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Caja Madrid Bolsa espera una subida del 30 por 100 del IBEX en 2011

Enviado por el diciembre 8, 2010 Sin comentarios

Caja Madrid Bolsa espera un 2011 muy volátil en el mercado de renta variable, especialmente en la primera mitad del año. La clave en los mercados será el comportamiento de la prima de riesgo, ya que los beneficios empresariales permitirían precios más elevados que los actuales. Los analistas de Caja Madrid Bolsa estiman que los bajos precios de muchos valores permitirían una revalorización de alrededor del 30% en el Ibex y el Euro Stoxx 50, para colocar estos indicadores en 12.500 y 3.500 puntos, respectivamente. Estos cálculos se han realizado atendiendo a la valoración teórica del mercado y utilizando la prima de riesgo media de los últimos 10 años.

En el contexto actual, los analistas de Caja Madrid Bolsa no prevén que se pueda materializar fácilmente el potencial de revalorización estimado del 30% durante la primera parte del año. Que lo haga en la segunda parte del año dependerá de cómo se resuelvan los retos que tiene actualmente el mercado.

Es clave que la prima de riesgo se reduzca

La prima de riesgo (medida como la mayor rentabilidad que los inversores exigen a la bolsa frente a los bonos públicos a largo plazo) que el mercado incorpora se mueve alrededor del 6%, frente a una media histórica de 4%. Por ello la clave es la prima de riesgo. Su comportamiento y previsible normalización determinará la evolución tanto del mercado español como del europeo.

En opinión de la sociedad de valores de Caja Madrid es complicado que a corto plazo se reduzca drásticamente dicha prima de riesgo. Por ello, en la primera parte del año “aún vemos un mercado volátil, sin una tendencia clara y con una preferencia por el bajo riesgo”.

A medida que se confirme una cierta recuperación económica, y se despejen algunos factores de riesgo, el mercado podrá ir recuperándose en el segundo semestre del ejercicio.

Con este escenario, Caja Madrid Bolsa recomienda mantener un núcleo de cartera estable formado por valores con buena visibilidad en resultados, estructuras financieras sólidas y con capacidad de gestión de sus negocios, es decir con baja exposición a regulaciones.

Telecomunicaciones, pretróleo y construcción

Por sectores, las apuestas de los analistas de Caja Madrid Bolsa para comenzar el año son telecomunicaciones, petróleo y construcción.  En telecomunicaciones recomiendan la nórdica Telenor, la holandesa KPN y Telefónica. En energía, Total y Repsol. Y en construcción, OHL, Ferrovial y Saint Gobain. En lo referente a valores más pequeños, apuestan por Jazztel, Viscofan y BME, entre otras acciones que forman la cartera modelo, que incluye también valores pequeños europeos. Para el resto de los sectores, Caja Madrid Bolsa aconseja inversiones “oportunistas” en momentos de bajadas importantes en los mercados, con objetivo de rentabilidad a corto plazo.

Eutanasia para el Gobierno

Enviado por el noviembre 25, 2010 Sin comentarios

Acierta Zapatero al convocar a los 30 empresarios que son punta de lanza de la economía y del Ibex, pero yerra si cree que con esta foto soluciona el problema de credibilidad de España. Si cada uno de estos 30 empresarios se comprometiera a crear en Telefónica, Santander, BBVA, Iberdrola, Endesa, La Caixa, Caja Madrid, El Corte Inglés, etc. mil puestos de trabajo, se habrían creado de golpe treinta mil empleos, menos de la mitad de los destruidos en octubre. Si, por el contrario, se reuniera con los representantes de autónomos y pymes y éstos se comprometieran a crear un solo puesto de trabajo por barba se crearían cinco millones de empleos.

Las grandes empresas, en aras de la eficiencia, son destructoras netas de empleo, bien a través de EREs o de deslocalizaciones, con independencia de su necesaria internacionalización, y sus resultados dan fe de que, en gran medida, provienen ya de fuera de España.

El principal problema de nuestra economía no está en la cúpula, sino en la base. ¿Qué hace que alguien arriesgue su capital para abrir un negocio o invertir en bonos u acciones? Evidentemente, la confianza. Los intereses de la España real distan mucho de los de la clase política. Los empresarios van a pedir austeridad en la administración, unidad de mercado y una reforma laboral y de pensiones que no penalice las cuentas públicas. España no es Irlanda. Vale ¿y qué? A pesar de los esfuerzos del Gobierno cada vez toma más cuerpo la hipótesis de un rescate de la economía española que costaría medio billón de euros.

El Gobierno dice que ha hecho todo lo que está en su mano y presenta, incluso, datos como los de déficit, que avalan sus tesis, pero no convence ni dentro ni fuera de España. ¿Por qué prolongar esta agonía? Si el último cartucho del Gobierno para la primavera es una ley de eutanasia o muerte dulce, bien podría aplicársela a sí mismo y ahorrarnos los sufrimientos hasta la convocatoria de elecciones en 2012.

Artículo publicado por Jesús F. Briceño en el diario LA GACETA (Madrid), el 25 de noviembre de 2010

http://www.intereconomia.com/noticias-gaceta/opinion/eutanasia-gobierno

Quién cree a España

Enviado por el noviembre 18, 2010 Sin comentarios

Tiene razón el Gobierno, Irlanda no es España y los mercados nos penalizan por el miedo al contagio. Pero también tiene razón la oposición cuando avisa de que la política económica necesita un cambio de timón que nos saque de este pelotón de los torpes junto con Grecia, Irlanda y Portugal. No es lo mismo el 30% de déficit de Irlanda que el 9,3% de España; ni es equiparable el PIB ni otros datos macro, pero tampoco es lo mismo el 10% de paro de estas naciones señaladas como apestadas y el 20% de nuestro país. Puede que España no corra riesgo de muerte súbita, pero está en la UVI con un encefalograma económico plano. Sin crecimiento no hay vida y sin vida no hay empleo, y el paro se lleva por delante lo mejor de nuestros recursos.

Hace una década, las economías más fuertes de Europa, especialmente el eje franco-alemán, plantearon la Europa de dos velocidades. Aznar encabezó la rebelión de los países periféricos frente a esta ley del embudo que pretendían imponer los países ricos. España hizo un esfuerzo ímprobo por cumplir los criterios de convergencia y ascender a la primera división del euro. Casi todo lo conseguido se ha tirado por la borda dando la razón a aquellos que preconizaban una división de segundo rango para españoles, portugueses y griegos.

La pelota está hoy en el tejado del Gobierno. Los mercados nos miran con lupa y quieren hechos y no palabras. Esta semana hemos tenido un ejemplo en el Encuentro Financiero organizado por Caja Madrid. El Gobernador del Banco de España presentó un análisis claro, concreto y con fecha de caducidad sobre el sector financiero. Rajoy denunció la “pasividad” y la “inacción” del Zapatero. Rato explicó que no hay confianza en la economía porque no la hay en el Gobierno. Por su parte, el ministro de Fomento, José Blanco, volvió a ofrecer un millón de puestos de trabajo verdes ante el estupor general.

Artículo publicado en el diario LA GACETA (Madrid) por Jesús F. Briceño, el 18 de noviembre de 2010

http://www.intereconomia.com/noticias-gaceta/opinion/quien-cree-espana

La CNC autoriza la concentración de Caja Madrid, Bancaja, La Caja de Canarias, Caja de Ávila, Caixa Laietana, Caja Segovia y Caja Rioja

Enviado por el noviembre 18, 2010 Sin comentarios

La resolución de este organismo es un paso más para la integración de las siete entidades, que constituirán una sociedad central con estatuto de Banco para operar conjuntamente a partir de enero de 2011.

La Comisión Nacional de la Competencia (CNC) ha dado luz verde a la concentración de Caja Madrid, Bancaja, La Caja de Canarias, Caja de Ávila, Caixa Laietana, Caja Segovia y Caja Rioja en torno al SIP. La CNC considera que la operación no supone un obstáculo significativo para la competencia.

De esta manera, el SIP da un nuevo paso para convertirse en la primera caja de ahorros española, con unos activos de 340.000 millones de euros, y la primera entidad en banca comercial y de empresas en el mercado nacional por volumen de negocio.

Los beneficios de MAPFRE caen un 5,2 por 100 en los nueve primeros meses de 2010

Enviado por el octubre 27, 2010 Sin comentarios

MAPFRE ha obtenido en los nueve primeros meses de este año un beneficio neto atribuible de 704,5 millones de euros, un 5,2 por ciento menos que en el mismo periodo del año anterior, debido a los resultados negativos de Banco de Servicios Financieros Caja Madrid-MAPFRE y a la no recurrencia de resultados extraordinarios obtenidos en 2009 por la sociedad holding matriz del Grupo. El beneficio neto de su negocio asegurador crece un 8,3 por ciento.

Los ingresos (15.668,6 millones de euros) superan en un 9,2 por ciento a los de los nueve primeros meses del año anterior. Las primas de seguro y reaseguro aceptado han alcanzado los 12.872,1 millones de euros, con aumento del 8,2 por ciento. Además, el Grupo ha incrementado su patrimonio neto en los nueve primeros meses de este año en más de 1.031 millones de euros. Con estas cifras, el Grupo MAPFRE, presente en más de 40 países, mantiene su posición de liderazgo absoluto en el mercado asegurador español, y en Seguros No Vida en América Latina.

Evolución del negocio en España:

En España, las primas totales de seguro y reaseguro aceptado han ascendido a 5.709,6 millones de euros, lo que representa un incremento del 2,2 por ciento, frente a un descenso del 5,3 por ciento del mercado.

 Las primas de MAPFRE FAMILIAR han superado los 3.151,6 millones de euros. Si se excluye el negocio de Salud procedente de las mutualidades de funcionarios, no renovado voluntariamente en 2010, las primas se han incrementado en un 1,7 por ciento; destacan el crecimiento de Automóviles (+ 1,1 por ciento, frente a un descenso del 1,1 por ciento del sector), Salud (+6,5 por ciento) y Hogar (+5,4 por ciento).

 Las primas de Vida se han incrementado en un 11,3 por ciento hasta alcanzar los 2.028,7 millones de euros, y las provisiones técnicas en un 17,6 por ciento, hasta los 19.001,7 millones de euros. Los fondos de inversión han tenido una evolución positiva (6,1 por ciento), y los fondos de pensiones gestionados se han incrementado en un 41,9 por ciento.

 Las primas de Seguros de Empresas, incluidas las de Global Risks, alcanzan 1.258,4 millones de euros, cifra 2,4 por ciento superior a la del año 2009.

Evolución del negocio internacional:

El negocio internacional, que representa cerca del 60 por ciento de las primas totalesdel Grupo, ha crecido un 16 por ciento hasta alcanzar los 8.047,5 millones de euros.

 Las primas de MAPFRE AMÉRICA han superado los 3.754 millones de euros,con incremento del 19,3 por ciento respecto a los nueve primeros meses de 2009, y crecimientos destacados en Brasil, Colombia y México.

 Las primas de MAPFRE INTERNACIONAL han alcanzado los 1.434,4 millonesde euros, con incremento del 11,6 por ciento.

 Las primas de MAPFRE GLOBAL RISKS se han incrementado en un 5,9 porciento, hasta los 729,2 millones de euros, con fuerte crecimiento de los ramos de Incendios y Daños.

 Las primas aceptadas de MAPFRE RE han superado los 1.829 millones de euros, con incremento del 17,8 por ciento.

 Los ingresos del negocio de ASISTENCIA (primas e ingresos por servicios) han registrado un incremento del 10,7 por ciento, hasta alcanzar los 409,5 millones de euros.

Dividendo a cuenta

El Consejo ha acordado abonar un dividendo a cuenta de 0,07 euros por acción, conlo que el dividendo total pagado en el año ascenderá a 0,15 euros por acción. Lacuantía total pagada por dividendos 2010 ascenderá a 444,7 millones de euros,superior en un 5,9 por ciento a la pagada en el ejercicio anterior. Desde que se inicióla crisis en 2007, MAPFRE ha aumentado el dividendo por acción en un 36,4 por ciento.

Caja Madrid obtiene un beneficio de 232 millones de euros a septiembre tras dotar 1.100 millones

Enviado por el octubre 18, 2010 Sin comentarios

Caja Madrid ha obtenido un resultado atribuido de 232 millones de euros en los nueve primeros meses del año, tras elevar todos sus ratios de solvencia y destinar 1.100 millones a dotaciones. La entidad considera que los resultados son “sólidos” y demuestran “la capacidad del grupo de mantener el nivel de beneficios tras realizar unas fuertes dotaciones y a pesar del entorno económico adverso”. Los datos a septiembre “reflejan la política de prudencia, reforzamiento de solvencia y control de la morosidad, al tiempo que se mantiene la actividad en crédito y se incrementa la cuota de recursos en balance”.  En un contexto extremadamente complejo, el Grupo Caja Madrid considera que “está en condiciones de alcanzar en 2010 un resultado similar al conseguido en 2009”.

Mejora el perfil de riesgo

En el último trimestre, la entidad ha incidido en su política de reforzar la solvencia, lo que se ha traducido en un incremento del ‘core capital’ hasta el 7,2%, frente al 6,9% registrado hace un año, mientras que el Tier I aumentó hasta el 9,1% y el ratio de solvencia total (BIS II) ascendió al 11%.  Además, Caja Madrid ha mejorado el perfil de riesgo de su negocio tras registrar caídas absolutas en el saldo de dudosos, de 302 millones de euros en el último trimestre, y una caída relativa del 6% en el año. Este descenso se refleja en la tasa de morosidad que se sitúa en el 5,4%.  El sostenido esfuerzo en la mejora del perfil de riesgo ha permitido a la entidad vender 2.256 inmuebles en los nueve primeros meses del año, más del doble que todos los activos inmobiliarios vendidos en 2009, por importe de 300 millones de euros.

Esfuerzo en dotaciones y saneamiento

Caja Madrid ha continuado su esfuerzo en dotaciones en el tercer trimestre del año. Se incide, de esta manera, en el saneamiento del balance, un pilar fundamental de la estrategia del grupo a corto plazo. Así, las dotaciones a provisiones totalizaron 1.100 millones de euros a septiembre, de los que 871 millones correspondieron a provisiones por deterioro de activos financieros principalmente y 224 millones al deterioro de los activos no financieros (cerca de 60 millones son consecuencia de la entrada en vigor de la nueva circular del Banco de España).

Progresiva mejora de los márgenes

Destaca la progresiva estabilización del margen de intereses en términos trimestrales, a pesar de que la fuerte caída de los tipos de interés se refleja todavía en la comparativa interanual. Así, el margen de intereses ascendió a 1.412 millones de euros a septiembre, de los que 452 millones se obtuvieron en los últimos tres meses, mientras que el margen bruto ascendió a 2.561 millones de euros, de los que 716 millones corresponden al tercer trimestre. A pesar de las fuertes dotaciones realizadas, el margen de explotación de los últimos tres meses ascendió a 172 millones, dato que supera por primera vez al conseguido en el mismo trimestre estanco del año anterior, una evolución que incide en la progresiva mejora de los márgenes.

El margen de explotación de los nueve primeros meses del año ascendió a 451 millones de euros que, tras la dotación por activos no financieros y otras ganancias y pérdidas, sitúa el beneficio antes de impuestos en 296 millones de euros, 232 millones después de impuestos y minoritarios.

Negocio estable

Caja Madrid registró desde junio un incremento de 20 puntos básicos en su cuota de mercado en recursos gestionados en balance, hasta el 7,26%, mientras que la cuota de crédito avanzó un punto básico, hasta el 6,77%. En los recursos de clientes destaca el incremento de las cuentas de ahorro, del 8,3%, mientras los depósitos a plazo se redujeron un 4,3%. También destaca el importante aumento de la partida de recursos de “no residentes”, que recoge el incremento de la actividad en repos, a través de las cámaras de compensación europeas (Caja Madrid ha sido la primera entidad en entrar a formar parte del Eurex Repo y también opera en la London Clearing House).

Por su parte, la inversión crediticia se mantuvo estable, con un crecimiento del 3,2% en el crédito a la vivienda. Destaca, asimismo, la caída del 24% de la financiación de promociones, por el descenso de la demanda solvente. En el mercado mayorista, Caja Madrid se mostró especialmente activa en el tercer trimestre colocando 1.850 millones de euros en cédulas hipotecarias.

Reser subasta 213 inmuebles propiedad de Caja Madrid

Enviado por el julio 15, 2010 Sin comentarios

Reser, sociedad de Subastas y Servicios Inmobiliarios, tiene previsto subastar 213 inmuebles (211 viviendas, 1 local y 1 trastero) propiedad de Caja Madrid por un valor total de 29 millones de euros. Las subastas, cuyas pujas podrán hacerse por Internet, tendrán lugar hasta finales de julio.

Con esta subasta, Caja Madrid continúa su actividad de venta de inmuebles, mediante Venta Directa o a través de la  web de su filial: www.resersubastas.com, manteniendo una oferta continua de subastas.

Inmuebles en casi toda la geografía nacional

La subasta actual está compuesta por inmuebles ubicados en casi todo el territorio nacional: Madrid, Andalucía, Cataluña, Castilla La Mancha, Castilla y León, Murcia, Comunidad Valenciana, Baleares, Cantabria y La Rioja.

La tipología dominante en la subasta es la vivienda, urbana y de costa. En la selección se incluyen 131 viviendas en la Comunidad de Madrid, 73 de ellas en Madrid capital desde 76.000 €,  un local Leganés (Madrid) por 310.000 € o una vivienda en la costa por 79.000 €.

¿Cómo visitar un inmueble?: 902 185 186

El periodo de comercialización de la subasta ya está abierto. A partir de este momento se  puede solicitar información sobre la subasta y los inmuebles, así como la visita a los mismos, a través del Centro de Atención Telefónica, habilitado al efecto, 902 185 186.

¿Cómo Participar en la subasta?

En la Web de Reser (www.resersubastas.com) se incluye una Guía explicativa de los pasos a seguir para poder participar en la subasta e introducir las pujas en el portal. De esta forma la sociedad de subastas pretende que los clientes interesados en las viviendas que se subastan puedan realizar las pujas de forma sencilla y autónoma.

Financiación

Caja Madrid ha lanzado un producto de financiación específico para la compra de inmuebles de su propiedad, las condiciones de este producto son hasta el 100 % del importe de la compraventa, sin incluir gastos, siempre y cuando no supere el 80 % del valor de tasación, con un plazo máximo de amortización de 40 años y un tipo de interés de euribor+ 0’90 %, sin comisión de apertura.

Información: 902 185 186
www.resersubastas.com

Rato afirma que la nueva LORCA permitirá a las cajas capitalizarse sin perder su carácter social

Enviado por el julio 14, 2010 Sin comentarios

El presidente de Caja Madrid, Rodrigo Rato, aseguró hoy que la recien aprobada reforma de la ley de cajas de ahorros (LORCA) permitirá a estas entidades adaptarse a las nuevas exigencias de capital y reforzar sus recursos propios sin perder su función social.

Rato, que ofreció  una conferencia ante más de 200 empresarios catalanes en el Círculo Ecuestre de Barcelona, destacó que la modificación del régimen jurídico de las cajas de ahorros –aprobada el pasado viernes por el Consejo de Ministros– tiene como principales objetivos permitir la recapitalización de estas entidades y buscar una mayor profesionalización de sus órganos de gobierno.

El primero de los objetivos permitirá a las cajas “emitir recursos propios de la máxima categoría en las mismas condiciones que el resto de entidades financieras”. Las cuotas participativas con derechos políticos, y sin límites a su posesión, actuarán como elemento catalizador para permitir a las cajas adaptarse a los nuevos requisitos de capital que establecerá Basilea III, y que supondrán un reto sin precedentes para todo el sistema financiero, aseguró.

Rato señaló, además, que la nueva LORCA supondrá también un impulso a la profesionalización de la gestión y de los órganos de gobierno de estas entidades y generará  un nuevo escenario de actuación en el que cada entidad podrá  elegir cuál es el modelo que más se adapta a sus necesidades.

El presidente de Caja Madrid adelantó que, con el nuevo marco jurídico más flexible, las cajas podrán elegir entre cuatro vías diferentes: mantener el actual estatus con la posibilidad de emitir las nuevas cuotas participativas; formar un SIP –como el constituido recientemente entre Caja Madrid, Bancaja, Caixa Laietana, Caja Insular de Canarias, Caja Ávila, Caja Segovia y Caja Rioja, con unos activos totales de 337.257 millones de euros–; ceder todo el negocio financiero a un banco pero sin perder la condición de caja o transformarse en fundación con la cesión del negocio a un banco.

Solvencia del sistema español

El presidente de Caja Madrid aprovechó su intervención para destacar la elevada solvencia del sistema financiero español frente a sus más directos competidores, al presentar una solvencia total del 12,2% y un volumen de recursos propios sobre activos del 7,9%, por encima de la media de la Unión Europea y muy superior a la de países como Italia, Francia, Alemania o Reino Unido.

Esta fortaleza es especialmente destacable si se tiene en cuenta que las entidades españolas han recibido, proporcionalmente, un volumen mucho menor de inyecciones públicas de capital –vía FROB– que las de otros países europeos –en concreto el 1,4% del PIB–.

Rato destacó que las principales debilidades de las entidades españolas, como son el aumento de la morosidad por el incremento de los activos dudosos y el consecuente descenso de la tasa de cobertura, han logrado neutralizarse y presentan, en los últimos meses, un comportamiento mucho más moderado que en el periodo 2007-2008.

A su juicio, la cobertura a través de las provisiones específicas y genéricas unida a la capacidad de generación de beneficios en 2010 hacen que la inversión potencialmente problemática en el sector constructor y de promoción inmobiliaria esté cubierta en un 71%. Sin embargo, esos buenos fundamentales no evitan que el sistema español presente en estos momentos un exceso de capacidad instalada que deberá necesariamente ajustarse.

Problemas en el mercado de deuda

El presidente de Caja Madrid realizó también una valoración sobre los problemas de liquidez que presenta el mercado interbancario y que han llevado al Banco Central Europeo (BCE) a convertirse en la principal fuente de liquidez de las entidades. Rato destacó que “el recurso de las entidades españolas al BCE es menor que el de Alemania y está  en niveles ajustados al peso de su sistema financiero”. Pese a ello, el primer ejecutivo de la caja destacó que estos problemas se han trasladado al mercado de deuda soberana, especialmente de los países periféricos, donde se han disparado de forma excesiva las primas de riesgo.

En el caso español, Rato aseguró que España se encuentra en una posición similar a la de otros emisores como Francia o Alemania, aunque tiene por delante el reto de recuperar la confianza con la adopción de las reformas estructurales necesarias y un sólido saneamiento del sistema financiero que permitan normalizar la situación.

Los presidentes de Caja Madrid, Bancaja, Caja Insular de Canarias, Caixa Laietana, Caja Ávila, Caja Segovia y Caja Rioja se reúnen con el presidente de la Generalitat Valenciana

Enviado por el julio 1, 2010 Sin comentarios

Los presidentes de Caja Madrid, Bancaja, Caja Insular de Canarias, Caixa Laietana, Caja Ávila, Caja Segovia, y Caja Rioja se han reunido esta mañana con el presidente de la Generalitat Valenciana, Francisco Camps, a quien han presentado las líneas generales del proyecto de creación de su Sistema Institucional de Protección (SIP), que dará lugar a la primera caja de ahorros, con unos activos de 340.000 millones de euros, y la primera entidad de banca comercial y de empresas en el mercado nacional por volumen de negocio.

Este encuentro forma parte de una ronda de reuniones que los presidentes de las siete cajas de ahorros integrantes del SIP tienen previsto mantener con los presidentes de los gobiernos de sus respectivas comunidades autónomas en las próximas semanas.

En la reunión con el presidente de la Generalitat Valenciana, los presidentes de las entidades del SIP han expuesto las principales características del proyecto, como el peso que tendrá cada una de las siete cajas en el nuevo Grupo que, sobre la base de su valoración individual, es del 52,06% para Caja Madrid, 37,70% para Bancaja, 2,45% para Caja Insular de Canarias, 2,11% para Caixa Laietana, 2,33% para Caja Ávila, 2,01% para Caja Segovia y 1,34% para Caja Rioja.

Además, cabe destacar que esta unión aumentará el liderazgo de cada caja en sus respectivas circunscripciones, manteniendo su personalidad jurídica, actividad comercial, marca corporativa en sus territorios, así como sus órganos de gobierno y obra social.

Las áreas de influencia acordadas en el Protocolo de Integración se han concretado de la siguiente manera: Caja Madrid (Comunidad de Madrid y Comunidad de Castilla La Mancha); Bancaja (Comunidad Valenciana y Baleares); Caja Insular de Canarias (Islas Canarias); Caixa Laietana (provincia de Girona y Barcelona, excepto municipio de Barcelona); Caja de Ávila (provincia de Ávila); Caja de Segovia (provincia de Segovia); y Caja Rioja (Comunidad de La Rioja). Asimismo, Caja Ávila tendrá responsabilidad sobre la gestión de Salamanca y Caja Segovia sobre la gestión de Valladolid.

De esta manera, se minimizará el solapamiento de oficinas y se establecerá una amplia cobertura geográfica, lo que permitirá a la nueva entidad mejorar el servicio y la gama de productos a su amplia base de clientes, con una especial atención a las familias y empresas, contribuyendo así a robustecer el modelo social, territorial y económico de las cajas de ahorros.

Los Consejos de Administración de las siete entidades aprobaron el pasado 14 de junio el Protocolo de Integración y el Plan de Viabilidad del nuevo SIP, que contempla una petición de 4.465 millones de euros al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) y ha sido ratificado por el Banco de España.

A finales del mes de julio, los Consejos de Administración de las siete entidades se reunirán para aprobar el Contrato de Integración del SIP, que se llevará a las Asambleas de las respectivas cajas para su aprobación en la primera quincena de septiembre.

Pie de foto (de izquierda a derecha): el presidente de Caja Rioja, Fernando Beltrán; el presidente de Caixa Laietana, Jaume Boter; el presidente de Caja Insular de Canarias, Juan Manuel Suárez del Toro; el presidente de Bancaja, José Luis Olivas; el presidente de la Generalitat Valenciana, Francisco Camps; el presidente de Caja Madrid, Rodrigo Rato; el presidente de Caja Ávila, Agustín González y el presidente de Caja Segovia, Atilano Soto.

Caja Madrid nombra a Miguel Crespo nuevo Secretario General

Enviado por el junio 28, 2010 Sin comentarios

El Consejo de Administración de Caja Madrid ha aprobado hoy el nombramiento de Miguel Crespo Rodríguez como nuevo Secretario General y del Consejo de la entidad.

Nacido en Madrid hace 49 años, es Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y Abogado del Estado en excedencia. Hasta su incorporación a Caja Madrid, ha ocupado el puesto de Secretario General y del Consejo de ING Direct España.

Miguel Crespo ha desarrollado gran parte de su carrera profesional en la Administración, donde ha sido Jefe del Servicio Jurídico de la delegación del Gobierno en el País Vasco; asesor del Secretario de Estado de Economía entre 1990 y 1994 y asesor de varios ministros de Economía y Hacienda, hasta ocupar, en el año 2000, el cargo de Subsecretario de Economía.

Autor de diversos artículos y publicaciones jurídicas, Crespo es experto en asuntos económicos y financieros. Ha sido consejero de sociedades como Crédito y Caución, SEPI (Sociedad Estatal de Participaciones Industriales) y Secretario del Consejo de la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre.