs, Prudential, Metlife o Blackrok, entre otros.

Bankinter cierra 2009 con un beneficio neto de 254,4 millones

El Grupo Bankinter presenta un cierre de ejercicio 2009 en consonancia con lo que ha venido siendo el resto del año: mostrando unos sólidos resultados de naturaleza recurrente, que resisten bien el prolongado ciclo de dificultad económica, con un nivel de solvencia coherente con su perfil de riesgo, la mejor calidad de activos del sistema y unos indicadores del negocio de clientes de gran fortaleza y con un enfoque estratégico claro.

El beneficio antes de impuestos del Grupo Bankinter a cierre de 2009 se sitúa en 345,94 millones de euros (un 2,66% más que en 2008); y el beneficio neto acumulado en 254,40 millones (un 0,84% más). Cabe destacar también el hecho de que el resultado antes de dotaciones asciende a 612,9 millones de euros, lo que supone incrementar en un 17,2% la misma cifra presentada a diciembre de 2008.

La calidad de activos de Bankinter se evidencia en datos como un ratio de morosidad en hipotecas residenciales que supone apenas un tercio de la que tiene el sistema de media. Asimismo, Bankinter conserva a cierre de año un adecuado nivel de solvencia, como se pone de manifiesto en el fortalecimiento de las provisiones totales, 879,43 millones de euros a cierre de año, un 19,01% más que a finales de 2008, un ratio de cobertura de la morosidad del 74,43% (uno de los más altos del sistema), un excedente de recursos propios de 757 millones de euros y un ratio de capital del 10,41%.Asimismo, el banco ha anticipado provisiones voluntarias por importe de 88,3 millones de euros. Los márgenes de la cuenta de resultados son ejemplo de solidez.

El margen de intereses, por ejemplo, contribuye de manera importante a los resultados y alcanza a cierre del ejercicio los 792,58 millones de euros, un 17,70% más que en 2008, confirmando la tendencia de crecimiento mostrada a lo largo del año y poniendo de manifiesto que la gestión de diferenciales –apoyada en la calidad crediticia- ha sido uno de los principales focos del ejercicio. El margen bruto asciende a 1.245,18 millones de euros, un 18,18% más; y el resultado de la actividad de explotación alcanza los 362,76 millones, lo que supone un 7,81% más que el mismo dato presentado a cierre del ejercicio 2008.

Por lo que se refiere al balance de Bankinter, los activos totales llegan a los 54.468 millones de euros (un 1,87% más que a diciembre de 2008); los créditos sobre clientes se sitúan en 39.884 millones de euros, lo que supone un descenso puntual de un 1,35% con respecto al dato de 2008. En cuanto a los recursos de clientes, suman un total de 40.033 millones de euros, un 7,18% por encima de la cifra presentada el año pasado. El año que se cierra ha confirmado la adecuación del modelo estratégico de Bankinter en el negocio de clientes, que muestra una buena actividad a pesar de la dificultad del entorno. No en vano, el Banco ha sido capaz de captar en lo que va de año más de 73.000 nuevos clientes, y de incrementar significativamente la inversión crediticia en los segmentos objetivo: un 4,2% de aumento de la inversión en Rentas Altas en comparación con diciembre de 2008, y un 6,4% más en Banca Corporativa, lo que revela que el banco mantiene a buen nivel su habitual y rigurosa actividad prestataria a las empresas.

Los segmentos de clientes de Rentas Altas siguen siendo protagonistas de algunas de las cifras de negocio más significativas, lo que avala el éxito del enfoque estratégico del Banco. Es destacable, por ejemplo, el hecho de que Bankinter siga siendo la entidad que más crece en sicavs, principal instrumento de inversión de los grandes patrimonios. Bankinter cuenta a cierre de año con un total de 240 sicavs, con un patrimonio gestionado que ha crecido con respecto a 2008 un 17,5%. Esto nos sitúa en la 3ª posición del Ranking de Inverco por número de sociedades gestionadas, con una cuota de mercado del 7,6%.

La comercialización de seguros sigue reforzando los resultados del negocio del Banco, con un significativo aumento en datos como: un 5% más en pólizas de vida riesgo, un 9% más en pólizas de no vida, y un 30% más en seguros de ahorro en comparación con 2008, hasta llegar a un volumen consolidado de 439 millones de euros.

Destacables son también los datos de crecimiento y negocio de LDA: un 9,4% más de pólizas en comparación con el año pasado (hasta un total de 1,70 millones de pólizas); y 653,1 millones de euros de primas netas, lo que supone un 2,3% más que a cierre del año anterior. La actividad de renta variable, negocio estratégico en el que Bankinter es un operador de referencia, cierra un año de crecimientos trimestrales con 1.855 millones de órdenes intermediadas en el total del año y un incremento del 15% en los ingresos por comisiones derivadas de esta actividad en comparación con 2008.

Y todo ello asentado en unos datos de calidad de servicio prestado a los clientes que siguen estando en niveles de vanguardia en esta industria y que constituyen uno de los valores diferenciales de la entidad. Así, el Índice de Satisfacción Neta (ISN) de Bankinter se sitúa a cierre de año en un 74,59 de ISN. El Banco mantiene, en términos de calidad, una distancia de 4,8 puntos de ISN por encima de la media del mercado de personas físicas.

Los datos de solvencia y morosidad siguen manteniendo una notable solidez, cuyo valor se hace notar más si cabe teniendo en cuenta la prolongada situación de debilidad económica en que nos encontramos. Así, el riesgo crediticio dudoso se sitúa en 1.093,10 millones de euros, lo que equivale al 2,46% del riesgo computable del Banco, nivel que es menos de la mitad que la media del sector. A este respecto es necesario añadir que las entradas netas en mora se han venido ralentizando trimestre a trimestre durante todo el año, de lo que se infiere una mejora de la perspectiva de cara a 2010. De forma paralela, el índice de cobertura de la morosidad llega hasta el 74,43%, uno de los más altos del sistema. Las provisiones por insolvencias totales han aumentado un 11,39% respecto al cierre de 2008, alcanzando los 813,63 millones de euros. Estas provisiones se elevan a 879 mill.€ (un 19% más respecto a 2008) si tenemos en cuenta los 65,80 millones provisionados por inmuebles adjudicados, y que suponen una cobertura del 46% sobre el valor de tasación de dichos activos.

En materia de recursos propios y bajo la norma BIS II, los ratios de solvencia, estimados de acuerdo a la circular del Banco de España sobre la determinación y control de los recursos propios mínimos, finalizan el año en una posición adecuada para el perfil de riesgo de Bankinter, con un excedente de recursos propios de 757 millones de euros. Todos estos sólidos resultados de naturaleza recurrente, junto a la fortaleza de la solvencia, han permitido a Bankinter mejorar el dividendo de forma muy significativa: los tres primeros dividendos a cuenta del ejercicio 2009 pagados por el Banco ascienden a un importe total de 104,5 millones de euros, lo que supone un 18% más que lo abonado en el mismo periodo del año anterior.

En cuanto al beneficio por acción, se ha situado en 0,57 euros, frente al dato de 0,63 euros presentado al cierre de 2008, si bien teniendo en cuenta que durante este año el Banco realizó una ampliación de capital y, en consecuencia, se ha incrementado durante el ejercicio el número de acciones en 67.553.852, un 16,64%.

Asimismo, la cotización de la acción BKT ha cerrado el año a 7,15 euros, o lo que es lo mismo: un 13,31% por encima de la cotización a 31 de diciembre de 2008.

Díaz Ferrán asegura que la CEOE “nunca” ha planteado abaratar el despido

Díaz FerránEl presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), Gerardo Díaz Ferrán, ha asegurado hoy en Santander que la patronal “nunca” ha planteado abaratar el despido, sino “reducir al máximo” los contratos temporales porque, a su juicio, “son malos tanto para los trabajadores como para los empresarios”.

Díaz Ferrán, quien participó en el Seminario ‘La profundidad de la crisis y su repercusión en el sector financiero y otros sectores de la economía’ organizado por la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP), matizó que la CEOE “respeta todos y cada uno de los contratos vigentes con independencia de sus características”.

Sobre este tema, añadió que la patronal ha propuesto un contrato indefinido con una indemnización por despido de veinte días por año trabajado, frente a los 45 actuales, que sustituya a los contratos temporales, que actualmente tienen una indemnización de ocho días.

En cuanto a la tasa de paro, que en España alcanza el 18%, Díaz Ferrán abogó por aplicar “reformas exitosas” como las acometidas por Austria, Holanda o Dinamarca, donde este indicador se encuentra “en torno al 4 ó 5%”.

El número de desempleados en nuestro país, en su opinión, pone de manifiesto que “algo no funciona” porque, según puntualizó, “esta cifra es el doble de la media de la Unión Europea”.

Díaz Ferrán subrayó que “la patronal sigue apostando por el diálogo social porque es imprescindible” y reconoció “el firme propósito de llegar a acuerdos que sean eficaces”. Asimismo, explicó que si los empresarios y los sindicatos “no somos capaces de llegar a un acuerdo”, el Gobierno “tiene que intentar buscar soluciones a la hora de crear empleo”.

Además, el líder de la CEOE abogó por “continuar con las privatizaciones, así como por dar acceso a la gestión privada de los servicios públicos” para conseguir, desde su punto de vista, “mayores ingresos para el Estado y menos gastos”.

Energía nuclear y Kioto

En relación al posible cierre de la central de Garoña, Díaz Ferrán opinó que en España “no podemos prescindir de la energía nuclear” por lo que es “necesario” seguir contando con ella. Sobre la polémica que genera este tipo de energía, redundó en la idea de que “debido al informe positivo del Consejo de Seguridad Nuclear, es imprescindible un debate sereno”.

Asimismo, se refirió al incumplimiento del protocolo de Kioto por parte de países como Estados Unidos, China, India o Brasil. El máximo responsable de los empresarios explicó que “Europa no puede ser el Quijote del mundo”, razón por la cual “debe revisar sus exigencias de cumplimiento si el resto no lo hacen porque provoca o el cierre o la deslocalización de las empresas”.

Foto: UIPM

Caja Madrid mantiene el tipo pero aumentan los morosos

1151189_key_to_wealthCaja Madrid obtuvo en el primer trimestre del año un beneficio neto atribuido de 357 millones de euros, un 1,1% más que en el mismo periodo del año anterior. La tasa de morosidad se situó en el 5,57%, una cifra que supera la media del sector de las cajas, que en febrero se situó en torno al 4,7%. Por su parte, el crédito a familias (vivienda y consumo) ha avanzado un 2,5%. En su conjunto, el crédito a la clientela fue de 117.199 millones de euros, un 6,3% más que en marzo de 2008, según anunció la entidad. El crédito hipotecario también aumentó, con un ascenso del 2,3%.

El consejero delegado del Santander, Alfredo Sáenz, dijo que el sistema financiero puede superar la crisis «más sano y equilibrado» de lo que estaba antes, siempre y cuando se hagan las cosas bien y se eviten medidas impulsivas y poco meditadas. Sáenz destacó la importancia de recompensar las actuaciones prudentes y se mostró contrario a «regalar dinero sin condiciones» a aquellas entidades que han cometido errores. El consejero delegado del Santander insistió en que lo que funciona no son las regulaciones exhaustivas, sino el modelo que ha puesto en práctica el Banco de España, del que también alabó su política decididamente anticíclica y las provisiones. Sáenz criticó las medidas «indiscriminadas» puestas en marcha por diversos gobiernos europeos y dijo que «no se puede regalar dinero» a entidades mal gestionadas.

La agencia de calificación crediticia Fitch ha rebajado a «AA-» desde «AA» la calificación crediticia de emisión de deuda a largo plazo de Banco Popular, con perspectiva negativa. En un comunicado, la agencia dijo que ha reafirmado la calificación de deuda a corto plazo en «F1+». Fitch dijo que estos cambios están basados en la concentración del riesgo de Popular en los sectores de construcción e inmobiliario y en el rápido deterioro de la calidad de los activos en medio de una recesión en España.

El consejero delegado del Popular, Roberto Higuera, afirmó que el banco podría asumir un descenso del precio de los inmuebles que figuran en su cartera del 45%. El también vicepresidente del Popular insistió en que en el actual entorno de dificultades los bancos deben seguir concediendo créditos, aunque «con prudencia», y acometer ajustes de su capacidad instalada. En este sentido, concretó que en lo que va de año, el Popular ha iniciado un proceso de fusión de filiales, ha cerrado un total de 70 oficinas y se ha desprendido de 114 trabajadores.

Iberdrola destinó 61 millones de euros en 2008 a programas sociales

rs_c_casa_conchas_150IBERDROLA ha destinado un total de 61 millones de euros en 2008 a programas sociales y contribución a la comunidad, lo que representa el 1,58% de su beneficio antes de impuestos y se enmarca en el compromiso de la Empresa con la Responsabilidad Social Corporativa y la mejora de la calidad de vida en los lugares donde desarrolla su actividad. La cifra global incluye 30 millones de euros destinados a programas de electrificación rural en Brasil, en los que IBERDROLA colabora a través de sus participadas COELBA, CELPE y COSERN. Este tipo de iniciativas, entre las que destaca el programa ‘Luz para Todos’, han permitido dotar de suministro eléctrico a casi nueve millones de personas de las zonas rurales de Brasil. Además, la Compañía ha destinado 31,1 millones de euros durante el ejercicio 2008 a contribuciones a la comunidad, unas partidas que se han evaluado siguiendo el modelo LBG (London Benchmarking Group) de contribuciones empresariales, debido a su amplio reconocimiento internacional.

Dentro de este apartado, IBERDROLA ha dedicado un 36% de los recursos disponibles a programas relacionados con el arte y la cultura. El objetivo se ha centrado en impulsar el desarrollo artístico y cultural de su entorno, en cooperación con las administraciones e instituciones correspondientes. Sólo en España, la Empresa ha realizado más de 70 actuaciones, entre las que destacan la reconstrucción e iluminación de monumentos y el apoyo a entidades culturales. Por su parte, el desarrollo socioeconómico del entorno recibió un 30% de los recursos totales destinados a contribución a la comunidad. Con este programa, IBERDROLA pretende mejorar la competitividad de las sociedades en las que está presente, aportando el valor añadido de ser una de las grandes empresas energéticas mundiales. Sólo en España, la Compañía ha llevado a cabo más de 200 actuaciones en esta área, entre las que destacan el apoyo a iniciativas tecnológicas y de desarrollo y la difusión de la Responsabilidad Social Empresarial mediante la participación en jornadas de promoción de este tipo de prácticas.

En tercer lugar, IBERDROLA ha destinado un 15% de las dotaciones a programas humanitarios, lo que le ha permitido desarrollar unas 150 actuaciones con personas desfavorecidas en España. Las líneas de actuación más destacadas son el proyecto Implica2 que, en colaboración con diferentes Administraciones Públicas, busca la integración sociolaboral de personas con algún tipo de discapacidad, así como el apoyo al deporte paralímpico, la entrada en el grupo de empresas colaboradoras de Unicef o el Programa de Voluntariado Corporativo. Además, IBERDROLA ha mantenido también su compromiso con la educación y la formación, ámbito al que ha dedicado un 11% de los recursos, así como con el medio ambiente (5% del total), otra de las las grandes preocupaciones de la Compañía.

Por regiones geográficas, España ha sido el área al que IBERDROLA ha destinado un mayor importe para programas de acción social, un 46% del total, seguido por Latinoamérica (35%), Reino Unido (12%) y Estados Unidos (2%). El 5% restante se ha invertido en programas de la filial IBERDROLA RENOVABLES en todo el mundo. La Fundación IBERDROLA desempeña un papel fundamental en las actuaciones sociales del Grupo. Las principales actividades desarrolladas por esta institución el pasado año han sido el programa Acciones con personas desfavorecidas, el proyecto de restauración e iluminación en la Basílica de El Escorial, junto a Patrimonio Nacional y World Monuments Fund, y la edición de diversas publicaciones. Para 2009, el nuevo Patronato de la Fundación, presidida por Manuel Marín, ha aprobado un programa de actividades centrado en tres ejes: sostenibilidad energética, arte y cultura y cooperación al desarrollo, solidaridad y acción social.  (Foto: Iluminación Casa de las Conchas, en Salamanca).